一、联想CRM签约北京科锐（论文文献综述）
冯华[1]（2020）在《AB人力资源公司发展战略研究》文中研究说明
蒋海军[2]（2017）在《创新知识溢出机理与效应研究》文中提出为了探索更好发挥国家自主创新示范区等国家高新区的辐射带动作用、带动全国实施创新驱动发展战略的具体路径和方法,本文在已有知识溢出研究基础上,从基于多方主体、但侧重溢出方的角度出发,对创新知识溢出的内在规律特点和效应问题进行深入研究,并在此基础上提出促进创新知识主动溢出的政策措施建议,更好发挥创新知识溢出对经济社会发展的引领支撑作用。主要研究内容如下:（1）对创新知识溢出的动力机制进行研究。从溢出方、接收方、政府和市场多个角度出发,研究创新知识溢出多方面的内在动因。其中,溢出方通过自身的知识溢出、整合利用接收方资源、实现知识升级换代再创新,是创新知识溢出最主要的内在动因;溢出方与接收方之间的知识存量差距、接收方较强的吸收能力是创新知识溢出的必要条件;接收方对创新知识具有强烈的需求、溢出方和接收方的合作关系加速了创新知识的溢出过程,政府支持和市场竞争对创新知识溢出发挥了支撑与推动作用。（2）基于FISM模型,分析创新知识溢出系统内部要素之间的驱动原理。以基于多方主体、突出溢出方的创新知识溢出动力机制分析为基础,从本质驱动、前提条件、内在动力、外部动力等4类动因出发,结合文本分析与理论分析,运用数据挖掘和粗糙集理论约简方法,筛选确定了8个方面、24项知识溢出系统内部要素。依据FISM模型,将创新知识溢出系统内部要素划分为5个层级,并借助多元统计分析方法对最根源的最后3个层级系统要素之间的作用大小进行量化估计,从定量的角度对各个层级之间要素的作用大小进行准确的把握,分析讨论了驱动溢出方意愿原理、驱动溢出方与接收方合作原理、驱动接收方发展原理和驱动溢出方发展原理,进一步厘清通过溢出方的创新知识溢出为知识溢出双方、以及整个系统带来现实利益的作用过程。（3）对创新知识溢出的效应评价指标体系进行研究。参考已有国内外创新评价指标、特别是知识溢出“产出型”评价指标体系,在总结分析创新知识溢出动力机制和创新知识溢出系统内部要素之间相互驱动原理基础上,结合溢出方创新知识溢出的特征,建立包括基于多方主体、突出溢出方的多方面创新知识溢出效应“综合型”评价指标体系,即包括资源配置、创新产出和政策环境三方面一级指标,以及9项二级指标、14项三级指标的评价指标体系。（4）对创新知识溢出“综合型效应”评价体系进行实证研究。利用主成分分析法,对中关村进行实证研究,从园区整体、重点产业领域、分园区三个维度,分析计算了中关村创新知识溢出效应,得到了符合我国创新驱动发展背景下区域创新知识溢出效应的合理结论。同时,进一步对资源配置、创新产出和政策环境三方面效应之间的相互关系进行研究。结果表明,资源配置、创新产出、政策环境三方面效应之间存在相互反馈机制。运用计量经济学方法,以中关村作为研究对象进行实证检验,验证了该作用机制的有效性以及资源配置、创新产出、政策环境三者之间相互影响的滞后效应和交互效应。（5）在创新知识溢出机理和效应研究的基础上,提出了促进创新知识溢出效应的相关建议。总之,论文立足于在全面深入实施创新驱动发展战略过程中,如何发挥好国家自主创新示范区等国家高新区的作用这一重大问题,在已有知识溢出研究基础上,基于多方主体、侧重于知识溢出方的角度,对创新知识溢出机理与效应进行了研究,对于丰富拓展知识溢出的研究方法与理论体系、加快实现经济社会转型升级、全面建成小康社会的战略目标具有积极的理论和现实意义。
范晶晶[3]（2015）在《创业网络内信任演化的机理 ——基于雷士照明的案例研究》文中研究说明企业为了缓解其所面临的市场和技术的快速变化而带来的适应性和效率性的双重压力而不断进行产品和技术的革新。但统计表明,大多数成熟公司的创业成功率却不足40%,例如宝洁的创业成功率仅为35%左右。关键性创业行为失败导致企业不堪重负,更面临着破产倒闭的风险。对于现实的困惑,现有理论为本论文的研究提供了突破口,一方面,创业网络关系的构建是公司持续创业成功的保证;另一方面,诸多公司创业失败,并不是因为它们的活动没有市场潜力,而恰恰是因为没能建立起与利益相关者的信任关系。所以,将公司的创业行为纳入到创业网络的框架内进行审视,不难发现,信任的变化可能是影响关键性创业行为成败的重要原因之一。