一、电子商务与企业平衡的市场战略(论文文献综述)
曹冰[1](2021)在《中国电商企业欧洲发展战略研究 ——以阿里巴巴为例》文中研究说明中国电子商务起源于于上世纪90年代,迅猛发展于本世纪初,如今也是风头正盛、势不可挡。随着国内市场的饱和、跨境电商利好政策的不断出台,驱使电商企业将目光转向了海外市场。跨境电商进入了高速发展的红利期,而中美贸易冲突不断激化,基础设施完善、消费能力高、政治社会相对较为稳定的欧洲市场成为了中国电商企业的新目标,但欧洲进入门槛较高,行业监管严格,对大部分中国电商企业来说也是充满未知与风险的所在。因而对电商企业欧洲发展战略研究能够为那些正在或即将进行欧洲市场拓展的中国电商企业,实现向跨国公司的转型、参与到欧洲市场份额的竞争提供一定意义上的参考与借鉴。本文先从宏观层面入手,对中国电商企业的发展状况、国内政策环境加以概述,而后对中国电商企业的目标市场——欧洲电商市场的宏观市场环境与行业竞争环境加以分析。再转向微观视角,聚焦阿里巴巴欧洲发展战略,深入分析其战略的主要内容、实施保障与实施效果。通过研究可以发现,阿里巴巴通过由点及面、层层渗透的低成本方式进入欧洲市场,避免与当地企业的正面冲突,以互利共赢的寻求合作者形象“润物细无声”地开拓市场;进入市场后持续创新,为了适应不断变化的市场环境,持续调整策略与业务重点。除此之外,阿里巴巴在欧洲复制了国内的商业生态系统模式,尽可能地扩展业务触角,发展互补互利业务,以在激烈的市场竞争中获得一席之地,但是阿里巴巴仍需加强在欧洲市场的品牌与形象建设。基于阿里巴巴欧洲发展战略的经验,针对中国电商企业在欧洲发展面临的企业内部建设、产品服务、合规问题以及政治风险问题,本文建议:政府应当加大对于电商企业的政策与资金扶持,尤其是对中小企业;健全有关跨境出口电商的法律体系,加快与国际对接,降低电商企业的行政与合规成本;联合国内外高校、企业重点培育跨境电商人才;大力发展电商外交,联动国家机构、政府以及企业促进电商交易中的政策沟通、制度构建与国际化业务拓展,为中国电商企业“出海”营造良好的政治经济环境。而企业应从巩固内部建设出发,灵活调整组织架构、重视人才挖掘与人才培养、贯彻落实匹配战略的企业文化,为战略实施坚实保障;在实施战略时应循序渐进,保持谨慎态度,优先推进与当地政府、企业的合作;通过持续创新、强化内部能力及与外部合作提升核心竞争力;增强法律意识,规范国际化经营;采取多种策略加强品牌建设及形象建设。
秦利[2](2020)在《上海驿氪公司市场发展战略研究》文中研究说明电商、移动互联网的发展,离不开软件系统的支持,APP软件、小程序商城等多用途的产品开发,推动了整个新零售行业的发展,本文以上海驿氪信息科技有限公司(以下简称为驿氪公司)为研究对象,该公司致力于智能化、数字化管理软件的研发与应用,为零售商和品牌商、消费者打通线上线下会员营销体系,通过自主研发的SCRM运营管理中台等核心软件产品,完成了一站式移动互联网+云服务消费者营销互动平台的推广。本文运用相关理论基础,以驿氪公司为研究对象,对驿氪公司经营现状和驿氪公司市场发展现状做了深入的分析,发现当前客观存在的诸多问题,归纳总结公司所处的行业环境,鉴于目前的市场情况运用SWOT分析法,讨论面临的优劣势、机会与威胁,确定驿氪公司市场发展目标和战略定位,提出驿氪公司市场发展战略为:产品延伸战略、产品开发战略、市场开发战略、市场渗透战略和多角化战略,为战略实施制定了保障措施,以期驿氪公司不断发展壮大,提升市场占有率。
