一、政府采购成本管理的若干问题（论文文献综述）
程志伟[1]（2021）在《基于TCO理论的B公司采购成本管理优化对策研究》文中研究表明近年来,纺织行业竞争压力加剧,生产成本增加、政策压力等因素使得企业间出现恶性竞争等情况,企业利润急剧压缩,加上去年新冠疫情的影响,国际需求减少,贸易风险上升,许多纺织企业出现了亏损、停产的现象,挣扎在破产关门的边缘。国家统计局的报告显示,2020年我国纺织业中亏损企业达4011个,亏损总额为161亿元,同比增加10.7%。在如此严峻的经济形势和前所未有的市场挑战下,如何加强各环节的成本管控,在拓展效益空间的基础上,培育更多竞争优势,无疑是纺织企业经营管理的重点,基于纺织企业的采购成本占总成本比重较高的行业特点,采购成本管理水平的高低也直接决定了此类企业日后的发展趋势。由于中小型企业的抗风险能力较为薄弱,采购成本管理中存在的问题也较多,更加容易发生亏损或出现经营困难,所以本文以中小型家纺制造企业B公司为案例研究对象,运用TCO理论分析B公司当前的采购成本管理中存在的问题并分析原因,提出具有普适性的对策建议。本文主要分为六个部分,第一部分介绍本文的研究背景、思路、方法、创新点并从多个角度对目前该领域的研究成果进行综合性阐述;第二部分介绍采购成本管理的相关理论并总结TCO理论的特点;第三部分介绍B公司概况、采购成本构成、成本分析方法并运用对比分析法描述企业的采购成本管理现状;第四部分论述B公司采购流程的前期、中期、后期存在的问题并分析原因;第五部分针对B公司采购前期、中期、后期的问题分别提出优化对策;第六部分得出结论并对文章的不足之处和未来展望进行思考。希望本文的研究成果能够为B公司及同类型纺织企业采购成本管理水平的提高提供一定的参考价值,以TCO理论为指导,加强采购成本管理,获取更多的竞争优势,提高抗风险能力,助推企业稳健发展!
管淑慧[2]（2021）在《国有企业内部审计职能定位与升级路径》文中研究指明当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度。但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题。在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战。文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益。
肖刚[3]（2021）在《南宁W村EPC分布式光伏发电项目过程管理研究》文中提出在国家提倡大力发展清洁可持续能源和脱贫攻坚持续深入开展的背景下,各地掀起建设村级光伏发电项目的热潮。但在此类项目实施过程中,由于各种问题导致项目质量及成本控制水平参差不齐,制约了光伏发电项目的持续发展,因此,探讨村级光伏发电项目的过程管理问题具有较好的理论和实践意义。本文以南宁W村EPC分布式光伏发电项目为研究对象,运用现代项目管理理论和方法,分析W村光伏发电项目过程管理中存在的问题,发现该项目存在业主对项目讨论不充分、内部审查流于形式、缺乏技术支持,承包商对项目施工质量、成本控制不严及现场安全措施落实不到位,项目招标程序不规范、验收过程简单、档案移交不全、实施周期偏长等问题。为解决这些问题,本文提出的对策包括:业主的上级项目主管部门要留给基层足够的时间对项目进行讨论,对划定项目进行说明,不能包办项目,要加强村干部业务培训,为业主聘请专业技术人员,要按照政府采购程序招标,出台文件指导项目验收和档案移交,畅通项目申报渠道;业主要主动参与项目的质量监督;承包商要履行质量监管责任,加强成本控制,落实安全措施,加大项目关键路径上关键工作的推进力度。本文研究为实施村级光伏发电站项目或类似项目提供借鉴理论和决策参考。
雷雪[4]（2020）在《政府投资项目的造价咨询服务评价研究 ——以广州市C项目为例》文中研究表明近年来,我国基础设施建设投资逐年升高。政府部门作为国有资产的投资主体,一旦出现投资失控,将面临巨大的财产损失,并产生严重的政治影响。在实际工程中,政府投资项目的参与单位较多、责权不明、缺乏协调制衡,投资监控管理缺乏完善的体系与方法,这些问题导致投资失控的问题屡见不鲜。为工程项目专门成立成本管理部门、长期聘用专业造价工程师的成本过高,可以选择采购专业的造价咨询服务,协助政府单位完成诸多成本控制的工作。为了更准确的选择服务单位,本文研究建立了专门对工作于政府投资项目的造价咨询服务进行评价的体系。本文首先分析了政府投资项目成本管理的问题和目前造价咨询企业的发展情况,发现造价咨询单位具有专业的成本管理知识及能力,可协助政府单位进行项目投资管理,但不同企业的服务能力参差不齐,希望建立针对服务于政府投资项目的造价咨询企业的服务的评价体系。然后,将造价咨询企业的服务体系进行分解,主要分为企业实力、服务流程、服务成果三个维度进行研究,为造价咨询服务的评价体系的建立打下基础。最后,结合研究服务体系、学习文献和发放问卷的方式,筛选出评价造价咨询服务质量的评价指标,通过基于层次分析法的模糊综合评价法,确定影响因素的权重值,建立对造价咨询工作进行评价的评价体系。通过本文的研究,建立了一个评价体系,对造价咨询企业在具体项目中的服务过程及效果进行评价,以评价结果作为政府单位选择此类型建设项目的造价咨询服务单位的重要参考,并为政府单位确定对此造价咨询企业在服务过程中的监督重点提供方向。
陈泽杰[5]（2020）在《高校初创期设备采购管理的优化研究 ——以GT学院为例》文中认为