与此同时,雷士照明的持续创业行为,为理论上提供了一个创业网络内信任演化问题研究的范本。基于此,本论文结合雷士照明的实践情况,采用案例研究、文献研究以及深度访谈相结合的方法,系统地剖析创业网络内信任演化,提炼出相关命题,并构建理论模型。围绕上述研究内容,本论文得到以下研究结论:第一,雷士照明创业网络可划分为“网络关系初始期”、“网络关系拓展期”与“网络关系成熟期”三个阶段;第二,随着创业网络由网络关系初始期到成熟期的演进,创业网络内对信任关系的依赖,呈现出由情感信任向制度信任演化的趋势。第三,创始人股权比例降低、股权结构制衡、创始人控制权的减弱、董事会治理水平的提高和利益相关者之间互惠行为边际效用递减,会促使创业网络内的情感信任会向制度信任演化。本论文不仅拓展和丰富了创业网络和信任的研究领域,更为促进企业对创业网络的掌控和实践操作做出指导,具有一定的理论和实践意义。在本论文的研究过程中,还发现了三个可能的研究方向,一是在研究方法上可以采用案例、实证、实验等多种研究方法并用,为了丰富创业网络的动态研究还可以采用模拟仿真、实验研究等方法;二是,对情感信任、制度信任进行操作化测量;三是,对于信任的在网络动态演进是偶得还是目标引导进一步探讨。
陈洪涛[4]（2015）在《D公司渠道冲突管理策略研究》文中认为D公司是一家从事精密切割设备,精密研磨设备,以及相关耗材的研发、生产和销售的跨国公司。全球营业额超过10亿美元。在中国的销售额近2亿美元。D公司的设备在IT行业的电子元器件制造中处于上游,对行业的发展有很强的引导作用,此设备在IT精密切割设备市场上的市场占有率超过80%,几乎占据了所有一二线的芯片制造厂,如此高比率的市场占有率,对营销渠道的要求自然也会很高,对D企业来说,在销售渠道的设计和管理方面都是一个很大的工程。同时,渠道之间的矛盾冲突也就很难避免,解决这些矛盾也成为D公司各级管理者很重要的工作。本文分析了D公司在中国市场做渠道所遇到的渠道商销售积极性不强；不同代理商、经销商、贸易商之间出现抢夺客户的冲突；渠道商之间经常窜货的问题,渠道不畅以及渠道冲突时常出现,出现时又不能有效的解决这些矛盾,主要原因就是D公司没有完善系统的经销商管理策略和方法,更没有严厉的奖惩措施来保证渠道的通畅和有效的运行。本论文运用渠道以及渠道冲突管理的相关理论,提出了D具体的矛盾,具体指出现公司在营销渠道方面存在的问题,并进一步提出了应该采用何种营销渠道方式,才能最大限度地避免冲突,提高渠道的效率和提出渠道冲突管理的支撑策略。最后针对此文提出建议和展望,同时也指出了在研究过程中的不足,但文的研究对公司和类似公司在销售价格高昂的工业设备方面对其渠道冲突管理具有一定的指导意义,即减少制造商与渠道商的渠道冲突,提供渠道的效率,最终达到协调配合的效果。
罗剑锋[5]（2013）在《产业链变革的动态视角下通信运营商合作伙伴选择与合作机制研究》文中研究指明近年来,随着全业务运营的开展、三网融合的推进、移动互联网的普及、OTT业务的崛起、民营资本即将进入等重大事件的发生,通信行业发生了急剧的变化,通信行业产业链亦出现了革命性的变革,通信运营商的主导地位受到了来自多方主体的挑战。在行业变革导致产业链变化的背景下,市场竞争的多样化和持续加剧对通信运营商整合资源的能力提出了更高的挑战。对产业链资源的整合能力,考验的则是通信运营商与产业链主体之间展开合作共赢的能力。基于电信产业剧烈变革背景下通信行业产业链的变化状况,立足通信运营商,研究了产业链动态变革背景下通信运营商如何选择合作伙伴、如何与合作伙伴展开深入合作等问题。本文的主要研究内容及研究成果包括：（1）通信产业变革的深层次解读及合作主体企业分类研究。通信产业深层次变革的主要内容包括：三网融合的试点与推进、全业务运营、移动互联网的普及、智能终端的更新和融合、通信技术的革新、OTT业务及OTT公司的崛起、物联网和云计算广泛应用等。分析了通信行业变革对电信产业链和通信运营商的影响,认为在纵向产业链的基础上,电信行业的变革将深化和扩展横向产业链,电信商业模式创新将形成基于双边市场的侧向产业链,纵向、横向和侧向三个维度的产业链相互交织将形成网状化产业链形态；并依据企业在产业链中与通信运营商的地位关系,将通信运营商的合作伙伴划分为了非对称企业合作主体和对称企业合作主体。其中,非对称企业合作主体包括内容提供商、服务提供商、设备提供商和终端制造商等；对称企业合作主体主要是指广电运营商和其他通信运营商。