喻世花[3](2020)在《R水处理公司东南亚市场战略优化研究》文中提出自2003年中国-东盟建立战略伙伴关系和2010年中国-东盟自由贸易区建立以来,双方合作不断深化,东盟已成为共建“一带一路”的重要区域,中国和东盟的贸易额占到了世界贸易的13%。比邻而居,相似的自然条件、文化、发展阶段,中国与东盟势必会形成更加一体化的大市场,这将为中国和东盟商界创造无穷商机和广阔前景,我国企业应抓住契机进入和深化东南亚市场。在过去的半个世纪里,东南亚经历了快速的商业和工业发展,为区域居民带来持续的经济稳定和繁荣,人口已达17亿,GDP接近6万亿美元。人口快速增长,城市化进程加快,自然资源过度使用和工业化快速发展已对该区域的自然资源和环境造成了巨大压力,对该地区的可持续发展提出了越来越大的挑战。加强对水污染的治理和管理已越来越受到东南亚各国政府和民间的重视,逐步出台相关政策和加大资金投入改善水环境。本文以R水处理公司作为研究对象,R水处理公司成立于2002年,是一家专注于高端水处理药剂和设备的研发、生产与销售,污水处理工程设计和运营管理的领先企业。通过对其已有的东南亚市场战略进行全面剖析和研究,发现战略实施过程中存在的问题,分析问题原因,借助SWOT分析工具,提出东南亚市场战略优化方案和对应的实施方案保障措施,从而扩大R水处理公司东南亚市场份额,建立、提升品牌影响力,提高盈利能力。首先,通过对战略管理理论和国际化相关理论进行阐述,为后面对R水处理公司的东南亚市场战略研究分析做理论基础准备。其次,对R水处理公司东南亚市场现状和战略环境进行分析。运用SWOT分析法对R水处理公司当前的竞争优势、劣势、机遇与威胁进行分析总结。然后,根据环境分析和SWOT矩阵结果,找到R水处理公司东南亚市场战略优化方向,得出战略优化的具体方案和战略优化的保障措施。最后,对前文的分析进行总结,阐述本文的研究成果和不足之处。经过深入研究,得出以下5点结论:(1)通过对R水处理公司东南亚市场战略实施现状分析,市场战略实施效果不太理想,销售额增长缓慢、新增经销商数量较少、客户粘度下降,必须对现有市场战略进行优化;(2)通过对R水处理公司东南亚市场战略实施存在问题分析,发现存在区域间市场拓展不均衡、产品与市场需求不匹配、产品改良升级速度较慢、经销商合作机制不完善和国际化人才储备不充足等问题;(3)通过对R水处理公司东南亚市场战略环境分析,无论是外部环境还是内部环境,R水处理公司在东南亚市场的业务发展潜力巨大;(4)为扩大R水处理公司在东南亚市场的占有率和提升品牌影响力,需要实施集中化战略、密集型成长战略、品牌战略和人才战略来实现战略目标;(5)为确保R水处理公司东南亚市场战略优化方案有效实施,可采取丰富海外营销渠道、加强国际客户管理、提升海外品牌影响力、加强供应链管理、升级管理模式和构建人力资源体系措施,确保优化成功。
彭新添[4](2020)在《P公司伊朗市场的竞争战略研究》文中研究表明近年来,由于互联网支付的迅猛发展,给国内POS硬件生产厂家造成了强烈的冲击,国内POS硬件市场及行业用户呈现去硬件化的趋势,国内市场的POS硬件销售出现停滞,各POS厂家在国内市场面临巨大的挑战,需要寻求开拓国际市场。随着伊朗政局的稳定,伊朗政府非常重视金融支付市场的发展,POS硬件在伊朗市场的需求越来越旺盛。P公司通过对国际市场的深入调研和考察,将伊朗市场的开拓放在公司国际业务的重中之重的位置。本文以P公司在伊朗的市场竞争策略作为研究课题,首先对相关理论进行了阐述。其次,从P公司的内外部分别分析了其所处的环境:先剖析P公司外部环境,伊朗的政治、经济、法制和技术应用动态。P公司所处的行业环境,即其竞争结构与发展趋势以及P公司在伊朗发展所面临的行业竞争环境。根据伊朗市场需求现状与需求趋势分析,细分伊朗的POS机市场。