一、虚拟营销“虚”出效益（论文文献综述）
张晨[1]（2017）在《陕煤海长安旅游房地产项目营销策略研究》文中研究表明我国房地产行业在拉动就业,促进经济发展方面做出了巨大的贡献,在经历了一段曲折的发展历程后,正由狂热逐步趋于理性。在经济下行压力和政府政策调控以及消费者购买行为日渐成熟的情况下,房地产企业面临着巨大的挑战,房地产营销的作用越来越明显。但旅游地产的营销手段却相对落后。所以,笔者以陕煤海长安旅游房地产项目的营销实践活动为基础,对其进行了分析总结,力图为旅游地产的营销策略添一抹亮色。本文结合我国房地产市场、海南省和三亚市的房地产市场的现状,重点分析了陕煤海长安旅游房地产项目的宏观环境和面临的市场形式,运用SWOT分析法和波特五力模型等深入分析了该项目的竞争环境。在此基础上,进行STP战略分析,对市场和客户进行细分定位,并确定相应的目标客户以及项目定位。最后,运用营销组合理论对陕煤海长安旅游房地产项目进行以研究总结。这一切策略的实施都需要保障措施的支持,故本文还从资金、人力资源保障和销售流程管理等方面思考保障策略有效实施的措施。
郑园园[2]（2016）在《互联网+铁路物流——国内铁路物流发展对策研究》文中认为近年来,随着我国高铁的飞速发展,铁路物流也迎来发展机遇,尤其互联网+的提出,更是为铁路物流行业注入新鲜活力。为五种运输方式之一的铁路运输,以及铁路物流业的发展,将继续成为今后客流和货流的首要选择。尽管现今的铁路运输和铁路物流仍旧还有许多问题和不足之处,但是在互联网的优化和带动下,依旧呈现出一片广阔的发展前景,有着极大的发展空间。铁路业务与快递行业应该形成竞争合作关系,实现互利共赢。现在的铁路既要用人揽货,也要以"网"聚货。铁路和快递企业会在预先设定好规则的前提下坚持差异化竞争战略,从而构建了一个低成本、低排放、高效率的社会物流体系。
王红亮[3]（2016）在《关于内部审计为企业增加价值的实践探索》文中研究表明内部审计对企业的价值增值作用愈来愈被关注,但传统的审计方式大多还停留在审查财务和会计处理上。如何才能更好地开展内部审计工作来增加企业价值,两者之间又存在着怎样的纽带关系。本文就上述问题进行了探讨,希望可以提供一些有价值的参考意见。
栗通[4]（2014）在《A公司市场营销策略研究》文中指出从目前的调查数据来看,我国中小企业对国民经济的贡献已经超过了总量的一半以上。不仅企业的数量占到全国企业总数的99%,且65%的发明专利和80%以上的新产品开发都来自中小企业。这其中,中小型规模的软件与技术服务企业为中国信息技术产业的腾飞做出了巨大的贡献。然而,为什么80%的中小型IT企业在创立后的五年内纷纷遭受失败倒闭的命运?究其原因,我国中小型IT企业由于受到自身规模、资金、竞争环境等多种因素限制,发展过程中忽略了企业发展战略方面的探索,忽略了研发管理和人才管理。而软件与技术服务产品因其科技含量较高,在企业生产经营中往往存在重技术轻市场的现象,中小型IT企业更由于经营意识的淡泊、尤其对市场营销战略的重要性认识不足,不能对自身技术产品做出合理规划和发展战略,也无法建立相适应的市场营销体系,从而造成企业经营目标不明确,市场拓展工作盲目无序,长期以往,企业利润下滑,品牌认同度降低,人员流失、技术流失等现象严重。因此,针对于中小型软件与技术服务企业的市场营销策略研究,具有着至关重要的意义。本文以身处一家西南地区民航信息技术服务领域的知名企业并从事多年市场营销管理工作的管理者角度出发,以机场资源较为丰富的云南省作为代表地区,并以A公司这样一家在西南地区占有一席之地、以民航业信息化技术产品服务为主导业务的中小型IT企业为研究主体,通过对企业自身优劣势和目前所存在问题的分析,结合企业战略管理方法、软件技术服务产品的营销策略和竞争策略,企业核心能力等相关理论,运用PEST环境分析模型、企业SWOT态势、STP营销战略要素、4Ps营销策略组合等分析方法,从A公司的外部环境和内部资源为切入点,找出行业和企业发展的关键因素,并尝试探讨行之有效的解决方法。希望通过本次课题的研究和探讨能够促进同类企业的进一步良性发展,同时也希望本文的分析和总结能对中小IT企业、特别是经营规模和经营性质相似的行业型中小IT企业的市场营销工作起到一定借鉴意义。
