问：工程调查报告能查询吗?
- 答：工程调查报告能查询吗
可以，但是这个在网上一般是查敏档不桥租乱到的，在工程的合同里或者竣工报告里就有了。 或者去当地的建筑档案馆查询型胡也可以。
问：工程文件档案管理有哪些部分
- 答：说的很具体呢！关键是看你是要施工还是建设方或者监理。都不一样的。施工方渗歼的就包括：A类工程管理文件、B类技术文件、C类测量文件、D类施工记录、运喊基E类试验检测、旁谨F类物资资料、G类施工验收文件，还有竣工图。监理和甲方的我就不很清楚了。
- 答：1.技术管理资料是建设工程施工全过程中的真实记录，主要有如下十一个文件:
一是图纸会计审记录文件；
二是工程相关资料(开工报审表.开工报告)；
三是技术、安全交底记录文件；
四是，或是项目管理规划文件；
五是记录文件；
六是设计变更文件；
七是工程洽商记录文件；
八是工程测量记录文件；
九是施工记录文件；
十是工程质量事故记录文件；
十一是工程竣工文件。
扩展资料：
在建筑工程中，工程资料是建设施工中的一项重要组成部分，是工程建设及的必备条件，大基也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。
建设部与各省市建设部门对工程资料管理工作都非常重视，多次强调要做好工程资料模清工作，明确指出：任何一项工程如果工程资料不符合标准规定，则判定该项工程不合格，对工程质量具有否决权。随着建筑业的发展迅速，建筑市场的不断规范，注重工程建设的管理尤为重要。
随着社会的发展，国家对基础设施的投入大大加强，对建筑工程的质量，进度等各方面要求的
更加严格，也更加规范。由于工程项目一般都具有隐蔽滚码谨性的，所以对于工程质量的检查以及规范，就要通过资料来体现，一个工程项目资料的完整与质量的好坏，直接影响到这个工程项目的好坏，所以工程资料的管理是一个非常重要的组成环节。
参考资料： - 答：工程管理文件资料：
1）工程合同、协议、招投标文件、租赁协议、工程概算结算、工程定额、索赔资料，归工程部合同专业；
2）图象、照片、录象，归综合管理部（工程结束时归档资料管理人员）；
3）行政文件，归综合管理部；
4）工程施工技术及管理资料（音像资料等除外），归工程部。
扩展资料
工程资料管理是为工程资料的填写、编制、审批、收集、整理、组卷、移交及归档等相关工作。主要是对文字材料、图纸、图表、声像材料等。
1.1为确保工程档案的齐全、完整运羡、准确、系统，确保档案案卷合格率，使工程档案管理顺利达到《建设工程文件归档整理规范》（G /50328-2014）的要求，特制定本制度。
1.2基本建设工程档案资料是指在整个建设项目,从酝酿、决策到建成投产的过程中形成的有归档保存价值的文件资料,包括项目的提出、调研、可行性研究、评估、勘测、设计、施工姿好、调试、生产准备、试运行、移交生产、竣工等工作活动中形成的文字材料、图纸、图表、声像材料和其它载体的材料。
1.3基本建设工程档案资料是国家、企业的宝贵财富，是勘测、设计、施工和管理人员的劳动结晶。依据《中华人民共和国档案法》，各级人员做好文件材料的立卷归档工作是各自的义务和岗位职责，各级人员应对自己负责的项目所形成的、迹悄铅具有保存价值的文件材料，认真做好立卷归档工作，并确保档案的完整性、准确性。
参考资料： - 答：会博通综合工程项目档案归档工作基本上都答尘嫌是采用事后管理习惯，让档案作为一个工程项目的附属品，仅仅作为验收和应付上级部门的工具。这种周期长、工作量大的事后管理方法，显露出了工程项目验收原始资料不齐全、竣工图文件编制不规范、资料跟踪收集不及时、检查工作强度大等等的问题:
1. 档案管理资料分散，没有集中管理，不便查找，且收录不及时，清手容易导致档案丢失兄消或损坏，无法掌握档案的真实情况，档案利用率低等情况发生；
2. 没有相关的档案管理制度，发生情况无法追溯来源，一些重要的档案，比如合同档案、财务档案等一旦缺失，将给企事业单位带来重大的经济损失，而档案管理员也会因此受到连带责任，轻者失业，重则追究法律责任；
3. 传统的档案采集方式都是通过Excel等手工方式，效率低，人工成本高，且耗时长，鉴定工作复杂等，都不利于组织效率的提高。
工程项目档案的全生命周期管理
从起草、审批到归档的自动化流程管理，与分布式的档案整理与数字化管理并行，全面实现纸质、电子档案的实时归档。
通过档案对工程项目进度进行实时监控
通过档案到位情况，实时监控工程项目进度，提高工程项目管理效率
工程项目档案的规范化应用
档案的规范化管理，全面权限控制存取，标准化借还管理 - 答：工程项目档案管理工作直接关系到国计民生！它是项目竣工的依据、工程质量的凭证以及科学研究和基础设施等方面的可靠资料，具有重复利用、提供借鉴以及促进创新的重要价值！
工程项目档案归档工作基本上都衫胡是采用事后管理习惯，让档案作为一个工程项目的附属品，仅仅作为验收和应付上级拆缓部门的工具。这种周期长、工作量大的事后管理方旅塌模法，显露出了工程项目验收原始资料不齐全、竣工图文件编制不规范、资料跟踪收集不及时、检查工作强度大等等的问题:
会博通工程项目档案的全生命周期管理
从起草、审批到归档的自动化流程管理，与分布式的档案整理与数字化管理并行，全面实现纸质、电子档案的实时归档。