以及P公司在进入伊朗市场可能会迎来的机遇和挑战。再分析其内部环境:从P公司的内部文化与背景出发,分析了P公司的财务、行业等公司资源;管理、生产研发等公司能力与核心竞争力。最后,基于以上的内外部分析为P公司伊朗市场的竞争战略的实施制定了详细的实施方案,包括其战略定位与短、中、长期目标,CS经营战略与产品差异化经营战略。同时,从战略的宣传和推广、战略实施的推进措施以及这些措施实施所需要的保障等方面出发,为P公司在伊朗的竞争战略制定详细的实施方案。基于对P公司内外部环境的解读,为P公司针对伊朗市场制定合理的市场竞争战略和保障实施方案,对于P公司进入伊朗市场的战略实施提供一定的借鉴和理论基础。
杨靓[5](2020)在《M公司媒体大数据产品的市场营销策略研究》文中指出大数据的浪潮席卷全球,媒体行业在大数据技术的冲击下,正在发生着翻天地覆的变革,即媒体融合,它是时代发展和社会进步的必然进程。目前看来,世界各国的媒体行业在大数据的赋能下同处一条起跑线,我国紧抓互联网与大数据的技术优势,大力推进媒体融合的发展,开启全媒体时代。在这样的时代大背景下媒体行业的大数据产品如雨后春笋,无论是传统软件服务商还是新兴大数据服务商,都借着国家政策的东风展开如火如荼的研发,在此背景下探讨媒体大数据产品的市场营销策略的现实意义不言而喻。本文选取M公司的媒体大数据产品为研究对象,剖析其市场营销体系,首先对媒体行业的大数据产品发展及营销现状做分析,其次实地调研分析现行的市场营销策略,找出存在的问题和制约的因素,再次借助营销分析工具结合大量的一手市场数据,对产品重新做市场定位,最后综合行业市场情况与消费者需求,重构市场营销策略。经研究分析,本文得出了如下结论:(1)市场营销观念落后是制约M公司发展的核心因素;(2)客户需求的研究是M公司市场营销目标实现的保障;(3)建立畅通双赢的渠道是M公司市场营销策略优化的重点;(4)完善的产品策略是M公司获得利润的重要保证;(5)多种品牌宣传方式的综合运用是打造领导者地位的重要保障;(6)结合4P、4R、4C理论重构M公司的市场营销策略是保障M公司媒体大数据产品健康发展的基础;(7)重塑后的市场营销策略需要M公司提供保障和支持才能得以高效运行。本文的研究目的是为新兴的媒体大数据产品找到可落地执行的市场营销策略,对M公司媒体大数据产品的市场营销起到指导作用,同时也可以为其它类似背景的同类型产品提供借鉴,具有一定的经济效益和社会效益。
王婷婷[6](2020)在《跨境数据流动法律问题研究》文中进行了进一步梳理在数字经济时代,数据作为一种新的生产要素,推动着经济贸易、科技研发等各个领域的发展。随着全球化趋势的增强,数据跨境流动也成为全球各国间价值链得以构建和维系的重要纽带,发展前景广阔,能够带来巨大的经济效益和社会效益。同时由于数据信息涉及到个人隐私、商业秘密、国家机密等重要内容,数据信息安全与否对一国的公众利益、经济发展和国家安全有至关重要影响,加之互联网的开放性和数据本身的流动性强、不易监管等特点,使得各国在数据监管和治理过程中面临巨大的风险和挑战。因此,跨境数据流动问题成为国际社会普遍关注的话题。近年来,我国数字产业与数字贸易发展取得了令人瞩目的成绩,在电子商务、金融科技等多个领域成为全球数字经济的引领者,特别是“构建以数据为关键要素的数据经济”的国家大数据战略和“一带一路”战略的实施,跨国企业与跨境电子商务的迅速发展,我国跨境数据流动的规模进一步扩大。为保障我国数据信息安全,2017年正式实施的《网络安全法》第一次对跨境数据流动问题作出了统一性规定,并陆续出台《信息安全技术数据出境安全评估指南》等配套性规范构建跨境数据流动规制体系。