蒋金波[5]（2013）在《秦玛丽服装公司网络营销策略研究》文中提出当今服装市场竞争越来越激烈，消费者对服装需求日趋多元化，服装营销模式变革和技术创新速度日益加快，服装产品生命周期不断缩短，新竞争对手纷纷涌现，使服装市场的供求环境发生变迁，给我国传统服装行业尤其是中小型服装企业带来了极大的冲击，很多企业面对竞争压力，盲目降低成本甚至采取仿冒等手段，结果使自己越陷越深。秦玛丽服装公司是中型服装企业，面临严峻挑战。论文采用文献查阅和问卷调查法，结合网络营销的相关理论，对秦玛丽服装公司发展现状及其面临的市场营销环境进行了分析，阐述了女装市场发展现状以及现代女性消费心理和需求特性；探讨实施网络营销的发展战略，提出了STP定位策略，以及产品、价格、渠道和促销等营销策略，明确公司目标市场的细分、选择和定位；提出了人力资源、技术系统、组织管理和激励机制等一系列的保障措施，使秦玛丽服装企业在人才短缺、资金困难、技术系统不健全以及营销渠道不畅通等困境下，适应当前服装市场的竞争环境，以低成本建立网络营销渠道，利用网络优势，及时反馈顾客，把握市场需求，重新打造公司竞争优势，在竞争激烈的市场环境中生存和发展。论文提出营销策略的改善措施，对公司的长远发展具有一定的指导性意义，也为推动服装企业尤其是中小型服装企业的网络营销发展进程提供借鉴。因此该论文的研究具有理论指导和现实意义。
徐楠,廖成林[6]（2012）在《基于4P的虚拟营销策略研究》文中认为在快速变化的世界市场中,传统企业主要依赖自身营销资源的营销模式越来越难以适应新的环境需要,一种以虚拟化为特征的全新营销策略——虚拟营销随之应运而生。本文基于4P基础之上的虚拟营销策略的研究,旨在为我国企业正确运用虚拟营销,借助外部营销资源,有效合作快速提升竞争力,适应快速多变的市场需求提供指导和参考。
刘正斌[7]（2011）在《中国石化SBC产品市场营销策略研究》文中进行了进一步梳理近年来,随着中国经济的发展,SBC产品市场开放程度日益扩大,各企业之间的竞争程度也越来越激烈。与此同时,海外强势品牌亦纷纷进入国内,在不同的目标市场纷纷建立自有的销售渠道,利用价格低、品种全、强化服务和市场宣传等手段,抢占市场份额,在市场形成一定的品牌优势地位。伴随着市场经济的发展,市场营销理论也得到进一步的深化,运用现代市场营销理论为中国石化SBC产品的发展提供指导以提高其竞争力具有重要的理论与现实意义。本文根据中国石化SBC产品的实际市场营销运作,分析了中国石化SBC产品现有的营销策略及面临的新问题,并提出了优化中国石化SBC产品市场营销策略的具体内容和保障措施。首先,阐述了市场营销的相关理论,包括市场营销概念、传统的市场营销观念和新发展的营销理论。其次,分析了中国石化SBC产品的市场营销现状及面临的新问题。再次,基于4Cs营销策略、品牌营销策略、网络营销策略、虚拟营销策略和全球营销策略,提出了中国石化SBC产品市场营销策略优化设计的具体内容；最后,阐述了中国石化SBC产品新市场营销策略的实施控制与保障措施。本文较系统全面地研究了中国石化SBC产品所处的市场环境和面临的新问题,制定了中国石化SBC产品的新市场营销策略,并提出了保障该策略顺利实施的配套设施,试图为中国石化SBC产品的发展提供有效的营销策略。
葛燕[8]（2010）在《外贸企业商业模式转型的探索与实践》文中研究说明本文从国有外贸企业面临的困境和具有的优势入手,分析了外贸企业在价值链中的地位,提出重构价值链的战略,即通过外贸企业自身价值的外延和内伸,构建以外贸企业为核心的环状价值链模型；并以价值链管理思想为指导,提出了基于全球供应网络的“大贸易”模式,以及实施虚拟经营和全球经营战略。在此基础上从微观的角度以具有60多年历史的国有外贸五矿公司商业模式转型为案例,通过对其转型背景和商业模式发展战略和实践进行阐述和分析,试图探讨该公司转型的关键成功要素以及实际指导意义,最后得出商业模式转型的成功是多方因素协同进化的结论,从而为国有外贸企业的商业转型之路提供一种切实可行的发展模式。