（2）产业链变革动态视角下非对称企业合作伙伴的选择研究。对于非对称企业合作伙伴的选择,分别构建了通信运营商选择合作伙伴的共性指标体系和特性指标体系。综合层次分析法和熵值法,采用组合权重计算方法确定了各指标的权重,在此基础上,构建了合作伙伴选择的静态模糊评价体系。考虑到长期合作应重点考虑合作伙伴未来的发展能力变化,建立了基于BP神经网络方法的合作伙伴未来发展趋势预测及其动态模糊评价模型。以湖南移动在推进全业务运营时选择光交换机的设备提供商为例,进行了实证研究。研究结果显示,在静态评价中,湖南移动将选择中兴通讯或华为作为合作伙伴；而在考虑到企业的动态发展时,湖南移动应更多地考虑与华为展开深入合作。（3）通信运营商与非对称企业合作伙伴的合作机制设计研究。构建了由信任机制、信息共享机制、利益与风险协调机制和合作监督机制所组成的电信运营商与合作伙伴的合作机制,为电信运营商与合作伙伴展开业务往来和合作过程提供重要保障。并提出了利益分成、全资、参股、控股、定制与合作开发以及构建联盟共6种可能的合作模式。其中,利益与风险协调机制采用的是改进Shapley值法,合作监督机制的设计则是依托于演化博弈模型的仿真结果。（4）通信运营商与对称企业合作伙伴的合作问题研究。首先,就通信运营商与广电运营商在物理建设和业务融合方面的合作模式问题展开了研究,通过构建业务合作模型和结盟模型,提出了成立合资公司、宽带接入合作、在增值业务节目内容等方面深度合作等广电运营商与通信运营商之间可能的合作模式；然后,研究了不同运营商之间如何合作、共享共建基础网络设施问题,具体而言：首先构建了非规制条件下网络共建与接入的博弈模型,然后提出了共享共建模式的解决方案。研究发现政府的管制（尤其是接入费用的管制）是非常必要的,基于研究结果,提出了运营商之间共建共享基础网络和基础设施的实施建议。最后,就如何应对行业剧变,提出了通信运营商的对策措施；就政府如何推动通信业变革、正视通信运营商地位,提出了对策建议。本文的创新主要体现在以下几个方面：①深入分析电信产业变革的基础上,综合原有的纵向产业链、深化扩展出的横向产业链、基于双边市场的侧向产业链,提出了电信产业的网状产业链形态。②立足通信运营商,依据其在产业链中的地位关系,将合作主体分类为非对称企业合作主体和对称企业合作主体,并提出了共性指标体系和特性指标体系。③从产业链变革和合作伙伴发展的动态视角,构建了非对称企业合作伙伴的动态选择模型,丰富了合作选择理论和方法。
明星[6]（2012）在《北京市软件和信息服务业创新转型路径图》文中研究表明在"十二五"期间,北京市将着力建成智能手机、网络社交、平板电脑、网络电视、电子书、企业应用、位置服务、视频聚合、个人应用软件、电子商务等十大国际上最为前沿的新兴产业链平台。
刘明明,陈艺飞[7]（2011）在《雷士照明:国际化的华丽升级》文中研究说明7月18日上午,国际知名专业照明企业、中国国内最大的照明品牌供应商——雷士照明在广东惠州隆重举行"点亮亚洲,照耀全球——雷士照明与亚奥理事会照明及服务合作伙伴签约仪式暨新闻发布会"。根据双方签约协议,雷士照明将为今后亚奥理事会在亚洲地区所开展的赛事活动提供专业的灯光照明产品及服务方案。
蓝天[8]（2007）在《基于互连网的企业信息系统与电子商务开发》文中研究说明随着互联网的普及和发展，越来越多的企业开始采用互联网作为企业内外部的信息发布、交换以及管理和交易的平台。这种方式可以显着的降低企业在开发、升级、管理维护等方面的费用，而且可以很方便的实现信息的共享和流通。所以越来越多的企业提出了构建电子商务平台的需要。本文首先介绍了课题的来源和背景，电子商务系统在国内外的发展状况和趋势，说明了J2EE的框架的优点，分析了企业对应用软件系统的要求和应用软件系统开发面临的挑战，并通过介绍技术的变革，阐述了J2EE平台及相关技术的特点。根据企业的实际情况提出了基于J2EE的企业电子商务系统架构。此解决方案的内容包括：在原有的企业内部网的基础上进行改造，构建稳定快速的网络服务，通过接入Internet创建企业自己的电子商务网站，同时与驻外的销售代表进行实时联络。业务逻辑层主要包括订货管理、成品管理、发货管理、价格管理、客户服务管理和基础数据管理。应用J2EE技术实现的电子商务系统，不仅提高系统的效率和性能，而且提高了可重用性。这对电子商务系统具有重要意义。