但目前我国跨境数据流动法律规制存在发展起步晚,实际操作性欠佳,与发达国家的数据治理规则存在较大差距,同相关国际法规则缺乏有效衔接等诸多问题,无法满足我国当前海量数据跨境流动的需求。因此,为促进对外贸易发展、保障国家数据安全,建立一套符合国情、可操作性强、与国际接轨的跨境数据流动法律规制体系成为我国一个急需解决的问题。相较而言,域外跨境数据流动规制实践起步较早,内容更加丰富。OECD、联合国等国际性组积极制定规范性文件,欧盟经过40多年的实践建立起一套较为严密的跨境数据流动规制体系,亚太地区相继形成CBPR、《美韩自由贸易协定》、TPP等跨境数据流动的双边、多边贸易协定规则,美国、德国、印度等众多国家也均受国家利益、经济科技水平、历史传统等因素的影响,确定了形式多样的跨境数据流动规制措施。他山之石,可以攻玉。通过对域外跨境数据流动规则特点和实践经验的梳理和总结,对完善我国跨境数据流动规制体系、参与国际数据治理有重要意义。本文在结构安排上除绪论和结语外,共分为四章:第一章是“跨境数据流动规制的基本问题”。本章对跨境数据流动以及跨境数据流动规制基本内涵与特征进行界定,并从保障个人信息安全、促进经济发展、维护国家安全的角度分析跨境数据流动规制价值。第二章是“我国的跨境数据流动规制发展现状与问题”。本章从法律、政策规则出发分析我国跨境数据流动发展现状,进而指出我国跨境数据流动规制中存在的问题。第三章是“域外跨境数据流动规制实践与评析”。本章对国际性、区域性组织以及典型国家的跨境数据流动规制立法实践情况进行梳理和介绍,并对其立法特点和实践经验进行探讨评析。第四章是“我国跨境数据流动规制完善建议”。本章主要针对我国跨境数据流动规制中存在的问题,在借鉴域外规制实践经验的基础之上,提出具有针对性与可行性的完善建议。
陈佳佳[7](2020)在《CP-BIO公司美国市场营销战略规划》文中进行了进一步梳理随着全球经济全球化,世界经济一体化的趋势不断加强,各个国家在国际分工的基础上相互依赖、相互联系、相互发展,构成了当今的世界经济体系。近年来,随着中国加入世界贸易组织,倡导“一带一路”对外合作等政策的实施与推进,中国国际贸易地位和格局也在不断地发展变化,逐步走上贸易大国地位。美国历来都是中国最大的贸易合作伙伴,美国市场的进入是中国出口企业走上国际化的最重要一步。CP-BIO业务属于动保行业,美国市场也是行业内最大的市场。但是随着市场竞争环境的变化,CP-BIO公司近年来正逐步退出美国市场。因此有效分析CP-BIO公司外部营销环境和企业内部资源,制定美国市场营销战略对CP-BIO公司实现国际竞争力质的飞跃具有非常重大的意义。在搜集整理大量文献资料的基础上,通过市场营销PEST分析理论,从政治、经济、社会、技术四个方面系统地研究了CP-BIO公司美国市场的营销环境,结合波特五力竞争模型,分析CP-BIO公司美国市场竞争态势。其次通过SWOT定性分析与定量分析相结合的方法确定CP-BIO公司美国市场的营销战略。最后,在STP营销理论的基础上制定相应的营销策略,并为战略的实施、保障与风险控制制定可行方案。基于以上研究,在SWOT分析的基础上,确定CP-BIO公司美国市场营销战略为WO扭转型战略,使公司实现从供应工厂到国际动保公司的转型;从目标动物、客户类型、产品种类三方面进行市场细分,确定CP-BIO公司目标客户为集团型饲养企业,目标动物为猪、鸡、牛三类主流市场,以优势产品金霉素为核心,抗寄生虫类产品相结合的方式,打造质量、服务、价格为一体的国际化动保企业形象与企业定位;为确保美国市场营销战略的实施和落实,进而提出产品组合策略、价格差异化策略、品牌提升策略及渠道整合策略,为此提出打造国际化营销团队、完善公司管理制度及规范化业务流程和管理系统三方面的保障措施,并从市场盈利、营销效率和营销风险三方面进行控制,保障战略实施的有效性和可控性。
