问：百利诊所案例分析（速度要 大神求救）还能追加分
- 答：1.目标是希望藉以延长单日的工作时间,减少员工缺勤,及每日往返交通上的时间浪费
并增加多一天的休闲时间,造成给予多一天假期的假象...
2.用了随机抽样,在每轿饥个不同部门及男女,给与相同问答做出一些代表性的答案
其实认为调查人数太少,应该每个部门的员工分开统计,这数据做出总体答案不太恰当,因为有些部门工作属于机械性动作较轻 松,有些部门劳动性强容易疲劳,做出来的答案可能前毕也会不太同。。
3.其实可以根据员工意愿,让员工自己选择在班表上面巧妙搭配,反正总工作时长相同无所谓公不公平,只要能适当的分配,这新政策还是可以很好实行
我看分高，题目有意思,随便答,可闭悔返能不慎准确,祝你早日得到正解..
问：山东6成企业意向实行996，白领为何普遍接受
- 答：白领们核心竞争力太低，可替旁则代性太强，多的是人填补空凳指缺！
为了保住工作运粗棚，自然任凭用人方的刁难！
问：找一份企业员工问卷调查表
- 答：公司员工问卷调查表
第一部分 对薪酬、工作、环境、个人发展的意见
1、我与其他公司的同行相比，我对公司的薪资是否满意？为什么？
2、我对公司现行的薪酬制度是否满意？ 为什么
3、除了薪酬外，我获得对我的工作贡献和成绩的肯定是否满意？ 为什么？
4、我认为自己的能力在公司能否得到充分发挥？ 为什么？
5、我认为自己所承担的工作压力是否合理？为什么？
6、 我了解自己的岗位职责并能按时按质完成工作？
7、你认为公司目前的工作环境是否满意？工作时间的安排是否合理？为什么？
请写下您希望工作时间在哪些方面得到改善 （200字以内）
8、 我认为我在公司的晋升机会有多大？ 为什么
9、在公司工作，我可以利用公司的资源，有效开展工作？ 为什么？
10、在公司工作，我认为能提高自己的能力，实现我的人生目标？ 为什么？
第二部分 对公司行政管理工作的意见
1、你认为公司的招聘程序是否公正合理凳丛？如果不合理，应在哪些方面还须改进？
2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核？
3、除薪酬外，你最看重：
4、你认猛做为目前工作上存在的最大的问题是：
5、你认为当前的经营管理、人事管理、生产管理、培训教育的最大问题在什么地方？枣知樱
6、你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现（请概述） （200字以内）
7、你对公司的其他建议（请概述） （200字以内）
第三部分 对公司培训工作的意见
1、公司应对员工进行哪些方面培训？
2.你需要公司在哪些方面对你加强培训？
3.培训时间如何安排？ - 答：这份可以卜档历蠢纳吗型搜？
- 答：企业员工调查涉及问题的领域较广，你消拿可以从感受较深的的个人方面，如薪酬福利、工作环境、个人发展、员工关系等细节，以及公司长远发展方面，如行政管理、公司培训、公司发展的前景等情况设计相应的问题，因为不同公司情况不同，所以很难拿出通拿搭搭用的调查表。不过之前使用金数据搜素模板时看到过关于企业的关键词分类，可以找比较合适的模板，再根枝郑据自己的需要更改一些问题，很便利，懒人福音~