李雯[6]（2020）在《价值工程理论视角下的公安装备采购优化研究》文中指出随着高新技术在公安装备中的广泛应用和公安工作信息化水平的不断提高,公安装备的整体规模已经发展到数十个门类、上千种品种。然而,面对同一种公安装备中众多不同型号不同批次的装备,如何加强公安装备采购管理,通过定量分析的方法,根据公安工作实践和特色做出符合科学性、凸显实战性、采购效能高的决策显得至关重要。对公安工作而言,公安装备采购是公安装备服务于警务实战的基础,不可忽视公安装备自身具有的性能对于制服和惩治犯罪分子的影响,同时装备采购是环环相扣的,在以往简单采买的基础上引入对装备采购全寿命效能和成本的关注,不仅有利于促进公安装备的价值发挥最大化,也对保障民警切身权益和保证公安采购的清正廉洁起着举足轻重的作用。本文基于价值工程理论,结合公安装备全寿命周期管理理论,以公安装备采购为研究对象,构建了公安装备效能评价和成本管理两个指标体系,采用模糊层次分析法和模糊综合评价法对装备的先进性、可靠性、实战性、便利性进行量化,摒弃以往凭借主观意愿采购的方法,将装备采购的链条延伸至采买结束后整个装备服役周期内有关效能和成本的所有环节。在此基础上提出了公安装备价值分析的方法并运用到实例分析中,通过对5款背负式催泪驱散器进行指标打分,论证出最具有采购价值的装备,创新性地运用定量分析的方法指导装备采购工作,去除人为因素,使得装备采购工作更具客观性。更重要的是,本文建立的全寿命装备采购模型对于改变装备定型工作滞后的现状,实现装备性能有效发挥并切实提高民警自身安全保障,实现全寿命周期内各项装备性能保持最佳状态,从而实现装备采购价值最大化的指导工作提供了有力的理论支持。最后,在总结前文的基础之上指明了优化公安装备采购效能的对策建议。本文的研究结论如下:第一,本文对于公安装备采购价值的影响因素分为公安装备效能和成本两个方面,其中对公安装备采购价值影响最大因素体现在装备效能中表现为可靠性、实战性;第二,公安装备采购效能对于采购价值的影响起正向调节作用,采购成本在装备采购价值中起到反向调节作用。根据研究结论,本文从前期准备采购人才队伍、多元论证采购方案,中期合理公开采购过程、科学制定采购合同,后期建立采购反馈制度五个方面为公安装备采购优化提出对策建议,预期能够促进与完善我国公安机关装备价值分析制度建设,这样才能从根本上提高公安装备采购效能。
姜群[7]（2019）在《支持基础研究的财政政策 ——实证分析与政策优化》文中进行了进一步梳理党的十九大报告提出,“要瞄准世界科技前沿,强化基础研究,实现前瞻性基础研究、引领性原创成果重大突破”。基础研究是创新之源,对于提升我国创新能力和国际竞争力,实现“两个一百年”具有重要的基础性作用。基础研究是培育战略科技力量和高水平创新人才队伍的重要载体,在建设世界科技强国中发挥着基础性作用,世界主要发达国家普遍强化基础研究战略部署,把基础研究成果和科技人才作为提升本国竞争能力的重要手段。在全球科技竞争正不断向基础研究前移的趋势下,基础研究成为提升国家综合国力和实现科技强国的重要途径,强大的基础研究实力是实施创新驱动发展战略的重要保障。同时,基础研究的知识成果能够增加一国乃至全球的知识储备,是一国综合国力和长期经济增长的根本,是提升国家科技创新能力的前提和关键。加强基础研究是提高我国原始创新能力、积累智力资本的重要途径,是跻身世界科技强国的必要条件。在投资和从事基础研究过程中,政策制定对于促进基础研究的发展至关重要,而随着财政在国家治理中作用的不断提升,如何借助于财政政策实现基础研究成果的突破,提高我国科研人才队伍建设,深刻认识基础研究的重要性,理性客观地分析我国支持基础研究的财政政策现状与存在的不足,探索促进基础研究水平进一步提升的有效路径,为当前我国亟待解决的关键问题。本文探讨了财政政策在基础研究发展过程中的重要作用,除绪论外,研究重点主要集中在五个方面。首先,采用描述性统计分析方法对我国支持基础研究财政政策的现状进行分析。其次,采用DEA和Tobit模型,对财政支持基础研究的效率进行了量化评价,揭示其影响因素。再次,采用系统分析与比较分析方法深入剖析支持基础研究的财政政策存在的问题。然后,采用归纳比较分析方法论述了国外支持基础研究的财政政策及对我国的启示。最后,基于以上内容,对财政支持基础研究的有效路径提出可行性政策建议。主要研究内容及结论如下:（1）支持基础研究的财政政策现状分析。主要围绕基础研究整体发展情况、基础研究的财政投入政策、政府采购政策、税收优惠政策四个方面对支持基础研究的财政政策现状进行分析:第一,基础学科研究规模和影响力不断扩大、基础研究发展平台逐步完善、企业关注力度有所提升、基础研究成果多方面提高。第二,19842018年,我国相继出台了适应不同时期的基础研究发展战略及人才计划,基础研究得到快速发展;财政投入规模不断扩大、基础研究人员队伍不断壮大,但依然存在基础研究投入强度偏低、渠道单一、基础研究薄弱的短视现象。第三,为了促进基础研究活动的进一步开展,我国出台了一系列支持基础研究的政府采购政策和税收优惠政策。（2）支持基础研究的财政政策的实证分析。鉴于财政作用于基础研究有两个可能的重要渠道:一是影响基础研究投入的效率与效果;二是影响拔尖人才的成长。首先,以我国30个省市的面板数据为研究对象,采用DEA模型对20092016年基础研究投入效率进行测算和分解,并运用Tobit模型从经济、人力、地区、社会、贸易、财政结构等角度分析其影响因素。研究结果表明,我国基础研究投入效率与技术变化的年平均下降速度均为4%,具有一定的提升空间,综合效率指数年平均提升1%。从具体影响因素来看,经济发展水平、贸易开放度、人力资源水平对于提升基础研究投入效率具有促进作用,而社会信息化水平、财政支出结构表现出负向影响,人口密度、财政负担对基础研究投入效率影响效果不明显。其次,以19992016年1971名长江学者特聘教授为研究对象,分析其分布及成长路径。从学科分布上可看出,长江学者特聘教授在学科的分布上存在集中趋势,主要分布在工学和理学两个学科上,共约占总人数的71%;不同学科长江学者特聘教授在年龄上存在较大差异;赫芬达尔指数表明长江学者特聘教授在依托单位的分布上呈高度集中趋势。进一步的实证分析发现拥有国际化教育背景、本硕博直读型培养方式、分学科分类别交叉型教育模式有利于加速拔尖人才的形成。（3）支持基础研究的财政政策存在的问题分析。第一,在支持基础研究财政政策体系方面,财政投入机制不完善,财政科学技术支出预算权限在分配上没有实现统一与制衡;财政投入强度不足,基础研究投入强度相较于其他发达国家处于较低水平;财政科技支出结构偏向严重,中央财政科技支出中以应用研究为主,地方的财政科技支出以技术研究与开发为主,均未给予基础研究应有的重视;未形成多元投入机制,我国基础研究投入渠道单一,企业对基础研究的重视程度和参与度不足;财政投入地区不均衡,基础研究投入效率有待提高等。同时,在政府采购政策方面存在采购规模小、可操作性差、支持范围有限等问题。在税收优惠政策方面表现出立法层级偏低、政策缺乏稳定性、税收优惠政策间不协调、普惠性力度不强、税收优惠方式单一等一系列问题。