张东向[9]（2010）在《科学化管理的理论研究及其在银行的实践与应用》文中进行了进一步梳理继承管理学关注整体和变化的研究方向,在借鉴前人理论和经验的基础上,从制度和执行力两个方面深入研究,提出了"三化"、"三高"、"三严"科学化管理的概念,并逐步完善成为增强管理的稳定性和持续改善性的理论。
梁爽[10]（2009）在《通信企业竞争力评价研究》文中认为自我国改革开放以来,通信业改革不断深化,改革的力度明显加大,进行了政企分开、电信重组、体制改革等一系列全局性的重大改革。2003年,同质和异质的竞争将我国电信业从平静的垄断经营带向激烈的寡头垄断市场竞争。因此建立科学的评价指标体系,正确分析企业的竞争力,才能使企业在竞争中清楚地了解自己的地位,对于增强企业综合实力,提高企业在市场上的应变能力,促进企业发展和壮大,都具有非常重要的意义。本文通过对企业竞争力及其评价理论的研究,将国内外大型通信企业进行对比分析,阐述了我国目前通信企业发展现状和所面临的问题,在介绍国外一流通信企业的发展现状的基础上,分析了我国通信企业的竞争力的优势和劣势并构建了通信企业的竞争力评价指标体系,最后结合中国网通大庆分公司的运营情况作以实证分析,得出了网通大庆分公司的竞争力状况,并提出适应提高核心竞争力的相应对策和建议。
二、虚拟营销“虚”出效益（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、虚拟营销“虚”出效益（论文提纲范文）
（1）陕煤海长安旅游房地产项目营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 旅游房地产营销理论综述 |
| 1.3.1 旅游房地产营销概念 |
| 1.3.2 旅游房地产营销的相关理论 |
| 1.4 研究方法与研究内容 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 第二章 陕煤海长安旅游房地产项目市场营销环境分析 |
| 2.1 陕煤及海长安旅游房地产项目介绍 |
| 2.1.1 陕煤集团简介 |
| 2.1.2 海长安旅游房地产项目概况 |
| 2.2 陕煤海长安旅游房地产项目PEST分析 |
| 2.2.1 政治环境分析 |
| 2.2.2 经济环境分析 |
| 2.2.3 社会文化环境分析 |
| 2.2.4 技术环境因素分析 |
| 2.3 国内旅游房地产市场分析 |
| 2.3.1 国内旅游房地产市场现状分析 |
| 2.3.2 海南旅游房地产市场分析 |
| 2.3.3 海南旅游房地产“五力”模型分析 |
| 2.4 陕煤海长安旅游房地产项目SWOT分析 |
| 2.4.1 优势分析 |
| 2.4.2 劣势分析 |
| 2.4.3 机会分析 |
| 2.4.4 威胁分析 |
| 2.4.5 SWOT分析结论 |
| 第三章 陕煤海长安旅游房地产项目STP分析 |
| 3.1 陕煤海长安旅游房地产项目市场细分 |
| 3.1.1 房地产市场细分的概念 |
| 3.1.2 房地产市场细分的标准和作用 |
| 3.2 陕煤海长安旅游房地产项目目标市场选择 |
| 3.2.1 目标市场选择原则 |
| 3.2.2 选择目标市场 |
| 3.3 陕煤海长安旅游房地产项目市场定位 |
| 3.3.1 市场形象定位 |
| 3.3.2 市场客户定位 |
| 第四章 陕煤海长安旅游房地产项目营销策略分析 |
| 4.1 陕煤海长安旅游房地产项目产品策略 |
| 4.1.1 项目的产品卖点设计 |
| 4.1.2 项目的户型面积选择 |
| 4.1.3 项目的配套服务设施 |
