问：企业文化调查问卷设计应注意哪些
- 答：问题的语言和提问方式
问题所用的语言要尽量简单，避免使用专业性词汇或“行话”。
问题陈述要简短。
避免多重含义的问题。如“父母是否退休”，实际是两个问题“父亲退休”和“母亲退休”。
避免带有倾向性。如对电视机的评价，问题租清行“长虹是你喜欢的品牌吗？”就带有倾向性，而“你最喜欢下列哪个品牌的电视机”就不具有倾向性。
避免使用否定形式正州的提问。
可以采用预先提问的方式来过滤掉不了解的弊哗人。如在提问“你对医疗改革的看法”之前先提问“你了解现在的医疗制度吗”来进行过滤。
敏感性问题可以采取间接提问的方式。
避免强迫那些无看法的被调查者作出回答。
，让调查更简单方便！
问：如何制定企业文化调查问卷？？？
- 答：把企业通过实践，逐步形成的本企业特色枯型埋的价值观念经营准没蚂则、经营作租前风、企业精神、道德规范、发展目标，作为企业文化调查问卷的内容。
问：关于企业文化调查问卷
- 答：呵呵，同学你好，我建议你去看一下组织文化诊断与变革这本书，是由著名管理学家卡梅隆和奎因共同编写的，中国人民大学出版社出版，里面就会有一个很全面的企业文化调查问卷，我先给你列几个有代表性的问题，如果你觉纳猜得好，可以去网上购买这本书。
组织主要特征
A组织是一个人性化的地方，就像是家庭的延伸，人们不分彼此
B组织具有很高的活性和创业精神，洞散型人们勇于冒险和承担责任
C组织的功利性很强，人们的主要的想法是完成工作，员工的能力很高并且期望成功
D组织被严格地控制且组织严明，人们按照条例办事
这是一道题，A B C D四个选项分别代表了企业的四个方向，即部落式、临时体制式、市场式、等级森严式，将100分按照组织与选项描述的符合程度分到四个选项里，最后根据一系列这样的问题画出四象限图，就很容易能看出来组织的企业文化类型了。
这个工具比较专业了，如果你觉得没有必要弄这么复杂，可以用几个比较简单的问题概括出来一张问卷，但是得出来的结果和实际掘携是绝对有差距的。一个企业的文化不是一个领导或者是一个员工口头说出来的，这是一个很深奥的学问。所以你可以考虑请专业的咨询公司来为你们分析，这样对梳理企业的文化会有更清晰的思路。
同心动力 中国领先的企业管理专业咨询机构
专业锻造权威 实战诠释实力 负责旨求长远 - 答：你可以直接用 调查圈 的平台 一个比较方便好用的在线问卷设计平台