第二,在财政支持基础研究人才发展研究方面,教育投入不足、政策激励程度有限、人才分布集中是制约人才发展的主要原因。（4）财政支持基础研究的国际比较。选择美国、日本、韩国等创新型国家为研究对象,从基础研究的资助体系、执行结构、投入规模、税收优惠等方面进行系统的比较分析。结果发现:三国在支持基础研究的财政政策体系上各具特色。美国的主要特点是资助体系表现为政府与企业双主体运行,各主体资助结构迥异,任务导向型特征明显,研究型大学是基础研究的主力军,形成了侧重于“所得税减免”的税收优惠体系;日本政府内部拥有稳定的基础研究资助部门,基础研究经费分类拨付,高度重视竞争性基础研究经费投入,其税收优惠偏重于“应税收入抵扣”;韩国政府形成了因时而变的灵活资助模式,注重基础研究发展的政策配套。三国的共同点在于构建以政府与企业共同参与的资助体系,以大学或企业为主体的执行结构,稳定充足的投入规模,有效的税收优惠制度。（5）政策建议。在前文理论基础、现状分析、实证分析、国外借鉴的基础上,针对我国支持基础研究财政政策存在的问题提出建议。具体包括:第一,优化财政投入体制机制。构建多元化投入机制,进一步调整中央、地方的财政投入结构,完善资助体系;均衡基础研究区域发展。第二,调整财政投入结构,提升经费使用效率。第三,完善促进人才成长的财政政策。充分发挥财政政策的导向作用,遵循培养规律,均衡人才分布,完善激励机制,增加人文关怀。第四,强化支持基础研究的税收政策。构建基础研究税收政策体系,明确税收优惠政策的定位,增加税收优惠政策手段。最后,从优化基础研究环境、发挥政府采购的激励效应、注重学科均衡发展、促进基础研究与应用研究的联合、提高基础研究成果的质量等方面提出促进基础研究发展的综合性配套措施。
唐婕[8]（2019）在《A公立医院业务层面内部控制改进研究》文中认为近年来在国家经济的快速发展下,促使医疗卫生事业改革逐步推进,制定出不仅符合我国现状,同时具有可行性的医院内部控制制度,逐渐发展成为推动医疗事业创新发展的关键问题。与其他领域进行对比,公立医院内部控制的制定与实施,更多会参照行政事业单位模式。行政事业单位内部控制对于单位业务层面并没有具体的流程化指导,为此,在相关业务的开展期间,单位业务层面的内部控制还存在着诸多不足之处。在此背景下,本研究以A公立医院为例,在研究分析A医院内部控制开展情况的基础上,进行业务层面内控制度优化方案研究。研究中所采用的方法为,经由针对业务层内控状况所开展的调查,掌握A公立医院内控水平,并以业务层面作为重点,深化分析,了解A公立医院业务层面内控制度上表现出的相关问题。后在预算、收支、采购以及资产等各个方向上开展内控情况的研究,为完善内控设计提供依据,最终实现业务层面内部控制的优化。具体研究中文章首先对公立医院与内部控制相关理论进行了阐述,其中相关理论主要包括内部控制整合框架理论与委托代理理论;其次,对A公立医院业务层的内部控制实施现状进行了总结,具体涉及到相关业务开展预算控制层面、收支业务层面、政府采购业务层面、资产管理业务层面以及卫生耗材及科教项目层面等几个方面;再次,对A公立医院业务层内部控制所存在的问题以及问题所对应的原因进行分析;最后,基于相关理论以及A医院所存在的实际问题,提出针对性的业务层面内部控制优化策略,并指出内部控制优化的保障措施。开展以上问题研究的目的在于,明确掌握A医院业务层面所存在的内部控制问题。本文的研究对A公立医院的内部控制制度的改进具有重要的指导意义和价值,使医院的内部控制体系更加完善,管理效率进一步提高,对于同行业内部控制的改进提供了一个样本实例,促进医疗卫生行业的整体发展。
梁燕[9]（2019）在《科技服务事业单位内部控制研究 ——以A中心为例》文中研究表明根据2011年国务院下发的《关于分类推进事业单位改革的指导意见》,我国科技服务事业单位在分类改革后仅余公益一类和公益二类保留在事业单位序列。其中的公益二类事业单位,从内部管理而言,由于改革后财政资金拨付方式的转变,资金来源渠道及业务种类的多样化使其在管理上更具复杂性;从外部而言,随着政府购买服务的推进而引入的市场竞争使其迫切需要提高服务质量和效率。因此,如何通过加强科技服务事业单位的内部控制提高其整体管理水平,在保持合规性、公益性的同时提高自身服务效率和竞争力是一个亟需解决的问题。本文以A中心为案例研究对象,从公益二类科技服务事业单位的特殊性出发,通过区分A中心不同经费来源进而梳理了中心各项内部控制业务的特点和实施情况,再结合《行政事业单位内部控制规范（试行）》（下称《规范》）对业务层面内部控制的规范对A中心各项控制活动所存在问题进行研究,最后根据COSO内部控制理论和《规范》的要求,提出了内部控制体系的优化思路,并针对目前其内部控制存在问题提出相应的优化建议和具体措施。本文通过案例分析法对公益二类科技服务事业单位——A中心的内部控制建设进行研究,力求促进该单位逐步完善其内部控制体系。同时,亦为其他处于分类改革过渡期的科技服务事业单位内部控制建设提供经验借鉴。
唐彦芳[10]（2018）在《大庆市政府采购中工程项目的成本管理问题研究》文中认为大庆市政府采购自2003年开始实施,其中工程项目采购的规模逐年增加,对于工程项目的成本管理也逐渐得到重视。本文通过对大庆市政府采购中工程项目采购流程的分析,提出了在政府采购过程中工程项目成本管理的任务和目标,同时引入了全过程成本管理的理念,分析了大庆市政府采购过程中工程项目成本管理存在的问题,并提出了改进的建议。本文重点探讨了大庆市政府采购中工程项目的成本构成,包括中标价格、政府采购工资性支出、办公费用、专家评审费、误餐费等显性成本及腐败成本、质量成本、周期成本等隐性成本。并通过对典型案例的分析提出了大庆市政府采购中工程项目的成本管理存在的主要问题,一是在招标前期的成本管理,在项目设计上缺乏创新,成本预测仅仅依靠经验,成本计划存在局限性;二是在招标中期的成本管理,成本计划没有进行动态跟踪,隐性成本尤其是腐败成本难以控制;三是在招标后期的成本管理,成本核算忽略隐性成本,成本分析没有标准体系,成本考核注重节支率忽略其他成本的考核。依据目前大庆市政府采购中工程项目成本管理存在的问题,本文提出了改进的建议,包括:前期需要创新成本管理方法、成本预测引入WBS任务分解法、设立专门部门负责成本计划,中期需要成本计划动态跟踪、电子化建设控制隐性成本,后期需要成本核算定量与定性相结合、制定标准成本分析表格体系、成本考核植入全生命周期理念。
