五力大讨论活动调研报告

五力大讨论活动调研报告

问:五力模型分析案例
  1. 答:波特五力模型是企业战略分析中偏燃态向竞争分析的一数段胡种。个人掌握更多的分析吧,也有助于帮助了解更薯拦多生活中不懂的东西。
问:五力模型避开不能胜出的竞争,通过制造常胜来盈利,对吗
  1. 答:数字时代的营销江湖
    (1)判断题
    4C理论的四个要素指的是消费者、成本、便利和沟通。
    (2)判断题
    市场营销一条龙的“龙珠”是市场战略制定。
    (3)判断题
    五力模型将市场相关者分为买方、卖方、新进入者、替代品、现有竞争者等五类。
    (4)判断题
    波特提出的三种竞争战略分别是成本领先战略、差别化战略和集中战略。
    (5)判断题
    STP是指市场细分、目标市场选择和市场定位。
    (6)判断题
    期望效用和安慰剂效用常常会削弱实验法的研究可靠性。
    (7)判断题
    市场细分是指根据市场调研,企业根本不同需求、购买力、购买习惯等方面的差异,把某一产品的市场整体划分为若干消费群体的的市场分类过程。
    (8)判断题
    “五力模型”避开不能胜山弊含出的竞争,通过制造常胜来盈利。
    (9)判断题
    龙尾指的是营销策略设计。
    (10)判断题
    4R理论以关系营销为核心逗笑,包涵关联、反应、关系和回报四个要素。
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    未经允卜巧许不得转载!第二章章节测试【含答案】 营销管理:数字时代的营销江湖
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