池洁[8](2020)在《LT纺织集团日本市场拓展战略研究》文中研究说明2019年对纺织业来说是充满机遇和挑战的一年,“中国制造2025”明确呼吁制造业向“智能生产”迈进。互联网和全球电商平台的迅速发展,纺织业全球产业链的不断完善,为纺织行业信息技术的整合和发展指明了数字化、信息化、智能化的发展路线。国家不断出台的政策支持为纺织企业提供了更多优势和机遇。但工业下行压力加大,外贸出口数量下降,原材料成本上涨等给纺织企业的发展带来了诸多压力和挑战。本文以LT纺织集团为研究对象。首先,针对LT纺织集团的发展现状和在日本市场的现状进行了分析;然后,对集团的外部环境进行了详细分析并比较了中日纺织市场的异同;再次,在以上基础上,运用SWOT分析法从机会、威胁、优势、劣势四个方面进行了系统分析,并用QSPM矩阵分析得出LT纺织集团对于拓展日本市场应采取的战略;最后,提出保障措施。本文通过文献研究法、定量分析法定性分析法对论题进行研究。本文旨在明晰LT纺织集团对于日本市场的拓展战略。日本市场对于LT纺织集团的发展具有重要意义,本文的研究可以帮助企业真正从战略发展的角度,寻求具有可行性的日本市场开拓思路和步骤,更好的实现对日本市场的战略目标。
王璐璐[9](2020)在《数据跨境流动法律规制研究》文中研究指明在全球治理体系深刻变革的当下,信息数据的价值也逐渐被社会所认可。如今,数据已经不再单纯的被认为是数字的集合而被看作是信息的载体,并逐渐成为驱动全球经济创新、社会可持续发展的关键生产要素。在全球范围内,新时代下的“数据”正在悄然改变着这个世界,从生产方式到经营活动,从消费结构到产业分布,从思维模式到法律意识,从隐私保护到主权维护,数据对社会的影响力正在不断深入。数据区别于其他传统要素的最大特点在于其流动性和可复制性,同时基于经济全球化的时代背景,数据的跨境流动速率提高,因而流动下的风险问题也逐渐显露。如今,构建完善的数据跨境流动法律规制体系成为每个主权国家亟待解决的课题之一。本论文运用文献分析、比较分析等方法,首先对数据跨境流动的基本概念进行全面界定。其次,就我国数据跨境流动规制的基本历程、规制现状以及不足之处进行详细分析。再次,对当前国际上主要国家的数据跨境流动规制路径选择以及具体规则进行全面阐述,以期在揭示数据跨境流动规制发展规律的同时对我国规制提出有益启示。最后,结合我国基本国情以及规制现状,在借鉴域外经验的基础上,提出完善的具体建议。本论文除结语外,共分为五个部分。第一部分是对当前国际环境、国内背景以及基本文献观点的综述。数据跨境流动问题于当下已经不再是片面的数据安全问题,保持国家数据主权的完整,个人数据的安全,以及国际经济的发展三者之间的平衡已经成为对数据跨境流动进行规制的核心课题。第二部分是对数据跨境流动基本概念的界定。“数据”、“信息”与“隐私”的区分一直是学术界争议的焦点,合理的区分有利于划定规制范围、厘清规制内容、明确规制主体。此外,明确数据的具体分类也至关重要,选定恰当的分类标准与分类方式将为后期明确数据运用情景奠定基础。第三部分阐述了我国数据跨境流动规制的基本历程、规制现状以及不足之处。我国得益于庞大的人口基数和技术能力,在国际数据领域一直具有较大影响力。然而,有关数据跨境流动的法律规定则一直较零散。《网络安全法》的出台为我国数据跨境流动规制指明主线,随后多项法律法规规章以及国家标准也开始围绕该主线在规制的广度与深度上不断加强。