一、药疗蛋产品供不应求（论文文献综述）
刘君[1]（2020）在《上海生生牧场发展变迁研究（1929-1949）》文中研究指明1929年,在南京国民政府鼓励创办企业,颁布《公司法》、《工厂法》等法律法规,以及传入中国半个多世纪的乳业的本土化渐趋完成的时代背景之下,沈九成因个人际遇创办生生牧场。在5年左右的时间里,生生牧场便发展为近代上海最大的华商牛乳场。自1929年至1949年的20年时间里,在生生牧场的发展变迁中,其经理凡四变。据此,生生牧场20年的发展可以划分为四个时期。一是1929年至1933年,由沈九成的长子沈鹏程担任经理,为生生牧场的创办和初步发展期;二是1933年至1940年,沈九成出走三友实业社后,自任经理,为生生牧场的快速发展期;三是1940年至1946年,由沈九成的三子沈万灵担任经理,为生生牧场的调整期;四是1946年至1949年,生生牧场被中国国民党的中央信托局接收,为生生牧场的衰退期。在不同的发展时期,生生牧场的发展战略和销售战略均有所不同。1929年至1933年,生生牧场初始创办,奶牛的采购、员工的招聘、土地的租赁,以及生产设备的买入,奠定了生生牧场营业及发展的基础。此一时期,生生牧场通过文化濡化、竞争者定位、与三友实业社合作等销售方法,将企业的新鲜牛奶消费群体牢牢固定在社会上层人士之中。1933年,沈九成接掌生生牧场之后,通过产品结构的调整、销售模式的扩大、以及制定灵活的销售策略,使生生牧场的规模快速增长,其消费者群体由社会上层人士逐渐向社会中层人士下移。但是,随着日寇的入侵、上海的沦陷,生生牧场的销售规模因日伪政府的配给制度而萎缩。1940年8月24日,沈九成被绑架之后,将生生牧场交由三子沈万灵经营。沈万灵在艰难困苦的沦陷时期,调整生生牧场的销售战略,以生生牧场的“A”字消毒牛乳只为社会上层人士提供。这一销售战略的调整,维持了生生牧场在日伪时期的艰难生存。1946年,抗日战争胜利后,企业员工联合国民党的战后接收人员,诬告沈九成、沈万灵为汉奸。生生牧场因此被中央信托局接收。在中央信托局管理上海生生牧场时期,其生产经营活动受到多方干扰,不断萎缩,使得生生牧场走向衰落。基于对生生牧场1929至1949年间四个时期生产销售活动的研究,从微观的视角展现了近代的企业发展与社会环境变迁之间的复杂互动关系。一方面,牛奶的消费人群从社会上层人士扩展至社会中上层人士,又因为社会环境的变迁上移至社会上层人士。物的社会生命史,不仅是一个经济关系,还受到不同历史时期社会关系和政治关系的制约。另一方面,企业的生产销售活动,需要一个良好的市场环境和社会政治环境的保障。经营自由作为经济增长的前提,是企业生产销售活动能否正常展开的必要条件。生生牧场的发展历程,是近代中国国民党国民政府时期经济增长和经济衰落的见证。
张春艳[2]（2014）在《宁夏国大药房连锁有限公司营销策略研究》文中研究表明随着新医改的不断推进,药品降价、抗生素限售等政策实施,给竞争日趋激烈的医药零售企业带来更大的挑战。新形势下,加强医药零售营销管理,寻找医药零售企业新的利润增长点,显得尤为重要。本文以市场经济理论为指导,综合运用市场营销理论知识、经济学相关知识,在论文写作过程中,将营销理论与实际调查研究相结合,认真分析宁夏区内药品零售行业特点。在对宁夏国大药房连锁有限公司所处的营销环境和经营现状进行分析的基础上,找出目前营销管理中存在的问题,针对性地提出通过市场营销组合策略。通过营销策略研究为宁夏国大药房健康、持续发展提供行之有效的办法,同时对区内医药零售行业的发展提供参考和借鉴。