井华,石洋,周程[9]（2005）在《资本的能量 项目的魅力——Z-PARK国际融资论坛项目对接全景纪实》文中研究指明
卫汉青,沙磊,冯婷婷[10]（2009）在《为共和国添彩的大手笔》文中研究表明光辉岁月弹指挥间,中华大地沧桑巨变。2009年,我们伟大的祖国迎来了她的60岁生日。60年,不过是历史长河的一泓,但它背后却是一个站起来的中国。中关村,这个昔日改革开放的"新生儿"如今已经茁壮成长为中国改革开放的"排
二、联想CRM签约北京科锐（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、联想CRM签约北京科锐（论文提纲范文）
（2）创新知识溢出机理与效应研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 研究内容和技术路线 |
| 1.2.1 研究内容及结构安排 |
| 1.2.2 技术路线 |
| 1.3 研究创新点 |
| 1.4 本章小节 |
| 第2章 创新知识溢出的相关概念和理论基础 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 知识、创新知识与知识创新 |
| 2.1.2 知识溢出与知识扩散、知识转移 |
| 2.2 相关理论研究 |
| 2.2.1 知识溢出影响因素 |
| 2.2.2 知识溢出机理 |
| 2.2.3 知识溢出效应 |
| 2.2.4 知识溢出效应评价指标体系 |
| 2.2.5 知识溢出效应的测度研究 |
| 2.3 创新知识溢出研究的必要性和方向 |
| 2.4 本章小节 |
| 第3章 创新知识溢出的动力机制 |
| 3.1 本质驱动 |
| 3.2 前提条件 |
| 3.2.1 创新知识存量势差 |
| 3.2.2 接收方的吸收能力 |
| 3.3 内部动力 |
| 3.3.1 接收方的吸收意愿 |
| 3.3.2 溢出方的升级换代需求 |
| 3.3.3 溢出双方的合作关系 |
| 3.4 外部动力 |
| 3.4.1 市场竞争 |
| 3.4.2 政府支持 |
| 3.5 本章小节 |
| 第4章 基于FISM模型的创新知识溢出驱动原理分析 |
| 4.1 解释结构模型原理和建模步骤 |
| 4.2 模糊解释结构模型(FISM) |
| 4.3 创新知识溢出机理的FISM建模 |
| 4.3.1 问题和相关要素的确定 |
| 4.3.2 系统因素影响关系的确定 |
| 4.3.3 可达矩阵的求解和划分 |
| 4.3.4 结构模型的构建 |
| 4.4 创新知识溢出FISM模型分析 |
| 4.4.1 驱动溢出方意愿原理 |
| 4.4.2 驱动溢出方与接收方合作原理 |
| 4.4.3 驱动接收方发展原理 |
| 4.4.4 驱动溢出方发展原理 |
| 4.5 与已有类似研究成果的对比分析 |
| 4.6 本章小节 |
| 第5章 创新知识溢出的效应研究 |
| 5.1 指标体系设计 |
| 5.1.1 指标选取原则 |
| 5.1.2 指标选取参考依据 |
| 5.1.3 基于溢出方的创新知识溢出效应综合评价指标体系设计 |
| 5.2 指标体系的计算 |
| 5.2.1 计算方法 |
| 5.2.2 指标数据的收集与整理 |
| 5.2.3 数据预处理 |
| 5.2.4 主成分分析 |
| 5.3 指标体系检验 |
| 5.3.1 相关性检验 |
| 5.3.2 必要性说明 |
| 5.3.3 实证检验 |
| 5.4 创新知识溢出效应评价实证研究 |
| 5.4.1 样本得分处理方式 |
| 5.4.2 中关村园区整体创新知识溢出效应 |
| 5.4.3 中关村重点行业创新知识溢出效应 |
| 5.4.4 中关村各分园创新知识溢出效应 |
| 5.5 本章小节 |
| 第6章 创新知识溢出反馈机制实证分析 |
| 6.1 模型的构建 |
| 6.2 模型计算及结果分析 |
| 6.2.1 数据来源及处理 |
| 6.2.2 实证模型 |
| 6.2.3 结果分析 |
| 6.3 模型改进及进一步思考 |
| 6.3.1 模型的建立 |
| 6.3.2 数据处理以及模型选择 |
| 6.3.3 结果分析 |
| 6.4 本章小节 |