至此,我国的数据跨境流动规制框架已经初见雏形。但是,随着实践的深入,我国的规制体系也逐渐暴露出诸如规制目标失衡、规制缺乏体系化、数据分类标准不明确、法律配套措施不健全、行业自主性欠缺等问题,因此,有必要向域外学习、借鉴规制经验。第四部分对当今国际上有关个人数据跨境流动规制路径以及非个人数据跨境流动管理模式的详细介绍。就个人数据跨境流动规制路径而言有三种主流模式,一是充分保护模式,如欧盟GDPR条例;二是事后问责模式,如美国;三是禁止数据离境模式,如印度。这三种模式体现出三种不同的价值取向,也展现出规制目标之间的张力。关于非个人数据跨境流动的法律规制国际实践经验较少,但是欧盟《非个人数据自由流动条例》依然值得我们学习借鉴。该条例开创性的提出了一套适用非个人数据跨境流动的自由流动模式,以提高数据的利用效率、减少数据壁垒为目标,充分发挥出非个人数据的独特优势。第五部分探讨我国数据跨境流动完善方向。良好的数据跨境流动规制模式应当是动态而富有弹性的。我国应当在借鉴域外立法实践的基础上,引入“情境完整性理论”,依本国国情区分数据的不同使用情境,再依情境选择符合我国现状的数据跨境流动模式,在重要数据跨境流动领域坚持以维护数据主权为核心、严格限制重要数据出境,在个人数据跨境流动领域以提高对个人数据保护水准为关键,在非个人数据跨境流动方面以鼓励行业自律下的自由流动为基本遵循,同时全面加强国际交流与合作,在确保国家主权安全的基础上,实现我国数据市场的有序自由发展。
刘函[10](2020)在《中小跨境电商企业国际化绩效研究 ——基于国际创业导向分维度视角》文中研究表明近年来,世界经济正向数字化转型,大力发展数字经济成为全球共识,电子商务作为数字经济的重要组成部分,是数字经济最活跃、最集中的表现形式之一。跨境电子商务作为电子商务的高级形式,其发展增速远超过我国传统外贸的增速,成为推动我国外贸高质量发展的“新引擎”。近年来,随着跨境电子商务的兴起,包括传统外贸企业在内的许多中小企业也开始借助跨境电商开展国际贸易活动,这些企业表现出了很强的创业性特征。但是,这类企业由于规模小、资源缺乏,或者不善于利用资源开展跨境电商业务,导致其在国际市场上表现不佳,这在一定程度上阻碍了企业的国际化进程,中小跨境电商企业迫切需要一定的战略导向推动其国际化进程并最终提高其国际化绩效,这对推动我国跨境电子商务快速发展和外贸转型升级具有重要意义。本文从国际创业的角度出发,立足于战略管理领域的已有研究,以我国中小跨境电商企业为研究对象,详细阐释了中小跨境电商企业国际创业导向、适应能力与国际化绩效之间的关系。具体地,本研究以国际创业导向作为表征中小跨境电商企业国际创业特征的变量,基于资源基础理论和动态能力理论深入剖析了国际创业导向不同维度对国际化绩效的作用机制,主要得出以下结论:(1)国际创业导向的三个维度对国际化绩效具有直接积极影响作用。具体来说,国际创业导向的创新性、先动性和风险承担对中小跨境电商企业国际化绩效均具有直接正向影响作用。(2)国际创业导向的三个维度不仅直接对国际化绩效有积极影响作用,还通过动态能力(适应能力)对中小跨境电商企业国际化绩效产生间接正向影响作用。(3)国际创业导向的三个维度,即创新性、先动性和风险承担均对中小跨境电商企业国际化绩效产生直接和间接的正向影响作用,但它们之间的关系是独立的,相对于创新性和先动性,风险承担对适应能力的促进更加强烈,相对于先动性和风险承担,创新性对国际化绩效的促进作用更强烈。最后,根据上述结论,本文提出了中小跨境电商企业应该合理利用自身资源结合自身独特优势,提高其国际创业导向强度和适应能力,以促进其国际化绩效的提升,同时本文也为未来的研究指明了方向。