张研,张亮[3]（2011）在《中国医疗保障体系保障能力测算分析》文中认为本文从卫生总费用的角度探究我国医疗保障体系的保障能力,依据医疗保障制度覆盖程度、人均医疗总费用以及人均医疗费用支出测算我国医疗保障体系的社会共付比,即保障制度风险分担的能力。测算表明,2010年我国已有近95%的人口被医疗保障制度所覆盖,2009年我国全社会人均医疗费用为953.5元,全社会人均支付比例为51.7%,且呈逐年下降趋势。在各种保障制度的风险分担下,保障居民个人支付比为48.8%,保障能力稳步提高,保障制度抵抗疾病自然风险的能力逐见成效。
范永刚[4]（2011）在《天津中新药业藿香正气颗粒上市营销策划研究》文中研究表明藿香正气类中成药是我国中医药文化的结晶,以其确切的疗效为国民所广泛接受,适应时代发展的各类剂型不断推出。随着国民经济的发展和人民生活水平的日益提高,医药市场产品细分逐步形成趋势化,不同人群对于同类药品的剂型选择现象日趋明显。本文通过中新药业中新制药厂藿香正气颗粒产品上市的营销策划,在进行充分市场调研的基础上,细分产品市场,实现差异化定位。结合OTC产品的营销特点,探寻藿香正气类产品的营销模式,制定产品的营销策略,最终实现企业藿香正气颗粒产品的成功上市。本文第一章论述了研究背景及意义、研究的主要内容及目的,综述了研究的方法及路线;第二章对相关营销理论进行阐述;第三章综合分析了我国医药产业发展状况,在中药市场状况分析、OTC药品市场分析的基础上,着重进行藿香正气类药品的市场分析;第四章通过产品差异化市场调研,确定产品细分目标市场和产品定位,通过产品概念测试及概念制定,形成产品营销组合策略;第五章对营销过程管理及控制进行了论述,其主要目的是确保产品市场定位和营销策略的有效实施;第六章为本文的结论及研究展望。藿香正气颗粒上市营销策划研究的完成,将产品定位于针对儿童用药的细分市场,是国内藿香类产品摆脱依靠产品适应证细分市场的突破性创新,对产品的上市营销具有较强的现实指导作用,同时对我国传统中成药探索创新营销模式具有一定的借鉴意义。
贾义菊[5]（2009）在《满江红公司淡水小龙虾出口营销策略研究》文中研究说明淡水小龙虾产品作为水产品出口创汇的重要品种,对地方经济发展有着较大的促进作用,它在增加农民收入、维系自然和生态资源的和谐统一、保持环境的可持续性和实现全面建设小康社会方面起着重要的作用。随着全球经济趋向一体化,人民生活水平不断提高,人们健康意识的日益加强,国内外市场对淡水小龙虾需求呈快速增长态势。淡水小龙虾的养殖、加工、出口企业数量如雨后春笋般地迅速增加。在淡水小龙虾产业迅猛发展的同时,国际环境风云变幻,终端市场对淡水小龙虾高品质的要求也越来越高,国内外淡水小龙虾行业竞争持续加剧,盱眙满江红公司产品的出口面临着的压力也越来越大。本文所研究的江苏盱眙满江红龙虾产业园有限公司（以下简称满江红公司）是集淡水小龙虾养殖、科研、销售为一体的工贸企业,在当地同行业中已形成一定的龙头效应。公司拥有绿色产品称号,获得欧美等国家的FDA、HACCP出口企业注册认证,由于公司创立时间比较短,对国际环境认识的不足,出口营销人才的短缺,造成产品在质量、价格、品牌促销、渠道的建设上都与国际市场上要求有一定的差距。因此,本文通过对淡水小龙虾国内外行业背景、市场及竞争状况的阐述,应用现代市场营销理论,对公司产品在价格策略、出口营销渠道、品牌促销策略等方面进行了深入调查和分析,找出了公司在出口淡水小龙虾产品营销策略方面存在的问题,制订了公司新的出口营销目标,据此提出了旨在解决公司存在问题的办法,做出了相应的出口营销策略组合,即产品策略、价格策略、渠道策略、品牌促销策略,并从营销观念、供应链、出品营销队伍的建设等方面给出了具体实施建议,以期对公司执行出口营销策略方面具有一定的指导作用。