二、政府采购成本管理的若干问题（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、政府采购成本管理的若干问题（论文提纲范文）
（1）基于TCO理论的B公司采购成本管理优化对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究综述 |
| 1.2.1 关于采购成本管理的研究概述 |
| 1.2.2 关于TCO理论的研究概述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究内容 |
| 1.5 创新点 |
| 2 企业采购成本管理理论概述 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 采购成本 |
| 2.1.2 采购组织 |
| 2.1.3 采购业务管理 |
| 2.1.4 影响采购成本的因素 |
| 2.2 成本管理理论 |
| 2.2.1 成本管理理论的发展 |
| 2.2.2 战略成本管理理论 |
| 2.2.3 全面成本管理理论 |
| 2.3 采购管理理论 |
| 2.3.1 JIT采购管理理论 |
| 2.3.2 快速反应采购管理理论 |
| 2.3.3 供应商管理理论 |
| 2.4 基于TCO理论下的采购成本管理特点 |
| 3 B公司采购成本管理情况 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.1.1 经营状况 |
| 3.1.2 组织结构 |
| 3.1.3 采购流程 |
| 3.2 B公司采购成本构成及分析方法 |
| 3.2.1 B公司采购成本构成 |
| 3.2.2 成本分析方法 |
| 3.3 B公司采购成本的影响因素 |
| 3.4 B公司采购成本管理现状 |
| 3.4.1 物料价格成本管理现状 |
| 3.4.2 物料运输仓储成本管理现状 |
| 3.4.3 物料质量成本管理现状 |
| 3.4.4 与同行业A公司的采购成本管理现状对比 |
| 4 B公司采购成本管理存在的问题及原因 |
| 4.1 B公司采购成本管理存在的问题 |
| 4.1.1 采购前存在的问题 |
| 4.1.2 采购中存在的问题 |
| 4.1.3 采购后存在的问题 |
| 4.2 B公司采购成本管理问题的原因 |
| 4.2.1 思想认知偏误 |
| 4.2.2 价格预测失准 |
| 4.2.3 制度建设滞后 |
| 5 B公司采购成本管理优化措施 |
| 5.1 采购前:加强环境建设,夯实前期基础 |
| 5.1.1 加强宣传教育 |
| 5.1.2 加强队伍建设 |
| 5.1.3 加强供应商选择 |
| 5.2 采购中:优化制度建设,提高采购能力 |
| 5.2.1 优化采购流程 |
| 5.2.2 优化预测机制 |
| 5.2.3 优化库存管理 |
| 5.2.4 引入第三方物流 |
| 5.3 采购后:完善保障机制,促进长效实施 |
| 5.3.1 建立内部审计制度 |
| 5.3.2 推行绿色采购 |
| 5.3.3 优化供应商评价 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 未来展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A:采购成本管理调查访谈提纲 |
| 附录B:攻读硕士学位期间发表的论文 |
（2）国有企业内部审计职能定位与升级路径（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 国有企业内部审计职能定位与升级面临的挑战和难题 |
| 1.1 职能定位模糊，业务层级较低 |
| 1.2 内部审计的权威性不够，没有形成一致的认同度 |
| 1.3 内部审计的职能定位和升级将面临文化与认知的挑战 |
| 2 国有企业内部审计职能定位与升级路径分析 |
| 2.1 细化审计职能定位，构建增值型审计业务体系 |
| 2.2 塑造内部审计形象，使增值型审计身份得到认同 |
| 2.3 扩大风险控制范围，提高增值型审计的风险管控能力 |
| 3 结束语 |
（3）南宁W村EPC分布式光伏发电项目过程管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外EPC项目管理研究现状 |
| 1.2.2 国内EPC项目管理研究现状 |
| 1.2.3 光伏发电项目管理研究现状 |
| 1.2.4 综合评述 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 基本概念及理论基础 |
| 2.1 EPC工程总承包模式 |
| 2.1.1 EPC工程总承包模式的概念 |
| 2.1.2 EPC工程总承包模式的优缺点 |
| 2.1.3 EPC与传统工程总承包模式的区别 |
| 2.2 分布式光伏发电项目 |
| 2.3 项目及项目过程管理 |
| 2.3.1 项目及项目过程管理的内涵 |
| 2.3.2 项目过程管理的方法工具 |
| 2.4 EPC分布式光伏发电项目的过程管理 |
| 2.4.1 策划阶段项目管理 |
| 2.4.2 准备阶段项目管理 |
| 2.4.3 施工阶段的项目管理 |
| 2.4.4 竣工验收试运行阶段的项目管理 |
| 第三章 W村EPC分布式光伏发电项目的过程管理概况 |
| 3.1 W村EPC分布式光伏发电项目概况 |
| 3.2 W村EPC分布式光伏发电项目的过程管理 |
| 3.2.1 项目阶段的划分 |
| 3.2.2 项目施工阶段的组织管理 |
| 3.2.3 项目的工作分解结构 |
| 3.2.4 项目的责任分配矩阵 |
| 3.2.5 项目的各项工作先后关系 |
| 3.2.6 项目的进度计划 |
| 第四章 W村EPC分布式光伏发电项目过程管理存在的主要问题 |
| 4.1 存在问题的分析方法和过程 |
| 4.2 项目各阶段存在的问题分析 |
| 4.2.1 项目策划阶段存在的问题 |
| 4.2.2 项目准备阶段存在的问题 |
