问：山姆如何克服供应商差距
- 答：供应商多元化发展，多个渠道共同合作。
山姆会员之所以愿意付费到会员店购物，是因为这一渠道改弊亏可以提供具有差异化的商品，对会员店而言产品创新非常关键，这也是一种由会员需求到采购者的良性推动。
山姆会员商核神店首席采购官张卜孙青说：“随着山姆业务的不断发展和成长，我们和供应商是同步在成长的。在这个过程当中，我们希望供应商能够多元化发展，多个渠道共同合作。同样，山姆也希望在一些品类里面不是跟唯一的供应商合作，也希望能够多元化发展，这样才能给会员带来更多的利益”
问：如何做好采购管理
- 答：对首席采购官来说，适当确定和评估供应商并使其参与采购商品和服务是一项至关重要的职能，而这一职能需要出众的技能。
那么，称职的首席采购官在着手采购时应该注意哪些策略？以下是你需要记住的事：唤姿
1.彻底了解你的支出类别
2. 评估供应商市场
3.开展供应商调查
4. 制定采购策略
5. 准备需求建议书（RFP）
6. 选择供应商并与之谈判
7. 邀请获胜供应商参加“实施建议”会议
采购是一项艰苦的工作，它需要大量的反复，但这是采购过程中必不可少和不可避免的过程。
通过更好的支出管理、供应商管理、采购和财务流程自动化以及降低财务风险，8Manage SRM使企业能够从一个采购平台管理所有功能。从需求到交付，该软件自动化和集中关键采购流程扰并，从而推动整个供应链的可见和李绝性、生产力和效率。
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- 答：对首席采购官来说，适当确定和评估供应商并使其参与采购商品和服务是一项至关重要的职能，而这一职能需要出众的技能。
那么，称职的首席采购官在着手采购时应该注意哪些策略？以下是你需要记住的事：唤姿
1.彻底了解你的支出类别
2. 评估供应商市场
3.开展供应商调查
4. 制定采购策略
5. 准备需求建议书（RFP）
6. 选择供应商并与之谈判
7. 邀请获胜供应商参加“实施建议”会议
采购是一项艰苦的工作，它需要大量的反复，但这是采购过程中必不可少和不可避免的过程。
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