龙霖[6]（2008）在《A公司发展战略研究》文中研究说明血液制品是指以人类的血液中各组分为原料,经过一系列的分离、纯化而制成的药品,其中以人类血浆为原料的血浆蛋白分离制品无论从生产还是临床应用上来说都是最为普遍也是最为主要的一个组成部分,我们平时所说的血液制品一般就是指血浆蛋白分离制品,人血浆中有91%一92%是水,仅有6.5%一7.5%是蛋白质,血液制品就是从这部分蛋白质分离提纯制成的,受技术水平的限制,血浆蛋白中仅有一部分能够得到利用,目前,血浆蛋白分离已成为制药工业的一个重要类别。血浆蛋白产业经济经过近十几年快速发展和变革,越来越趋于全球一体化。从上世纪90年代中期开始,原料血浆价格的上涨、加工过程病毒灭活步骤的增加、GMP的强制执行及临床试验费用的提高均导致了生产成本增加及血浆蛋白产品结构的变化,从而使市场竞争日益激烈。欧美等发达国家的血浆蛋白制造商之间不断地进行大规模的并购,一些盈利和非盈利的中小制造商或被兼并,或退出市场。年血浆加工能力在2000吨以上的制造商主要是血浆蛋白协会（PPTA）的会员,其中Bayer Biologicals,Baxter,Aventis,ZLB及Alpha,Grifols,Biotert等陆续成为跨国集团。1995年到2000年,全球血浆蛋白制造企业的数量从55家减至47家,到2005年仅为30家。整合后的行业前五强占全球血浆蛋白市场58%的份额,使该行业的市场格局比以往任何时候都更加稳固。1A公司是以生产血液制品为主的大型综合性制药企业,是中国某集团的全资子公司,其前身为军队企业,成立于1985年,是国家首批定点的血液制品生产企业,也是国内生产规模最大的血液制品企业之一。近几年,我国血液制品生产企业有很大的发展,特别是从1998年国家对血液制品生产企业进行整顿,实施GMP管理以来, A公司按国家要求,对厂房与设施、设备等进行GMP改造,做了大量的工作,保证了制品质量,在防病治病等方面起到十分重要的作用。目前国内血液制品生产制造仍受国家严格监管,血源供应紧张,国内企业生产产品品种结构相对单一,市面上主要产品为人血白蛋白,竞争激烈。在面临这样的形势与机会面前,A公司作为血液制品行业的龙头企业之一,想要继续在血液制品行业中做大做强,就需要有新的突破在成本技术保持领先,使自己处在一个有利的位置。作为血液制品生产企业的A公司的发展面临严峻的考验。为此,本文运用了一些战略管理工具对目前公司外部环境,内部环境进行了分析,制订了相关的战略及实施对策。本文共分为五个部分。第一部分对血液制品现状,以及A公司的基本情况做了一个大概介绍;第二部分从公司外部宏观环境进行了分析,包括经济环境、国家政策及相关法规和行业环境的分析;第三部分,文章运用SWOT方法对公司内部环境进行分析;第四部分,文章通过前面的分析,提出了A公司的发展战略;最后一部分,文章提到运用平衡记分卡对战略实施进行控制。
刘亚芹[7]（2007）在《浅谈药品的分类管理》文中进行了进一步梳理
田丽娟[8]（2006）在《中国现代药学史研究》文中研究说明中国是一个有着数千年文明历史的国家，各族人民在漫长的岁月里，经过长期的实践，共同创造了祖国光辉灿烂的文化史。中国药学史就是其中的一部分。药学史的任务是按照年代顺序，应用具体事实揭示并阐明药学发展的规律。通过药学史的研究，可以从中汲取宝贵的经验和可记取的教训，为现代药学事业的发展提供有益的借鉴与指导。现代药学史是中国药学史的重要组成部分，是古代、近代药学发展的沿袭和进步。为了更好的理解现代药学发展的历程和前后衔接，本文首先概要论述了古代和近代药学发展的历史，研究了各个阶段药学发展特点和取得的主要成就。研究之余，我为祖先所创造的优秀的中医药传统文化而感到由衷的敬佩和自豪。接下来，在现代药学史研究部分，本文从药学事业发展和药学科学研究进展两个方面加以论述。在药学事业发展部分，分别从中药事业的发展、药品监督管理、制药工业、医药商业、药学教育、医药科技、医院药学、药学社会团体、药学书刊与网站、香港和澳门药学发展共十个方面论述了新中国药学事业的发展和取得的成就。在药学科学研究部分，分别从现代药学史研究、中药研究、药学分科研究和药物学研究四个方面论述了新中国药学科学的进展和成就。