| 第7章 进一步促进创新知识溢出的建议 |
| 7.1 支持引导创新高地主动溢出创新知识 |
| 7.2 逐步建立创新知识溢出区域间利益共享机制 |
| 7.3 建立中小企业合作交流平台,加强区域协同创新中介服务机构培育. |
| 7.4 进一步完善知识产权服务和保护体系 |
| 7.5 支持创新知识溢出相关各方提升信息化水平 |
| 7.6 加强创新知识溢出相关的统计分析与数据挖掘工作 |
| 7.7 本章小节 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 Ⅰ |
| 附录 Ⅱ |
| 附录 Ⅲ |
| 攻读学位期间发表论文与研究成果清单 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
（3）创业网络内信任演化的机理 ——基于雷士照明的案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 研究实践意义 |
| 1.2.2 研究理论意义 |
| 1.3 核心概念界定 |
| 1.3.1 创业网络 |
| 1.3.2 信任 |
| 1.4 研究内容与技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 1.5 研究方法 |
| 1.5.1 文献研究法 |
| 1.5.2 案例研究法 |
| 1.5.3 深度访谈法 |
| 1.6 创新之处 |
| 第2章 相关文献述评 |
| 2.1 文献分布与引用情况 |
| 2.1.1 “创业网络”文献的分布 |
| 2.1.2 “信任”文献的分布 |
| 2.1.3 文献引用情况 |
| 2.2 创业网络的相关研究 |
| 2.2.1 基于创业网络要素的静态研究 |
| 2.2.2 基于创业网络发展过程的动态研究 |
| 2.3 信任的相关研究 |
| 2.3.1 信任分类的相关研究 |
| 2.3.2 创业网络内信任的相关研究 |
| 2.4 综合性述评 |
| 第3章 研究设计 |
| 3.1 理论基础 |
| 3.1.1 利益相关者理论 |
| 3.1.2 社会交换理论 |
| 3.1.3 复杂网络理论 |
| 3.2 案例选择与背景介绍 |
| 3.2.1 案例选择依据 |
| 3.2.2 案例背景介绍 |
| 3.3 资料收集与数据分析 |
| 3.3.1 样本筛选 |
| 3.3.2 样本的总体概况 |
| 3.3.3 开放性编码 |
| 3.3.4 主轴编码 |
| 3.3.5 选择性编码 |
| 3.3.6 样本编码整理与分析 |
| 3.3.7 编码的信、效度检验 |
| 3.4 案例剖析过程设计 |
| 第4章 案例剖析 |
| 4.1 雷士照明创业网络的特征 |
| 4.1.1 雷士照明创业网络的整体特征 |
| 4.1.2 雷士照明创业网络的阶段特征 |
| 4.2 创业网络内信任演化的剖析 |
| 4.2.1 “网络关系初始期”创业网络内信任的特征 |
| 4.2.2 “网络关系拓展期”创业网络内信任的特征 |
| 4.2.3 “网络关系成熟期”创业网络内信任的特征 |
| 4.2.4 创业网络内信任演化趋势 |
| 4.2.5 公司治理在创业网络内信任演化中的作用 |
| 4.2.6 互惠行为在创业网络内信任演化中的作用 |
| 4.3 理论模型 |
| 第5章 研究结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间参加科研学术活动情况 |
| 附录1: 访谈提纲 |
| 附录2: 雷士照明经销商统计表 |
| 附录3: 信任的初始编码汇总表 |
（4）D公司渠道冲突管理策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究方法、研究思路和研究框架 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究思路和研究框架 |
| 第2章 理论综述 |
| 2.1 营销渠道的界定 |
| 2.2 营销渠道的结构 |
| 2.3 营销渠道的功能 |
| 2.4 渠道冲突的界定 |
| 2.5 渠道冲突的类型 |
| 2.6 渠道冲突产生的原因 |
| 2.7 解决渠道冲突的方法 |