| 4.2 陕煤海长安旅游房地产项目价格策略 |
| 4.2.1 项目的定价模式 |
| 4.2.2 项目的价格调整策略 |
| 4.3 陕煤海长安旅游房地产项目营销渠道策略 |
| 4.3.1 实体渠道策略 |
| 4.3.2 虚拟营销渠道 |
| 4.4 陕煤海长安旅游房地产项目促销策略 |
| 4.4.1 广告策略 |
| 4.4.2 营业推广策略 |
| 4.4.3 体验式营销策略 |
| 4.4.4 公共关系促销策略 |
| 4.5 其他策略 |
| 第五章 陕煤海长安旅游房地产项目营销策略的保障措施 |
| 5.1 组织机构保障 |
| 5.2 人力资源保障 |
| 5.2.1 完善激励制度 |
| 5.2.2 组建营销团队 |
| 5.3 营销资金保障 |
| 5.4 强化营销流程管理 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）互联网+铁路物流——国内铁路物流发展对策研究（论文提纲范文）
| 一、概述 |
| (一)互联网+铁路物流的概念 |
| (二)互联网+铁路物流的重要意义 |
| 二、中国铁路物流的发展现状 |
| (一)国家政策对铁路物流大力支持 |
| (二)铁路现代物流中心的建设初具规模 |
| (三)铁路运营机制的多元化 |
| 三、当前我国铁路物流存在的主要问题 |
| (一)传统运输方式优势下降 |
| (二)铁路物流基础设施布局需进一步优化 |
| (三)信息化程度和技术水平有待提高 |
| 四、互联网+铁路物流的发展新策略 |
| (一)加强运营策略和运营方式的创新 |
| 1. 物流平台将建立互联网征信体系。 |
| 2. 拓展开发“中介”货运代理业务。 |
| 3. 发展第四方铁路物流。 |
| (二)推进区域化平衡建设,统筹铁路网络布局 |
| (三)扎实推进互联网业务建设和互联网人才培养,助推铁路物流信息化发展 |
| 五、展望 |
（3）关于内部审计为企业增加价值的实践探索（论文提纲范文）
| 一、内部审计定义的演变 |
| 二、企业价值 |
| 三、内部审计增加企业内在价值实践 |
| 1、工程审计前移转型,使建设管理单位更加重视隐蔽工程的管理,增加了企业管理价值 |
| 2、开展单项工程项目投资后评估工作,可促进投资后评估工作的精细化管理,加强企业上下游环节之间的监督和控制 |
| 3、将专项审计做深做透,对理顺业务流程、减少管理漏洞、促进管理制度的细化和完善非常有效 |
| 4、经济责任审计与效益效果审计相结合,能够更客观地评价领导干部履职情况,为企业的可持续健康发展提供参考 |
| 四、内部审计增加企业价值的探索瓶颈 |
| 1、通信企业内部审计独立性不能完全得到释放和发挥 |
| 2、相应的审计专业人员及人员的能力不足 |
| 3、企业内在价值审计缺乏评价指标,难以定性 |
| 4、内部审计独立开展个别有关企业内在价值专项效果评价活动时,组织调配能力受限,评价效果不理想 |
| 五、突破瓶颈,不断提升内部审计对企业的增值服务效果 |
| 1、确保内部审计的独立性 |
| 2、加强审计队伍建设 |
| 3、建立指标评价信息库 |
| 4、提高信息化审计能力 |
（4）A公司市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义和理论应用价值 |
| 1.3 国内外文献综述 |
| 1.4 研究的内容方法及思路 |
| 2 A公司营销策略现状及问题分析 |
| 2.1 国内外民航IT企业、产品、及营销策略研究 |
| 2.2 A软件技术服务公司简介和发展现状 |
| 2.3 A公司产品营销存在的问题分析 |
| 3 A公司营销环境分析 |
| 3.1 宏观营销环境分析 |
| 3.2 A公司竞争环境SWOT分析 |
| 3.3 A公司竞争环境SWOT分析总结 |
| 4 A公司市场营销战略制定 |