研究之余，关心祖国药学事业发展的责任感和使命感油然而生。通过研究现代药学史发现，新中国药学事业的发展和科学研究的进步并不是一帆风顺的，而是经历了巨大的挫折，遭到了严重的破坏。而此时的广大药学工作者，面对困难，怀着对祖国的高度热爱之情和对社会主义的坚定信心，排除干扰，尽自己最大所能在工作岗位上发出各自的光和热，很多科研成果就是在这样特殊的历史条件下，通过他们忘我的辛勤劳动而产生出来的。党的十一届三中全会以后，广大药学工作者焕发了高度的热情和能量，积极投身到药学事业发展的洪流之中，创造了令全世界瞩目的伟大成就。现代药学工作者要学习前辈们刻苦钻研、奋发图强、爱岗敬业的奉献精神和为人民服务的献身精神，团结起来，全身心的投入到现代药学事业的发展中去，为药学事业的发展和进步而共同努力!
张忠华[9]（2004）在《德宏州森林蔬菜资源开发利用现状与对策》文中指出德宏州自然条件优越,森林蔬菜资源丰富,特色种类多,有着巨大的市场潜力和广阔的开发利用前景。通过对开发利用现状中存在问题的分析,提出了开展资源的调查与评价;重视资源的保护与管理;人工引种驯化,建立栽培基地;开发地方民族特色产品等对森林蔬菜资源的开发对策。
马美湖[10]（2002）在《我国蛋品工业科技成就、差距及发展前景的探讨》文中进行了进一步梳理
二、药疗蛋产品供不应求（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、药疗蛋产品供不应求（论文提纲范文）
（1）上海生生牧场发展变迁研究（1929-1949）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究目的及意义 |
| 1.1.1 研究目的 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究依据 |
| 1.2.1 理论依据 |
| 1.2.2 现实依据 |
| 1.3 国内外研究综述 |
| 1.3.1 近代奶业史的研究 |
| 1.3.2 近代农业企业史的研究 |
| 1.4 研究思路及研究方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究的创新点 |
| 第二章 生生牧场的创办与生产经营的展开(1929-1933年) |
| 2.1 沈九成创办生生牧场的背景 |
| 2.1.1 沈九成创办生生牧场的个人际遇 |
| 2.1.2 沈九成创办生生牧场的政策背景 |
| 2.1.3 沈九成创办生生牧场的行业时机 |
| 2.2 生生牧场的创办 |
| 2.2.1 奶牛的采购及其生产管理 |
| 2.2.2 土地的租赁 |
| 2.2.3 员工的招聘 |
| 2.2.4 生产设备的买入 |
| 2.3 沈鹏程时期生生牧场生产经营的展开 |
| 2.3.1 文化濡化:形塑消费者饮食习惯的企业经营方法 |
| 2.3.2 横向拓展:以奶妈为竞争者定位的企业经营策略 |
| 2.3.3 纵向连合:与三友实业社合作的企业经营模式 |
| 第三章 生生牧场的迅速发展与销售规模的扩大(1933-1940年) |
| 3.1 沈九成接掌生生牧场的经过 |
| 3.1.1 三友实业社劳资纠纷案与沈九成出走三友实业社 |
| 3.1.2 沈九成接掌生生牧场 |
| 3.2 从单一鲜奶到全面化战略:生生牧场产品结构的调整 |
| 3.2.1 牛奶 |
| 3.2.2 冰淇淋 |
| 3.2.3 奶油 |
| 3.2.4 其他乳制品 |
| 3.3 生生牧场的销售模式 |
| 3.3.1 订户模式 |
| 3.3.2 专卖店模式 |
| 3.3.3 杂货店模式 |
| 3.3.4 交易会模式 |
| 3.4 生生牧场的销售策略 |