| 4.2.3 项目施工阶段存在的问题 |
| 4.2.4 项目竣工验收试运行阶段存在的问题 |
| 4.3 项目过程管理存在问题的原因分析 |
| 4.3.1 项目策划阶段存在问题的原因分析 |
| 4.3.2 项目准备阶段存在问题的原因分析 |
| 4.3.3 项目施工阶段存在问题的原因分析 |
| 4.3.4 项目竣工验收试运行阶段存在问题的原因分析 |
| 4.4 存在问题的重要性排序 |
| 第五章 W村EPC分布式光伏发电项目过程管理优化对策 |
| 5.1 项目策划阶段优化对策 |
| 5.2 项目准备阶段优化对策 |
| 5.3 项目施工阶段优化对策 |
| 5.4 项目竣工验收试运行阶段优化对策 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 研究的不足与展望 |
| 参考文献 |
| 图表目录 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表论文情况 |
| 附录1 W村EPC分布式光伏发电项目受访人员情况统计表 |
| 附录2 W村EPC分布式光伏发电项目实施情况调查问卷 |
| 附录3 层次分析法专家调查问卷(W村EPC分布式光伏发电项目) |
（4）政府投资项目的造价咨询服务评价研究 ——以广州市C项目为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外现状研究综述 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.3.3 文献研究总结 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 政府投资项目相关概念 |
| 2.1.1 政府投资项目概念 |
| 2.1.2 政府投资项目投资的组成 |
| 2.1.3 政府投资项目的特点 |
| 2.2 造价咨询相关概念 |
| 2.2.1 造价咨询的概念 |
| 2.2.2 造价咨询的特点 |
| 2.2.3 造价咨询的服务范围 |
| 2.3 相关理论基础 |
| 2.3.1 层次分析法 |
| 2.3.2 模糊综合评价法 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 造价咨询服务政府投资项目的现状分析 |
| 3.1 政府投资项目投资管理存在的问题 |
| 3.1.1 政府投资项目现状 |
| 3.1.2 政府投资项目投资控制存在的问题 |
| 3.2 造价咨询企业服务政府投资项目的现状 |
| 3.2.1 造价咨询企业现状 |
| 3.2.2 引进造价咨询企业的必要性 |
| 3.2.3 造价咨询企业的问题 |
| 3.3 造价咨询服务评价体系现状 |
| 3.3.1 评价体系的研究现状 |
| 3.3.2 评价体系存在的问题 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 造价咨询企业在政府投资项目中的服务体系研究 |
| 4.1 企业实力 |
| 4.1.1 企业的运营实力 |
| 4.1.2 企业人员水平 |
| 4.1.3 企业的管理体系 |
| 4.1.4 企业的能力建设 |
| 4.2 服务流程 |
| 4.2.1 准备阶段 |
| 4.2.2 实施阶段 |
| 4.2.3 完成阶段 |
| 4.2.4 归档阶段 |
| 4.3 服务成果 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 基于层次分析法与模糊综合评价法的服务评价体系的构建 |
| 5.1 评价指标体系的选取 |
| 5.1.1 评价指标的初选 |
| 5.1.2 评价指标的确定 |
| 5.2 评价指标体系的建立 |
| 5.2.1 评价体系的层次和内容 |
| 5.2.2 评价等级标准 |
| 5.3 基于层次分析法的指标权重分析 |
| 5.4 基于模糊综合评价法的评价体系建立 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 广州市C项目案例分析 |
| 6.1 项目概况 |
| 6.1.1 项目背景和意义 |
| 6.1.2 项目概况 |
| 6.2 咨询企业G概况 |
| 6.2.1 G公司的企业实力 |
| 6.2.2 G公司的能力建设 |
| 6.3 服务流程 |
| 6.3.1 准备阶段 |
| 6.3.2 实施阶段及完成阶段 |
| 6.3.3 归档阶段 |
| 6.4 服务工作评价 |
| 6.4.1 本项目咨询工作情况总结 |
| 6.4.2 项目评价 |
| 6.5 总结及建议 |
| 6.5.1 结论 |
| 6.5.2 问题原因分析 |
| 6.5.3 建议 |
| 6.6 本章小结 |
| 结论与展望 |
| 结论 |
| 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 造价咨询服务评价指标重要程度调查问卷 |
| 附录2 影响咨询企业服务质量的因素的重要程度调查问卷 |
| 附录3 广州市C项目造价咨询服务工作评价调查问卷 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（6）价值工程理论视角下的公安装备采购优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 引言 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 价值工程理论文献综述 |
| 1.2.2 装备采购文献综述 |
| 1.2.3 公安装备采购文献综述 |
| 1.3 主要概念界定 |
| 1.3.1 装备 |
| 1.3.2 公安装备 |
| 1.3.3 公安装备采购 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线图 |
| 1.5 创新点 |
| 2 价值工程应用于公安装备采购的合理性分析 |
| 2.1 价值工程理论 |
| 2.1.1 价值工程理论的内涵 |
| 2.1.2 价值工程理论国内外发展概况 |