二、电子商务与企业平衡的市场战略(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、电子商务与企业平衡的市场战略(论文提纲范文)
(1)中国电商企业欧洲发展战略研究 ——以阿里巴巴为例(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
Abstract |
绪论 |
第一节 研究背景、目的及意义 |
第二节 研究方法 |
第三节 研究框架 |
第四节 创新点及不足 |
第五节 文献综述 |
第一章 中国电商在欧洲发展现状 |
第一节 中国电商企业在欧洲发展历程 |
第二节 中国电商企业在欧发展支持政策 |
小结 |
第二章 目标市场——欧洲电子商务市场分析 |
第一节 宏观市场环境分析 |
第二节 行业竞争环境 |
小结 |
第三章 阿里巴巴在欧洲的发展 |
第一节 阿里巴巴集团概况 |
一、阿里巴巴集团简介 |
二、阿里巴巴集团发展历程 |
三、阿里巴巴集团全球投资情况 |
第二节 阿里巴巴欧洲发展战略分析 |
一、欧洲发展历程 |
二、进入欧洲市场动因 |
三、在欧发展战略目标 |
四、进入欧洲市场的战略选择 |
五、国际化战略选择 |
六、市场营销战略 |
七、非市场战略 |
第三节 阿里巴巴欧洲发展战略的实施 |
一、战略实施保障 |
二、战略实施效果 |
第四节 阿里巴巴欧洲发展战略的启示 |
小结 |
第四章 中国电商企业在欧洲发展的问题与建议 |
第一节 中国电商企业在欧发展问题 |
第二节 中国电商企业在欧发展建议 |
一、政府层面 |
二、企业层面 |
小结 |
结语 |
参考文献 |
附录 |
附录1 阿里巴巴海外投资情况一览 |
附录2 阿里巴巴欧洲发展历程 |
附录3 阿里巴巴文化与价值观 |
(2)上海驿氪公司市场发展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外相关研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 研究综述 |
1.3 研究内容和研究方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 技术路线 |
第二章 相关概念与理论基础 |
2.1 新零售 |
2.1.1 新零售的概念 |
2.1.2 新零售的特征 |
2.2 企业战略管理理论 |
2.2.1 总体层战略 |
2.2.2 业务层战略 |
2.2.3 职能层战略 |
2.3 营销战略理论 |
2.3.1 营销战略的概念 |
2.3.2 营销战略的内容 |
2.4 网络营销理论 |
2.4.1 网络营销的概念与特征 |
2.4.2 网络营销策略 |
第三章 驿氪公司市场发展现状 |
3.1 驿氪公司概况 |
3.1.1 公司简介 |
3.1.2 内部冶理 |
3.1.3 组织机构 |
3.1.4 人力资源 |
3.1.5 财务资产 |
3.2 驿氪公司市场发展现状 |
3.2.1 产品和服务现状 |
3.2.2 核心客户群 |
3.2.3 市场销售状况 |
3.2.4 市场开发现状 |
3.3 市场发展中存在的问题 |
3.3.1 市场占有率增长乏力 |
3.3.2 销售渠道过于单一 |
3.3.3 市场开拓力度不足 |
第四章 驿氪公司市场环境分析 |
4.1 宏观环境分析 |
4.1.1 政策法律环境 |
4.1.2 经济环境分析 |
4.1.3 社会文化环境分析 |
4.1.4 技术环境分析 |
4.2 微观环境分析 |