| 3.4.1 药品、食品、饮品:产品的物质功能定位 |
| 3.4.2 “国货”:产品的政治功能定位 |
| 3.4.3 营养与健康:产品的社会功能定位 |
| 3.4.4 早餐与现代性:产品的生活方式功能定位 |
| 3.5 生生牧场迅速发展的原因 |
| 3.5.1 沈九成与穆藕初交往考证 |
| 3.5.2 沈九成的经营经验与企业家才能的展现 |
| 第四章 生生牧场销售战略的调整与等级结构的嵌入(1940-1946年) |
| 4.1 沈九成被绑案与沈万灵接手生生牧场 |
| 4.2 生生牧场生产等级的提升 |
| 4.2.1 上海市乳业等级制度的建立 |
| 4.2.2 生生牧场的质量控制与等级提升 |
| 4.3 生生牧场消费等级的嵌入 |
| 4.3.1 近代上海的社会分层与牛奶的品牌选择 |
| 4.3.2 生生牧场消费人群的社会结构 |
| 4.3.3 日伪时期生生牧场销售对象的上移 |
| 第五章 生生牧场的衰退与政治权力的介入(1946-1949年) |
| 5.1 中国国民党接收生生牧场的经过 |
| 5.2 中央信托局与生生牧场的衰退 |
| 5.2.1 中央信托局接收生生牧场与国民党的派系斗争 |
| 5.2.2 中央信托局管理上海生生牧场时期的衰退 |
| 第六章 结论 |
| 附录 :沈九成父子年谱初编 |
| 参考文献 |
| 个人简介 |
（2）宁夏国大药房连锁有限公司营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 本文选题的背景、目的及意义 |
| 1.2 我国医药零售企业发展现状 |
| 1.2.1 我国医药零售连锁企业发展现状 |
| 1.2.2 我国医药零售连锁企业发展趋势 |
| 1.3 本文研究的思路和论证方法 |
| 1.3.1 综合运用各学科知识分析研究 |
| 1.3.2 文献综述与调研法 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 营销理论与营销策略 |
| 2.2 零售连锁经营理论 |
| 2.3 消费行为学理论 |
| 2.4 竞争理论 |
| 2.5 品牌理论 |
| 第三章 宁夏医药零售行业现状 |
| 3.1 宁夏医药零售行业营销环境分析 |
| 3.1.1 宁夏医药零售行业外部环境分析 |
| 3.1.2 宁夏医药零售行业政策分析 |
| 3.2 宁夏医药零售企业运营状况分析 |
| 3.2.1 宁夏医药零售企业盈利能力、运营能力分析 |
| 3.2.2 宁夏医药零售企业成本费用结构分析 |
| 3.2.3 宁夏医药零售企业竞争状况分析 |
| 第四章 宁夏国大药房营销现状及存在问题 |
| 4.1 宁夏国大药房营销现状 |
| 4.1.1 宁夏国大药房概况 |
| 4.1.2 宁夏国大药房营销现状 |
| 4.2 宁夏国大药房营销目前存在的问题 |
| 4.2.1 营销管理不当,门店亏损面增大 |
| 4.2.2 商品结构无明显优势、影响盈利能力 |
| 4.2.3 人力资源管理不到位,影响营销策略实施 |
| 第五章 宁夏国大药房效益提升的策略 |
| 5.1 通过精细化管理提升门店盈利能力 |
| 5.1.1 加强业态管理与销售渠道建设 |
| 5.1.2 商品结构优化及价格策略 |
| 5.1.3 促销策略 |
| 5.2 加强商品管理采购管理 |
| 5.2.1 建立公司商品采购管理标准 |
| 5.2.2 加强商品信息化管理 |
| 5.2.3 实现核心品类全品种规划 |
| 5.3 品牌管理 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（4）天津中新药业藿香正气颗粒上市营销策划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景及意义 |