| 2.2 本研究应用价值工程理论的合理性分析 |
| 3 公安装备采购现状分析 |
| 3.1 公安装备采购实践 |
| 3.2 公安装备采购工作存在的问题 |
| 3.2.1 采购成本高 |
| 3.2.2 采购效能低 |
| 3.2.3 采购滞后性 |
| 3.2.4 贪腐遏制难 |
| 3.2.5 人员不适配 |
| 3.3 公安装备采购存在问题的原因 |
| 3.3.1 法律体系不完善 |
| 3.3.2 理论研究滞后 |
| 3.3.3 采购信息不对称 |
| 3.3.4 采购计划不前瞻 |
| 3.3.5 采购专业人才匮乏 |
| 3.3.6 采购监督机制不健全 |
| 4 构建公安装备采购价值评估指标体系 |
| 4.1 公安装备效能评价 |
| 4.1.1 公安装备效能评价方法 |
| 4.1.2 公安装备效能评价现状 |
| 4.1.3 公安装备效能指标体系 |
| 4.1.4 公安装备效能计算模型 |
| 4.2 公安装备成本评价 |
| 4.2.1 公安装备的全寿命周期成本 |
| 4.2.2 公安装备的全寿命周期成本指标体系 |
| 4.2.3 公安装备全寿命周期成本计算模型 |
| 4.3 公安装备采购价值评价指标体系 |
| 4.3.1 公安装备采购价值计算模型 |
| 4.3.2 价值工程理论视角下装备效能与成本的关系 |
| 5 以催泪驱散器采购为例的公安装备采购价值的实例分析 |
| 5.1 催泪驱散器效能评价 |
| 5.1.1 待评价催泪驱散器基本性能 |
| 5.1.2 构建模糊一致矩阵 |
| 5.1.3 待评价催泪驱散器效能指标权重的确定 |
| 5.1.4 待评价催泪驱散器效能系数的确定 |
| 5.2 催泪驱散器成本估算 |
| 5.3 催泪驱散器价值计算 |
| 5.3.1 待评价催泪驱散器价值计算结果 |
| 5.3.2 计算结果的分析 |
| 6 价值工程理论视角下优化公安装备采购的策略 |
| 6.1 建设正规化采购队伍 |
| 6.1.1 树立成本效能价值理念 |
| 6.1.2 加强警保人员采购资格审核 |
| 6.1.3 完善采购专业人才队伍 |
| 6.2 多元采购方案论证流程 |
| 6.2.1 实地调研比对装备四性 |
| 6.2.2 收集民警使用反馈 |
| 6.2.3 多元主体论证采购方案 |
| 6.3 合理公开采购过程 |
| 6.3.1 打破信息壁垒,营造竞争环境 |
| 6.3.2 加强内部监督,及时查处贪腐 |
| 6.3.3 公开厂家报价,畅通举报渠道 |
| 6.4 科学制定采购合同 |
| 6.4.1 分期付款,实时跟进装备质量 |
| 6.4.2 及时更换确保装备效能最大化 |
| 6.4.3 退役装备折抵,降低采购成本 |
| 6.5 建立反馈跟踪装备效能评价制度 |
| 6.5.1 建立装备反馈APP |
| 6.5.2 定期案例收集,总结采购经验 |
| 6.5.3 动态调整装备效能评价制度 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 在学研究成果 |
| 致谢 |
（7）支持基础研究的财政政策 ——实证分析与政策优化（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 财政投入基础研究的效果评价 |
| 1.2.2 财政支持基础研究拔尖人才成长 |
| 1.2.3 财政支持基础研究发展的影响因素 |
| 1.2.4 不同财政工具对基础研究的影响效果 |
| 1.2.5 文献评述 |
| 1.3 研究目标和思路 |
| 1.3.1 研究目标 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 主要创新点与不足 |
| 1.5.1 主要创新之处 |
| 1.5.2 论文不足之处 |
| 2 财政支持基础研究的理论依据 |
| 2.1 重要概念的界定 |
| 2.1.1 财政政策 |
| 2.1.2 基础研究 |
| 2.2 财政支持基础研究的作用机制 |
| 2.2.1 基础研究的特点 |
| 2.2.2 基础研究的公共产品属性与财政支持 |
| 2.2.3 基础研究外部性与矫正性的财政政策 |
| 2.2.4 基础研究引发的市场失灵与财政支持 |
| 2.2.5 基础研究人力资本投资与财政激励 |
| 2.3 本章小结 |
| 3 支持基础研究的财政政策现状分析 |
| 3.1 基础研究发展情况 |
| 3.1.1 基础学科影响力 |
| 3.1.2 创新基地建设 |
| 3.1.3 基础研究管理体系 |
| 3.1.4 基础研究取得的成效 |
| 3.2 财政投入政策 |
| 3.2.1 基础研究发展计划及政策 |
| 3.2.2 基础研究经费投入情况 |
| 3.2.3 基础研究人员投入情况 |
| 3.2.4 基础研究经费支出情况 |
| 3.3 政府采购政策 |
| 3.4 税收优惠政策 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 支持基础研究的财政政策的实证分析 |
| 4.1 财政投入基础研究的效率分析 |
| 4.1.1 DEA原理与Malmquist指数 |
| 4.1.2 指标选取与数据来源 |
| 4.1.3 实证研究 |
| 4.2 基于Tobit模型的影响因素分析 |
| 4.2.1 模型构建 |
| 4.2.2 指标设定说明 |
| 4.2.3 实证检验与结果分析 |
| 4.3 财政支持基础研究人才成长路径分析 |
| 4.3.1 数据处理 |
| 4.3.2 样本基本情况分析 |
| 4.3.3 模型设定与指标说明 |
| 4.3.4 实证过程与结果讨论 |
| 4.4 本章小结 |
| 5 支持基础研究的财政政策存在的问题分析 |
| 5.1 支持基础研究财政政策体系的主要问题 |
| 5.1.1 财政投入体制不完善 |
| 5.1.2 政府采购政策激励效果不明显 |
| 5.1.3 税收优惠政策体系不健全 |
| 5.2 支持基础研究人才发展的主要问题 |
| 5.2.1 教育投入不足制约人才发展 |
| 5.2.2 激励人才发展的财税政策力度不足 |