| 2.8 渠道冲突的影响 |
| 第3章 D公司及相关行业概况 |
| 3.1 D公司概况 |
| 3.1.1 D公司产品 |
| 3.1.2 D公司的经营业绩 |
| 3.1.3 D公司的企业文化 |
| 3.1.4 D公司的组织架构 |
| 3.2 相关行业概况 |
| 3.2.1 D公司对应IT行业的发展趋势和市场容量 |
| 3.2.2 D公司对应IT行业中的主要客户以及相关设备需求量 |
| 第4章 D公司的营销渠道现状、营销渠道冲突及其原因分析 |
| 4.1 D公司营销渠道现状 |
| 4.1.1 D公司在中国的销售组织架构 |
| 4.1.2 D公司的直销销售渠道和代理商销售渠道的工作职责 |
| 4.1.3 D公司设立专门的代理商销售渠道管理人员的原因和作用 |
| 4.2 D公司渠道冲突现状 |
| 4.3 D公司渠道冲突原因分析 |
| 4.3.1 目标市场规划模糊 |
| 4.3.2 渠道商的销售目标不明确 |
| 4.3.3 成员角色界定不清 |
| 4.3.4 资源的稀缺不对等 |
| 4.3.5 感知差异大 |
| 4.3.6 期望误差大 |
| 4.4 渠道冲突的后果 |
| 4.4.1 造成价格混乱 |
| 4.4.2 为假货带来契机 |
| 4.4.3 品牌影响 |
| 4.4.4 为了竞争对手创造切入的机会 |
| 第5章 D公司渠道冲突管理策略研究 |
| 5.1 解决渠道冲突的原则 |
| 5.2 解决D公司渠道冲突的方法和策略 |
| 5.2.1 建立制度化的管理机制 |
| 5.2.2 加强公司与代理商的沟通和合作 |
| 5.2.3 制定和调整渠道销售政策 |
| 5.2.4 建立新型的渠道关系 |
| 第6章 D公司渠道冲突管理支撑策略研究 |
| 6.1 组织保障 |
| 6.2 加强内部销售渠道之间的合作 |
| 6.3 销售策略的制定 |
| 第7章 结论与讨论 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 讨论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
（5）产业链变革的动态视角下通信运营商合作伙伴选择与合作机制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 目录 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 合作伙伴选择及关系维持问题 |
| 1.2.2 合作风险及共担问题 |
| 1.2.3 合作收益及分配问题 |
| 1.2.4 通信产业链及通信业竞合问题 |
| 1.2.5 对现有研究的评述 |
| 1.3 研究内容与技术路线图 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线图 |
| 1.4 论文的创新点 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 资源基础理论 |
| 2.2 交易成本理论 |
| 2.3 社会交换理论 |
| 2.4 合作竞争理论 |
| 2.5 价值链理论 |
| 3 通信行业剧变下的通信产业链变革 |
| 3.1 通信行业剧变 |
| 3.1.1 三网融合的试点与推进 |
| 3.1.2 电信运营商全业务运营 |
| 3.1.3 移动互联网的普及 |
| 3.1.4 智能终端不断更新和融合 |
| 3.1.5 通信技术的革新 |
| 3.1.6 OTT业务和OTT公司的崛起 |
| 3.2 行业剧变下的电信产业链变革 |
| 3.2.1 传统链式产业链形态 |
| 3.2.2 变革后的网状产业链形态 |
| 3.3 通信运营商的合作主体变革 |
| 4 通信运营商非对称合作伙伴动态选择：指标与方法 |
| 4.1 通信运营商非对称企业合作伙伴的特性分析 |
| 4.2 通信运营商非对称企业合作伙伴选择考虑的要素 |
| 4.2.1 通信运营商合作伙伴分类 |
| 4.2.2 通信运营商生产型合作伙伴选择考虑的要素 |
| 4.2.3 通信运营商服务型合作伙伴选择考虑的要素 |
| 4.3 评价指标设置的原则 |
| 4.4 评价指标体系的构建 |