| 1.2 研究的主要内容及目的 |
| 1.3 研究方法及框架 |
| 第二章 相关理论综述 |
| 2.1 4P’S 理论 |
| 2.2 市场细分理论 |
| 2.3 STP 营销战略分析法 |
| 第三章 藿香正气类药品市场分析 |
| 3.1 我国医药市场发展概况 |
| 3.2 我国中药市场状况分析 |
| 3.3 OTC 药品市场分析 |
| 3.4 藿香正气类药品市场分析 |
| 3.5 藿香正气类药品医院用药分析 |
| 第四章 天津中新药业藿香正气颗粒上市营销策划 |
| 4.1 企业简介及产品介绍 |
| 4.2 产品差异化市场调研分析 |
| 4.3 产品市场细分 |
| 4.4 目标市场选择和产品定位 |
| 4.5 市场营销策略组合 |
| 第五章 营销过程管理及控制 |
| 5.1 产品营销目标设定 |
| 5.2 营销组织形式 |
| 5.3 营销激励策略 |
| 5.4 防“窜货”管理 |
| 5.5 应收账款管理 |
| 第六章 结论及研究展望 |
| 6.1 本文的创新性成果 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）满江红公司淡水小龙虾出口营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.4 研究内容及框架 |
| 2 理论综述 |
| 2.1 现代市场营销理论的发展 |
| 2.2 市场营销观念的转变 |
| 2.3 国际市场营销理论的发展 |
| 2.4 STP理论 |
| 2.5 国际市场营销组合理论 |
| 3 满江红公司环境分析 |
| 3.1 淡水小龙虾产品介绍 |
| 3.2 淡水小龙虾的行业概况 |
| 3.2.1 世界淡水小龙虾的养殖及产量状况 |
| 3.2.2 国际市场对我国淡水小龙虾出口质量要求 |
| 3.2.3 我国淡水小龙虾的资源及分布情况 |
| 3.2.4 我国淡水小龙虾养殖及出口情况 |
| 3.3 国际市场对淡水小龙虾需求特征与趋势 |
| 3.3.1 淡水小龙虾的消费需求在世界范围内呈稳步增长趋势 |
| 3.3.2 终端市场对淡水小龙虾的质量要求越来越高 |
| 3.3.3 消费者对淡水小龙虾品种要求丰富多样 |
| 3.4 淡水小龙虾市场竞争分析 |
| 3.4.1 国外淡水小龙虾发展状况 |
| 3.4.2 国内淡水小龙虾出口企业竞争格局 |
| 4 满江红公司营销现状及存在问题分析 |
| 4.1 公司简介 |
| 4.2 小龙虾产品出口营销现状 |
| 4.3 满江红公司出口营销所面临的主要问题 |
| 4.3.1 公司出口营销观念落后 |
| 4.3.2 产品策略存在问题 |
| 4.3.3 定价方法选择不当 |
| 4.3.4 促销工作软弱 |
| 4.4 满江红公司SWOT分析 |
| 5 满江红公司小龙虾产品出口营销策略改进 |
| 5.1 出口市场选择及出口营销目标 |
| 5.1.1 STP策略 |
| 5.1.2 出口营销目标 |
| 5.2 满江红公司国际市场营销策略组合 |
| 5.3 产品策略 |
| 5.3.1 产品差异化策略 |
| 5.3.2 部分产品实行市场改进策略 |
| 5.3.3 新产品开发策略 |
| 5.3.4 包装策略 |
| 5.3.5 品牌策略 |
| 5.4 价格策略 |
| 5.4.1 定价原则及定价依据 |
| 5.4.2 价格政策 |
| 5.4.3 定价策略 |
| 5.5 促销策略 |
| 5.5.1 选择媒体工具 |
| 5.5.2 选择促销方式 |
| 5.6 渠道策略 |
| 5.6.1 拓宽并完善目前所用的销售渠道 |