| 5.2.3 基础研究人才的分布存在“马太效应” |
| 5.3 本章小结 |
| 6 支持基础研究的财政政策的国际比较及启示 |
| 6.1 美国基础研究的财政支持政策 |
| 6.1.1 资助体系 |
| 6.1.2 执行结构 |
| 6.1.3 投入规模 |
| 6.1.4 税收优惠 |
| 6.2 日本基础研究的财政支持政策 |
| 6.2.1 资助体系 |
| 6.2.2 执行结构 |
| 6.2.3 投入规模 |
| 6.2.4 税收优惠 |
| 6.3 韩国基础研究的财政支持政策 |
| 6.3.1 资助体系 |
| 6.3.2 执行结构 |
| 6.3.3 投入规模 |
| 6.3.4 税收优惠 |
| 6.4 国外支持基础研究的财政政策的启示 |
| 6.5 本章小结 |
| 7 政策建议 |
| 7.1 优化财政投入体制机制 |
| 7.1.1 构建多元化投入机制 |
| 7.1.2 均衡基础研究区域发展 |
| 7.2 调整财政投入结构,提升经费使用效率 |
| 7.2.1 调整R&D内部经费结构 |
| 7.2.2 提高经费使用效率 |
| 7.2.3 强化管理运行机制 |
| 7.2.4 建立资源共享机制 |
| 7.3 完善促进人才成长的财政政策 |
| 7.3.1 充分发挥财政政策的导向作用 |
| 7.3.2 遵循培养规律,均衡人才分布 |
| 7.3.3 完善激励机制,增加人文关怀 |
| 7.4 强化支持基础研究的税收政策 |
| 7.4.1 构建基础研究税收政策体系 |
| 7.4.2 明确税收优惠政策定位 |
| 7.4.3 增加税收优惠政策手段 |
| 7.5 完善综合性配套措施 |
| 7.6 本章小结 |
| 参考文献 |
| 攻读博士学位期间的相关科研成果 |
| 致谢 |
（8）A公立医院业务层面内部控制改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 内部控制相关理论 |
| 1.2.2 内部控制有效性 |
| 1.2.3 企业内部控制问题 |
| 1.2.4 公立医院内部控制 |
| 1.2.5 内部控制活动优化 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第2章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 事业单位界定及特征 |
| 2.1.2 公立医院的界定及特征 |
| 2.1.3 公立医院内控目标及要求 |
| 2.1.4 内部控制概念 |
| 2.1.5 预算管理与成本控制 |
| 2.2 基础理论 |
| 2.2.1 内部控制整体框架理论 |
| 2.2.2 委托代理理论 |
| 第3章 A公立医院业务层面内部控制现状 |
| 3.1 医院简述 |
| 3.2 医院业务层面内部控制现状 |
| 3.2.1 相关业务开展预算控制 |
| 3.2.2 收支业务内部控制 |
| 3.2.3 政府采购业务内部控制 |
| 3.2.4 资产管理业务内部控制 |
| 3.2.5 卫生耗材及科教项目内部控制 |
| 第4章 A医院业务层面内部控制存在问题与成因分析 |
| 4.1 医院业务层面内部控制存在问题 |
| 4.1.1 预算控制工作效率低 |
| 4.1.2 收支业务管理存在漏洞 |
| 4.1.3 政府采购业务控制力度不足 |
| 4.1.4 资产管理不规范 |
| 4.1.5 卫生耗材及科教项目管理缺失 |
| 4.2 医院业务层面内部控制所在问题成因分析 |
| 4.2.1 预算管理意识薄弱 |
| 4.2.2 收支业务中风险管理缺失 |
| 4.2.3 采购业务中缺乏有效信息沟通 |
| 4.2.4 资产清查制度不完善 |
| 4.2.5 卫生耗材及科教项目管理中约束机制失效 |
| 第5章 A医院业务层面内部控制改进策略 |
| 5.1 优化业务层面预算编制 |
| 5.2 强化收支业务控制 |
| 5.3 加强采购业务风险管理 |
| 5.3.1 明确医院采购业务原则 |
| 5.3.2 政府采购环节防控 |
| 5.3.3 购买环节风险防控 |
| 5.3.4 付款环节风险防控 |
| 5.4 优化资产管理模式 |
| 5.5 健全卫生耗材及科教项目管理制度 |
| 5.6 提高监督水平与风险意识 |
| 5.6.1 强化监督体系 |
| 5.6.2 强化风险意识 |
| 第6章 业务层面内部控制优化保障措施 |
| 6.1 规范公立医院内部治理结构 |
| 6.2 提高公立医院相关人员的内部控制意识 |
| 6.3 建立并完善内部控制监督体系 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录A 医院预算控制情况调查问卷 |
| 致谢 |
（9）科技服务事业单位内部控制研究 ——以A中心为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究目的及意义 |
| 1.1.1 研究的目的 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 研究思路及方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 2 理论基础与文献综述 |
| 2.1 内部控制理论基础 |
| 2.1.1 内部控制的发展 |
| 2.1.2 COSO内部控制理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 国外文献综述 |
| 2.2.2 国内文献综述 |
| 2.2.3 文献评述 |
| 3 案例介绍 |
| 3.1 事业单位内部控制规范 |
| 3.1.1 事业单位内部控制规范及相关法规 |
| 3.1.2 事业单位内部控制内涵 |
| 3.1.3 事业单位内部控规范与COSO内部控制异同 |
| 3.2 科技服务事业单位及其内部控制特点 |
| 3.2.1 科技服务事业单位概念及分类 |
| 3.2.2 科技服务事业单位内部控制特点 |
| 3.3 A中心基本情况 |
| 3.3.1 单位概况 |
| 3.3.2 组织架构 |
| 3.4 A中心内部控制现状 |