| 4.4.1 通信运营商生产型合作伙伴选择指标体系 |
| 4.4.2 通信运营商服务型合作伙伴选择指标体系 |
| 4.5 通信运营商非对称企业合作伙伴选择模型的基本思路 |
| 4.5.1 通信运营商非对称企业合作伙伴选择模型的特性分析 |
| 4.5.2 通信运营商非对称企业合作伙伴选择模型的基本思路 |
| 4.6 基于组合方法评价指标权重的确定 |
| 4.6.1 基于层次分析法的主观权重确定 |
| 4.6.2 基于熵值法的客观权重确定 |
| 4.6.3 组合权重的确定 |
| 4.7 非对称企业合作伙伴现状等级的模糊评价 |
| 4.7.1 非对称企业合作伙伴现状等级隶属度的确定 |
| 4.7.2 非对称企业合作伙伴现状等级模糊综合评价 |
| 4.8 非对称企业合作伙伴未来发展趋势的预测及其模糊评价 |
| 4.8.1 基于BP神经网络的定量指标变化量的预测 |
| 4.8.2 评价指标改善状况隶属度的确定 |
| 4.8.3 非对称企业合作伙伴未来发展趋势的模糊综合评价 |
| 4.9 本章小结 |
| 5 通信运营商非对称合作伙伴动态选择：实证分析 |
| 5.1 湖南移动全业务运营背景及样本收集 |
| 5.1.1 湖南移动全业务运营的背景及意义 |
| 5.1.2 样本及数据搜集 |
| 5.2 指标权重的确定 |
| 5.2.1 基于层次分析法的主观权重确定 |
| 5.2.2 基于熵值法的客观权重确定 |
| 5.2.3 组合权重的确定 |
| 5.3 合作伙伴现状等级的模糊评价 |
| 5.4 合作伙伴未来发展趋势的模糊综合评价 |
| 5.4.1 指标变化量的预测 |
| 5.4.2 合作伙伴未来发展趋势的模糊综合评价 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 通信运营商与非对称合作企业伙伴的合作机制 |
| 6.1 信任机制 |
| 6.2 信息共享机制 |
| 6.3 利益与风险协调机制 |
| 6.3.1 基于Shapley值法的运营商与合作伙伴间利益分配 |
| 6.3.2 基于风险的改进Shapley值算法 |
| 6.4 合作监督机制 |
| 6.4.1 违约惩罚机制模型 |
| 6.4.2 数值仿真 |
| 6.4.3 运营商与合作伙伴间的合作建议 |
| 6.5 可能的合作模式 |
| 6.6 本章小结 |
| 7 通信运营商与对称企业合作伙伴间的合作 |
| 7.1 通信运营商与广电运营商的合作 |
| 7.1.1 电信与广电的业务合作模型 |
| 7.1.2 电信与广电结盟的合作模型 |
| 7.1.3 电信与广电的合作模式 |
| 7.2 通信运营商之间的合作 |
| 7.2.1 非管制下网络共建与接入博弈分析 |
| 7.2.2 共享共建的理论解决方案 |
| 7.2.3 共享共建的实施建议 |
| 7.3 本章小结 |
| 8 结论与建议 |
| 8.1 研究结论 |
| 8.2 实施建议 |
| 8.2.1 面向通信运营商的建议 |
| 8.2.2 面向政府的建议 |
| 8.3 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间主要的研究成果及目录 |
（6）北京市软件和信息服务业创新转型路径图（论文提纲范文）
| 新的产业增长点产生 |
| 聚焦《北京市软件和信息服务业“十二五”发展规划》 |
| “四个一批”工程引关注 |
| 中关村软件园谋局转型 |
| 1. 加速二期建设园区构建“大孵化体系” |
| 2. 瞄准云计算中关村云服务平台正式上线 |
| 3. 金融服务贯穿企业成长的各个生命周期 |
（8）基于互连网的企业信息系统与电子商务开发（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 引言 |
| 1.1 选题的意义及来源 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 本文的主要研究内容 |
| 第二章 电子商务理论及其实现方法 |
| 2.1 电子商务概念 |
| 2.1.1 电子商务的定义和分类 |
| 2.1.2 电子商务的产生背景 |
| 2.1.3 电子商务的现状和发展趋势 |