| 5.6.2 选择并激励中间商 |
| 6 满江红公司出口营销策略实施建议 |
| 6.1 转变经营观念 |
| 6.2 加强供应链管理 |
| 6.3 加强出口营销机构管理 |
| 6.4 加强出口营销队伍建设 |
| 6.5 避免出口收汇风险 |
| 6.5.1 慎重使用贸易术语 |
| 6.5.2 避免结汇风险 |
| 7 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）A公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 第一章 血液制品的现状及A 公司简介 |
| 第一节 血液制品在国内外现状 |
| 一、血液制品的介绍 |
| 二、血液制品的现状 |
| 第二节 公司介绍 |
| 第二章 A 公司外部环境分析 |
| 第一节 宏观环境分析 |
| 一、经济环境分析 |
| 二、国家政策及相关法规 |
| 三、技术环境分析 |
| 第二节 行业分析 |
| 一、国外血液制品行业发展的趋势 |
| 二、国内血液制品行业发展的趋势 |
| 三、国内血液制品行业竞争状况分析 |
| 第三章 A 公司内部环境分析 |
| 第一节 A 公司内部资源与能力分析 |
| 一、公司内部资源状况 |
| 二、公司营销情况 |
| 三、公司的生产技术环境 |
| 四、公司的管理状况 |
| 第二节 A 公司的SWOT 分析 |
| 一、SWOT 分析方法介绍 |
| 二、公司自身的优势 |
| 三、公司目前的劣势 |
| 四、存在的机会 |
| 五、面临的威胁 |
| 第四章 公司发展战略的选择 |
| 第一节 战略目标 |
| 第二节 总体战略的选择 |
| 第三节 竞争战略的选择 |
| 第五章 公司发展战略的实施与控制 |
| 第一节 公司发展战略的实施 |
| 一、重视内部开发 |
| 二、加强战略联盟 |
| 三、注重人力资源开发 |
| 四、加强公司文化建设 |
| 五、重视战略实施的过程 |
| 第二节 A 公司发展战略的控制 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）中国现代药学史研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 绪论 |
| 1 研究的源起 |
| 2 课题国内研究现状 |
| 2.1 药学史研究相关着作 |
| 2.2 药学史研究文献 |
| 3 研究的方法与内容 |
| 4 论文的研究意义 |
| 5 论文的创新点 |
| 6 论文的不足之处 |
| 第二章 古代药学史概论 |
| 1 原始社会药物的萌芽 |
| 2 夏、商、周及春秋时期的药学 |
| 3 战国、秦汉及三国时期的药学 |
| 4 两晋、隋唐至五代时期的药学 |
| 5 宋辽金元时期的药学 |
| 6 明清(至鸦片战争)时期的药学 |
| 第三章 近代药学史概论 |
| 1 近代中药发展概况 |
| 1.1 药物学的发展 |
| 1.2 方剂学的成就 |
| 1.3 旧中国歧视中医药和中医药界的反抗斗争 |
| 1.4 中医药教育与科研 |
| 1.5 中医药学术团体与刊物 |
| 2 近代西药发展概况 |
| 2.1 西方药学的输入 |
| 2.2 西药商业的兴起与发展 |
| 2.3 制药工业的诞生与发展 |
| 2.4 药事管理制度与药事法规 |
| 2.5 药学(西药)教育 |
| 2.6 药学(西药)研究 |
| 2.7 医药学术团体和医药期刊 |
| 3 解放军革命根据地的医药卫生工作 |
| 3.1 中医药工作的开展 |
| 3.2 医药教育 |
| 3.3 医药工业 |
| 3.4 药事管理制度与药事法规 |
| 第四章 现代药学史研究 |