| 4.1 A公司发展阶段定位分析 |
| 4.2 A公司STP营销战略要素分析 |
| 5 A公司市场营销组合策略及保障措施 |
| 5.1 A公司市场总体营销策略 |
| 5.2 A公司市场营销组合策略 |
| 5.3 实施保障措施 |
| 6 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）秦玛丽服装公司网络营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 插图索引 |
| 附表索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 理论基础及文献综述 |
| 1.2.1 理论基础 |
| 1.2.2 相关文献综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 秦玛丽服装公司网络营销环境分析 |
| 2.1 秦玛丽服装公司网络营销内部环境分析 |
| 2.1.1 公司介绍及发展现状 |
| 2.1.2 公司网络建设基本情况 |
| 2.1.3 公司网络营销特点与基本模式 |
| 2.1.4 公司网络营销存在问题及面临挑战 |
| 2.2 秦玛丽服装公司网络营销竞争环境分析 |
| 2.2.1 服装行业的现状分析 |
| 2.2.2 网络营销与传统营销的优劣对比分析 |
| 2.2.3 行业竞争对手分析 |
| 2.2.4 企业女装市场竞争分析 |
| 2.3 秦玛丽服装公司消费者价值需求分析 |
| 2.3.1 功能价值分析 |
| 2.3.2 服务价值分析 |
| 2.3.3 情境价值分析 |
| 2.3.4 学习价值分析 |
| 2.3.5 社会性价值分析 |
| 2.4 秦玛丽服装公司网络营销宏观环境分析 |
| 2.4.1 网上人口环境分析 |
| 2.4.2 政治法律环境分析 |
| 2.4.3 第三方认证环境分析 |
| 2.4.4 第三方电子支付环境分析 |
| 2.4.5 虚拟营销环境分析 |
| 2.5 秦玛丽服装公司 SWOT 分析 |
| 2.5.1 公司内部优势分析 |
| 2.5.2 公司内部劣势分析 |
| 2.5.3 公司外部机会分析 |
| 2.5.4 公司外部威胁分析 |
| 第3章 秦玛丽服装公司网络营销策略 |
| 3.1 秦玛丽服装公司网络市场 STP 定位策略 |
| 3.1.1 目标市场细分 |
| 3.1.2 目标市场选择 |
| 3.1.3 目标市场定位 |
| 3.2 秦玛丽服装公司产品策略 |
| 3.2.1 产品定位策略 |
| 3.2.2 产品设计策略 |
| 3.2.3 差异化的产品策略 |
| 3.2.4 非名牌品牌主导策略 |
| 3.2.5 产品宣传推广策略 |
| 3.2.6 新产品推出策略 |
| 3.3 秦玛丽服装公司价格策略 |
| 3.3.1 区域定价策略 |
| 3.3.2 捆绑定价策略 |
| 3.3.3 订制定价策略 |
| 3.3.4 综合定价优势策略 |
| 3.3.5 降低成本策略 |
| 3.4 秦玛丽服装公司渠道策略 |
| 3.4.1 销售渠道整合策略 |
| 3.4.2 消费者便利策略 |
| 3.4.3 配送渠道策略 |
| 3.4.4 渠道评价策略 |
| 3.5 秦玛丽服装公司促销策略 |
| 3.5.1 产品推广传播策略 |
| 3.5.2 沟通渠道整合传播策略 |
| 3.5.3 微博和微信营销策略 |
| 3.5.4 线上线下 O2O 营销策略 |
| 3.5.5 促销整合优势策略 |
| 第4章 秦玛丽服装公司网络营销策略实施的保障措施 |
| 4.1 组织机构设置与管理配套 |
| 4.1.1 组织结构重组 |
| 4.1.2 信息管理 |
| 4.2 人力资源配套 |
| 4.2.1 选择高素质的营销人员 |
| 4.2.2 加强营销队伍的建设 |