| 3.4.1 单位层面内部控制 |
| 3.4.2 业务层面内部控制 |
| 4 案例分析 |
| 4.1 A中心内部控制存在问题及成因分析 |
| 4.1.1 内部控制存在的问题 |
| 4.1.2 内部控制问题成因分析 |
| 4.2 A中心内部控制体系优化的总体思路 |
| 4.2.1 利用内部控制评价报告 |
| 4.2.2 完善风险评估体系 |
| 4.2.3 梳理并优化各项控制活动 |
| 4.2.4 推进内部控制信息化和监督机制 |
| 4.3 单位层面内部控制的优化 |
| 4.3.1 风险评估的优化 |
| 4.3.2 完善内部控制制度建设 |
| 4.3.3 提高内部控制关键岗位人员的胜任能力 |
| 4.4 业务层面内部控制的优化 |
| 4.4.1 预算业务内部控制的优化 |
| 4.4.2 收支业务内部控制的优化 |
| 4.4.3 采购业务内部控制的优化 |
| 4.4.4 资产内部控制的优化 |
| 4.5 内部控制体系有效运行的保障措施 |
| 4.5.1 增强风险管理意识 |
| 4.5.2 加强内部控制的信息化建设 |
| 4.5.3 完善监督评价机制 |
| 5 结论与不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）大庆市政府采购中工程项目的成本管理问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状及述评 |
| 1.2.1 国内研究现状 |
| 1.2.2 国外研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评价 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第2章 相关概念及理论 |
| 2.1 成本管理概念、原则及相关理论 |
| 2.1.1 成本管理概念 |
| 2.1.2 成本管理原则 |
| 2.1.3 成本管理理论 |
| 2.2 政府采购及工程项目介绍 |
| 2.2.1 政府采购概念及特点 |
| 2.2.2 政府采购功能 |
| 2.2.3 政府采购中工程项目的界定 |
| 2.2.4 政府采购中工程项目的主要招标方式 |
| 2.3 政府采购中工程项目的成本 |
| 2.3.1 政府采购中工程项目成本概念及特点 |
| 2.3.2 政府采购中工程项目的成本构成 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 大庆市政府采购中工程项目成本管理概况 |
| 3.1 大庆市政府采购中工程项目的采购流程 |
| 3.1.1 前期的文件编制 |
| 3.1.2 中期的招标过程 |
| 3.1.3 采购中心的合同鉴证 |
| 3.1.4 组织专家验收 |
| 3.2 大庆市政府采购中工程项目的成本管理任务 |
| 3.2.1 成本预测 |
| 3.2.2 成本计划 |
| 3.2.3 成本控制 |
| 3.2.4 成本核算 |
| 3.2.5 成本分析 |
| 3.2.6 成本考核 |
| 3.3 大庆市政府采购中工程项目成本管理目标 |
| 3.3.1 中标合理低价 |
| 3.3.2 显性成本最低 |
| 3.3.3 隐性成本可控 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 大庆市政府采购中工程项目成本管理存在的问题 |
| 4.1 工程项目招标前期成本管理存在的问题 |
| 4.1.1 成本管理缺乏创新 |
| 4.1.2 成本预测仅凭经验 |
| 4.1.3 成本计划存在局限性 |
| 4.2 工程项目招标中期成本管理存在的问题 |
| 4.2.1 成本计划缺乏动态跟踪 |
| 4.2.2 隐性成本控制缺乏有效途径 |
| 4.3 工程项目招标后期成本管理存在的问题 |
| 4.3.1 成本核算忽略隐性成本 |
| 4.3.2 成本分析缺乏可操作性 |
| 4.3.3 成本考核机制不合理 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 大庆市政府采购中工程项目成本管理改进建议 |
| 5.1 招标前期成本管理改进建议 |
| 5.1.1 创新成本管理方法 |
| 5.1.2 成本预测引入WBS任务分解法 |
| 5.1.3 设立专门部门负责成本计划 |
| 5.2 招标中期成本管理改进建议 |
| 5.2.1 成本计划动态跟踪 |
| 5.2.2 电子化建设控制隐性成本 |
| 5.3 招标后期成本管理改进建议 |
| 5.3.1 成本核算定量与定性相结合 |
| 5.3.2 制定标准成本分析表格体系 |
| 5.3.3 成本考核植入全生命周期理念 |
| 5.4 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简介、发表文章及研究成果目录 |
| 致谢 |
四、政府采购成本管理的若干问题（论文参考文献）
- [1]基于TCO理论的B公司采购成本管理优化对策研究[D]. 程志伟. 景德镇陶瓷大学, 2021
- [2]国有企业内部审计职能定位与升级路径[J]. 管淑慧. 当代会计, 2021(09)
- [3]南宁W村EPC分布式光伏发电项目过程管理研究[D]. 肖刚. 广西大学, 2021(12)
- [4]政府投资项目的造价咨询服务评价研究 ——以广州市C项目为例[D]. 雷雪. 华南理工大学, 2020(05)
- [5]高校初创期设备采购管理的优化研究 ——以GT学院为例[D]. 陈泽杰. 汕头大学, 2020
- [6]价值工程理论视角下的公安装备采购优化研究[D]. 李雯. 中国人民公安大学, 2020(12)
- [7]支持基础研究的财政政策 ——实证分析与政策优化[D]. 姜群. 江西财经大学, 2019(07)
- [8]A公立医院业务层面内部控制改进研究[D]. 唐婕. 湖南大学, 2019(02)
- [9]科技服务事业单位内部控制研究 ——以A中心为例[D]. 梁燕. 暨南大学, 2019(02)
- [10]大庆市政府采购中工程项目的成本管理问题研究[D]. 唐彦芳. 东北石油大学, 2018(01)