| 1 药学事业的发展 |
| 1.1 中药事业的发展 |
| 1.2 药品监督管理 |
| 1.3 制药工业 |
| 1.4 医药商业 |
| 1.5 药学教育 |
| 1.6 医药科技工作 |
| 1.7 医院药学 |
| 1.8 药学社会团体 |
| 1.9 药学书刊与网站 |
| 1.10 香港和澳门特别行政区药学事业的发展 |
| 2 药学科学研究进展 |
| 2.1 现代药学史研究 |
| 2.2 中药研究 |
| 2.3 药学分科研究进展 |
| 2.4 药物学研究 |
| 第五章 结论 |
| 1 对现代药学史的研究意义重大，有关单位必须加强这方面资料的收集、整理和出版工作 |
| 2 中医药学是中华民族优秀的传统文化和宝贵遗产，必须坚决地继承并发扬光大 |
| 3 坚持以科学发展观为指导，深化药学事业各项改革 |
| 4 认清社会主义初级阶段的基本国情，集中力量发展社会生产力 |
| 5 实施“科教兴药”战略，推动药学事业全面进步 |
| 6 加强药品监督管理法规体系建设，做到有法可依、违法必究、执法必严 |
| 7 加强中医药国际交流与合作，不断扩大中医药的国际影响 |
| 致谢 |
| 主要参考文献 |
| 附表1 |
（9）德宏州森林蔬菜资源开发利用现状与对策（论文提纲范文）
| 1 森林蔬菜的开发利用价值 |
| 1.1 营养价值高 |
| 1.2 具药疗保健功效 |
| 1.3 独特的商品价值 |
| 1.4 天然无公害食品 |
| 2 德宏州开发森林蔬菜的优势 |
| 2.1 自然条件优越 |
| 2.2 资源丰富 |
| 2.2.1 种类繁多 |
| 2.2.2 蕴藏量大,产量高 |
| 2.3 特色鲜明 |
| 2.4 资源再生力强 |
| 2.5 别具特色的民族饮食文化 |
| 3 德宏州开发森林蔬菜的必要性 |
| 3.1 山区群众脱贫致富的需要 |
| 3.2 地方经济发展的需要 |
| 3.3 市场的需要 |
| 4 开发利用现状 |
| 4.1 重开发轻保护,野生资源屡遭破坏 |
| 4.2 开发面窄,发展不均衡 |
| 4.3 资源利用率低,浪费现象严重 |
| 4.4 加工技术落后,产品缺乏市场竞争力 |
| 4.5 入工驯化栽培种类少 |
| 5 开发利用对策 |
| 5.1 开展森林蔬菜资源的调查和评价工作 |
| 5.2 合理开发,重视资源的保护与管理 |
| 5.3 人工引种驯化,建立栽培基地 |
| 5.4 重视对森林蔬菜遗传基因的开发利用 |
| 5.5 拓展深加工领域,提高经济效益 |
| 5.6 开发地方民族特色产品 |
四、药疗蛋产品供不应求（论文参考文献）
- [1]上海生生牧场发展变迁研究（1929-1949）[D]. 刘君. 西北农林科技大学, 2020(02)
- [2]宁夏国大药房连锁有限公司营销策略研究[D]. 张春艳. 宁夏大学, 2014(08)
- [3]中国医疗保障体系保障能力测算分析[A]. 张研,张亮. 2011清华医疗管理国际学术会议论文集, 2011
- [4]天津中新药业藿香正气颗粒上市营销策划研究[D]. 范永刚. 天津大学, 2011(06)
- [5]满江红公司淡水小龙虾出口营销策略研究[D]. 贾义菊. 西安理工大学, 2009(S1)
- [6]A公司发展战略研究[D]. 龙霖. 西南财经大学, 2008(S2)
- [7]浅谈药品的分类管理[J]. 刘亚芹. 齐鲁药事, 2007(12)
- [8]中国现代药学史研究[D]. 田丽娟. 沈阳药科大学, 2006(04)
- [9]德宏州森林蔬菜资源开发利用现状与对策[J]. 张忠华. 林业调查规划, 2004(S1)
- [10]我国蛋品工业科技成就、差距及发展前景的探讨[J]. 马美湖. 中国家禽, 2002(19)