| 4.3 技术系统配套 |
| 4.3.1 实现信息系统的整合 |
| 4.3.2 完善信息系统的有效机制 |
| 4.4 保障体系配套 |
| 4.4.1 建立协调机制 |
| 4.4.2 健全奖励激励机制 |
| 4.4.3 完善绩效考核制度 |
| 4.4.4 建立市场调研制度 |
| 4.5 创建良好的企业文化氛围 |
| 4.5.1 技术创新和营销创新理念 |
| 4.5.2 培养网络化和智能化意识 |
| 4.5.3 提高以人为本的管理意识 |
| 4.5.4 强化售后服务意识 |
| 4.5.5 增强品牌意识 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A 秦玛丽服装 VIP 客户资料登记表 |
（6）基于4P的虚拟营销策略研究（论文提纲范文）
| 1 虚拟营销是知识经济时代企业发展的必然选择 |
| 2 虚拟营销的特征 |
| 3 基于4P的虚拟营销策略 |
| 3.1 产品虚拟化 |
| 3.1.1 虚拟研发 |
| 3.1.2 虚拟生产 |
| 3.1.3 虚拟服务 |
| 3.2 价格虚拟化 |
| 3.3 渠道虚拟化 |
| 3.3.1 建立单一主体的以电子商务等现代化通讯手段为支持的虚拟分销网络 |
| 3.3.2 建立多主体混合方式的分销网络 |
| 3.4 促销虚拟化 |
| 3.4.1 联合促销 |
| 3.4.2 促销外包 |
| 4 结语 |
（7）中国石化SBC产品市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第1章 导论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.3 研究思路、基本框架及其主要内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 本文的可能创新之处 |
| 第2章 SBC产品市场营销策略理论综述 |
| 2.1 市场营销概念 |
| 2.2 市场营销观念 |
| 2.3 营销理论新发展 |
| 2.3.1 4Ps营销组合策略到4Cs营销组合策略 |
| 2.3.2 从产品质量营销到产品品牌营销 |
| 2.3.3 从渠道营销到网络营销 |
| 2.3.4 从实体营销到虚拟营销 |
| 第3章 中国石化SBC产品市场营销策略现状分析 |
| 3.1 公司概述与SBC产品介绍 |
| 3.1.1 公司概述 |
| 3.1.2 SBC产品介绍 |
| 3.2 中国石化SBC产品的发展环境 |
| 3.2.1 国际环境分析 |
| 3.2.2 国内环境分析 |
| 3.3 中国石化SBC产品市场营销策略的现状分析 |
| 3.3.1 SBC产品策略 |
| 3.3.2 SBC价格策略 |
| 3.3.3 SBC促销策略 |
| 3.3.4 SBC渠道策略 |
| 3.4 中国石化SBC产品市场营销面临的问题 |
| 第4章 中国石化SBC产品新市场营销策略制定 |
| 4.1 新市场营销策略制定的原则与目标 |
| 4.1.1 营销策略制定的原则 |
| 4.1.2 营销策略制定的目标 |
| 4.2 营销策略制定的总思路 |
| 4.3 具体营销策略的制定 |
| 4.3.1 全球营销 |
| 4.3.2 网络营销与虚拟营销 |
| 4.3.3 品牌营销 |
| 4.3.4 4Cs营销 |
| 第5章 中国石化SBC产品新营销策略实施控制与配套措施 |
| 5.1 销售制度的建设,加强对销售费用的控制 |
| 5.1.1 销售制度的建设 |
| 5.1.2 销售费用的控制 |
| 5.2 加强队伍建设,提高专业化水平 |
| 5.2.1 加强培训交流 |
| 5.2.2 加快人才引进 |
| 5.2.3 建立员工考核体系 |
| 5.3 加大政策支持,推动业务快速发展 |
| 5.3.1 用好扶持政策 |