| 2.2 电子商务的作用及其主要内容 |
| 2.2.1 企业间的电子商务活动 |
| 2.2.2 企业内的业务运作 |
| 2.2.3 个人网上服务 |
| 2.3 电子商务的交易流程 |
| 2.3.1 交易前 |
| 2.3.2 交易中 |
| 2.3.3 交易后 |
| 2.4 电子商务的模型及实现方法 |
| 2.4.1 电子商务模型 |
| 2.4.2 电子商务解决方案的核心问题 |
| 2.4.3 实现电子商务的步骤 |
| 2.5 本章总结 |
| 第三章 J2EE体系结构 |
| 3.1 J2EE体系的发展背景及其技术优势 |
| 3.1.1 保留现存的IT资产 |
| 3.1.2 高效的开发 |
| 3.1.3 支持异构的环境 |
| 3.1.4 可伸缩性 |
| 3.1.5 稳定的可用性 |
| 3.2 J2EE体系简介 |
| 3.2.1 J2EE平台规范 |
| 3.2.2 J2EE组件和层次 |
| 3.2.3 J2EE的分布式应用技术简介 |
| 3.3 EJB技术简介及各开发角色分析 |
| 3.3.1 EJB技术简介 |
| 3.3.2 EJB和JavaBeans的区别 |
| 3.3.3 EJB中各角色的分析 |
| 3.4 Enterprise JavaBeans的运行环境及其分类 |
| 3.4.1 EJB服务器 |
| 3.4.2 EJB容器 |
| 3.4.3 会话Bean(Session Bean) |
| 3.4.4 实体Bean(Entity Bean) |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 基于J2EE的企业电子商务构建 |
| 4.1 方案论证 |
| 4.1.1 可行性分析 |
| 4.1.2 软件需求分析说明 |
| 4.1.3 开发环境的选择 |
| 4.2 系统设计 |
| 4.2.1 系统设计总原则 |
| 4.2.2 系统特点介绍 |
| 4.2.3 系统功能设计 |
| 4.2.4 系统数据库设计 |
| 4.2.5 系统界面设计 |
| 4.3 程序设计说明 |
| 4.3.1 概述 |
| 4.3.2 实体Bean设计 |
| 4.3.3 会话Bean设计 |
| 4.3.4 系统安全性 |
| 4.4 本章总结 |
| 第五章 系统部署和使用说明 |
| 5.1 操作系统构建与完善 |
| 5.2 电子商务运行平台构建 |
| 5.3 电子商务应用系统部署 |
| 5.4 使用说明 |
| 5.5 系统测试 |
| 第六章 总结 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（10）为共和国添彩的大手笔（论文提纲范文）
| NO.1科兴生物为人类消除疾病提供疫苗 |
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| 谁宜优先使用疫苗 |
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四、联想CRM签约北京科锐（论文参考文献）
- [1]AB人力资源公司发展战略研究[D]. 冯华. 天津大学, 2020
- [2]创新知识溢出机理与效应研究[D]. 蒋海军. 北京理工大学, 2017(09)
- [3]创业网络内信任演化的机理 ——基于雷士照明的案例研究[D]. 范晶晶. 东北大学, 2015(01)
- [4]D公司渠道冲突管理策略研究[D]. 陈洪涛. 华东理工大学, 2015(05)
- [5]产业链变革的动态视角下通信运营商合作伙伴选择与合作机制研究[D]. 罗剑锋. 中南大学, 2013(01)
- [6]北京市软件和信息服务业创新转型路径图[J]. 明星. 中关村, 2012(02)
- [7]雷士照明:国际化的华丽升级[J]. 刘明明,陈艺飞. 现代企业教育, 2011(15)
- [8]基于互连网的企业信息系统与电子商务开发[D]. 蓝天. 电子科技大学, 2007(03)
- [9]资本的能量 项目的魅力——Z-PARK国际融资论坛项目对接全景纪实[J]. 井华,石洋,周程. 国际融资, 2005(12)
- [10]为共和国添彩的大手笔[J]. 卫汉青,沙磊,冯婷婷. 中关村, 2009(09)