| 5.3.2 落实薪酬激励 |
| 5.3.3 加大业务投入 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）外贸企业商业模式转型的探索与实践（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 前言 |
| 1 国有外贸企业商业模式转型分析 |
| 1.1 商业模式概念 |
| 1.2 国有外贸企业商业模式转型的背景 |
| 1.3 国有外贸企业商业模式的战略转型分析:基于价值链重定位 |
| 1.4 国有外贸企业重构商业模式的战略选择 |
| 1.5 商业模式的几种转型之路 |
| 1.6 国有外贸企业战略转型成功的关键 |
| 2 五矿公司商业模式转型和实践 |
| 2.1 公司概况 |
| 2.2 转型背景 |
| 2.3 五矿商业模式发展战略和实践 |
| 2.3.1 环境分析 |
| 2.3.2 制定战略目标:以创新的商业模式实现有机增长 |
| 2.3.3 建立商业模式 |
| 2.3.4 建立管理模式:团队式的高效率运行 |
| 2.4 转型效果 |
| 2.4.1 公司的经营规模和经济效益有机增长 |
| 2.4.2 可持续发展 |
| 2.4.3 完善的组织架构 |
| 2.5 未来发展战略 |
| 2.5.1 虚拟经营 |
| 2.5.2 采用外贸B2C模式开展海外直销 |
| 2.5.3 针对中小企业目标市场策略:"B to small b" |
| 2.5.4 创建电子储备供货(ESO)系统 |
| 2.5.5 提高国内销售的占比,减少出口市场的比例 |
| 3 五矿的转型是多方因素协同进化的结果 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）科学化管理的理论研究及其在银行的实践与应用（论文提纲范文）
| 一、科学化管理理论体系 |
| (一) 科学化管理的定义 |
| (二) 科学化管理的理论架构, 可以用三个“三”概括 |
| (三) 科学化管理的核心:“三化” |
| 1. 制度化 |
| 2. 标准化 |
| 3. 规范化 |
| (四) 科学化管理的“三高”标准: |
| 1. 高质量 |
| 2. 高效率 |
| 3. 高效益 |
| (五) 科学化管理的要求:“三严” |
| 1. 严于律己的管理作风 |
| 2. 严格要求的管理艺术 |
| 3. 严肃法规的企业文化 |
| 二、科学化管理理论的实践与应用 |
| (一) 全面推行科学化管理模式 |
| 1. 建立制度化管理流程 |
| 2. 制定“规范化”管理措施 |
| 3. 确定管理与发展的“三高”标准 |
| (二) 建立全产品线的虚拟营销团队组织架构 |
| (三) 建立“双脑双系统, 人防加技防”的内控合规与授信管理体系, 加强一二道防线建设 |
| 1. 推广总行CMS系统和我们自主研发的全程风险管理系统 (CRMS) 。 |
| 2. 通过CCA (客户贡献度系统) 实施授信客户差异化管理。 |
| 3. 定期开展内控合规检查与培训活动。 |
| 4. 开展多种形式的检查督导和内控调研。 |
| (四) 开展科学化管理模式的检查、考核与评价 |
| 1. 对科学化管理模式实施检查 |
| 2. 对科学化管理执行情况实施考核 |
| 3. 做好总结、评价、激励工作 |
| (五) 河南省中行科学化管理整体架构 |
| (六) 科学化管理模式取得的成效 |
| 1. 公司存贷款跑赢大市, 竞争力稳步提升 |
| 2. 深化蓝海战略, 产品创新取得重大突破 |
| 3. 强化科技创新, 管理质量和管理效率大幅提升 |
| 4. 贷后管理与内控合规水平显着提高 |
| 三、对科学化管理理论的归纳和总结 |
| (一) 科学化管理理论体系的核心内容 |
| (二) 科学化管理理论具有较强的可操作性, 能有效提升企业的管理水平 |
| 1. 能够有力地促进企业制度的完善和执行建设。 |
| 2. 有力地推动各项工作达到“三高”标准。 |
| 3. 有效推动“三严”内控文化的建立。 |
| (三) 科学化管理对当代企业的指导借鉴意义 |
（10）通信企业竞争力评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 创新点摘要 |
| 第一章 概述 |
| 1.1 课题提出的背景、目的及意义 |
| 1.1.1 课题提出的背景 |
| 1.1.2 课题提出的目的及意义 |
| 1.2 国内外相关问题研究现状 |
| 1.3 论文的总体思路及框图 |
| 1.3.1 总体思路 |
| 1.3.2 论文的框图 |
| 1.4 论文的主要研究方法及特色 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 特色 |
| 第二章 企业竞争力相关理论概述 |
| 2.1 关于企业竞争力的理论 |
| 2.1.1 企业竞争力的含义 |
| 2.1.2 企业竞争力的特点 |
| 2.2 关于企业竞争力评价的理论 |
| 2.2.1 企业竞争力评价指标体系的内容 |
| 2.2.2 企业竞争力的评价方法 |
| 第三章 国内外通信企业竞争力比较分析 |
| 3.1 中国通信企业的发展现状及面临挑战 |
| 3.1.1 国内主要通信企业发展现状简介 |
| 3.1.2 国内主要通信企业面临机遇和挑战 |
| 3.2 国外大型通信企业发展现状 |
| 3.2.1 NTT DoCoMo |
| 3.2.2 德国电信 |
| 3.2.3 沃达丰 |
| 3.2.4 Verizon |
| 3.3 国内外通信企业竞争力比较 |
| 第四章 通信企业竞争力指标体系研究 |
| 4.1 通信企业竞争力评价指标体系构建 |
| 4.1.1 企业竞争力评价指标体系的设计原则 |
| 4.1.2 通信企业竞争力评价指标体系的构建 |
| 4.2 指标体系的主成分评价方法介绍 |
| 第五章 通信企业提高竞争力的对策和建议 |
| 5.1 通信企业的竞争战略及措施 |
| 5.1.1 管理创新 |
| 5.1.2 精细/精确化管理 |
| 5.1.3 流程穿越 |
| 5.1.4 创建学习型组织 |
| 5.1.5 协同营销 |
| 5.1.6 全面预算管理 |
| 5.1.7 数据库营销 |
| 5.2 大庆网通竞争力实证分析 |
| 5.2.1 大庆网通概况 |
| 5.2.2 大庆网通竞争力SWOT分析 |
| 5.2.3 大庆网通竞争力提高对策 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文和取得的科研成果 |
| 致谢 |
| 详细摘要 |
四、虚拟营销“虚”出效益（论文参考文献）
- [1]陕煤海长安旅游房地产项目营销策略研究[D]. 张晨. 兰州理工大学, 2017(03)
- [2]互联网+铁路物流——国内铁路物流发展对策研究[J]. 郑园园. 商业经济, 2016(12)
- [3]关于内部审计为企业增加价值的实践探索[J]. 王红亮. 当代经济, 2016(31)
- [4]A公司市场营销策略研究[D]. 栗通. 云南大学, 2014(07)
- [5]秦玛丽服装公司网络营销策略研究[D]. 蒋金波. 湖南大学, 2013(09)
- [6]基于4P的虚拟营销策略研究[J]. 徐楠,廖成林. 中国商贸, 2012(02)
- [7]中国石化SBC产品市场营销策略研究[D]. 刘正斌. 湘潭大学, 2011(04)
- [8]外贸企业商业模式转型的探索与实践[D]. 葛燕. 复旦大学, 2010(03)
- [9]科学化管理的理论研究及其在银行的实践与应用[J]. 张东向. 金融理论与实践, 2010(03)
- [10]通信企业竞争力评价研究[D]. 梁爽. 大庆石油学院, 2009(04)