4.2.1 竞争状况 |
4.2.2 市场需求状况 |
4.2.3 公司实力 |
4.3 SWOT分析 |
4.3.1 机会分析 |
4.3.2 威胁分析 |
4.3.3 优势分析 |
4.3.4 劣势分析 |
第五章 驿氪公司市场发展战略 |
5.1 战略定位 |
5.2 战略目标 |
5.3 市场发展战略制定基础 |
5.3.1 市场分析 |
5.3.2 客户分析 |
5.4 市场发展战略选择 |
5.4.1 产品延伸战略 |
5.4.2 产品开发战略 |
5.4.3 市场开发战略 |
5.4.4 市场渗透战略 |
5.4.5 多角化发展战略 |
第六章 保障措施 |
6.1 制度保障 |
6.1.1 完善公司制度 |
6.1.2 落实各项制度 |
6.2 人员保障 |
6.2.1 人员招募 |
6.2.2 人员留用 |
6.2.3 人员激励 |
6.3 组织保障 |
6.3.1 设立合理的企业组织机构 |
6.3.2 设立科学的组织运作机制 |
第七章 结论与展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 研究不足 |
7.3 展望 |
参考文献 |
致谢 |
(3)R水处理公司东南亚市场战略优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究综述 |
1.3 研究思路与方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 市场战略相关理论 |
2.1 战略管理理论 |
2.1.1 竞争战略理论 |
2.1.2 核心竞争力理论 |
2.1.3 战略分析方法 |
2.2 国际化相关理论 |
2.2.1 国际化阶段理论 |
2.2.2 国际化进入模式理论 |
第3章 R水处理公司东南亚市场现状分析 |
3.1 R水处理公司概况及国际市场发展历程 |
3.1.1 公司概况 |
3.1.2 公司国际市场发展历程 |
3.2 R水处理公司东南亚市场战略实施的现状 |
3.3 R水处理公司东南亚市场战略实施中存在的问题 |
3.3.1 区域间市场拓展不均衡 |
3.3.2 产品与市场需求不匹配 |
3.3.3 产品改良升级速度较慢 |
3.3.4 经销商合作机制不完善 |
3.3.5 国际化人才储备不充足 |
第4章 R水处理公司东南亚市场战略环境分析 |
4.1 R水处理公司宏观环境PEST分析 |
4.1.1 政治环境分析 |
4.1.2 经济环境分析 |
4.1.3 社会环境分析 |
4.1.4 技术环境分析 |
4.2 R水处理公司行业环境分析 |
4.2.1 新进入者威胁 |
4.2.2 供方议价能力 |
4.2.3 买方议价能力 |
4.2.4 替代品威胁 |
4.2.5 现有竞争者的竞争程度 |
4.3 R水处理公司主要竞争对手分析 |
4.3.1 德国朗盛 |
4.3.2 印度ABCIL |
4.3.3 中国YR |
4.4 R水处理公司内部环境分析 |
4.4.1 组织结构 |
4.4.2 财务状况 |
4.4.3 人力资源 |
4.4.4 技术能力 |
4.4.5 企业文化 |
第5章 R水处理公司东南亚市场战略优化 |
5.1 R水处理公司SWOT分析及战略选择 |
5.1.1 优势(S) |
5.1.2 劣势(W) |
5.1.3 机遇(O) |
5.1.4 威胁(T) |
5.1.5 SWOT分析及战略选择 |
5.2 R水处理公司东南亚市场战略优化目标 |
5.3 R水处理公司东南亚市场战略优化方案 |
5.3.1 集中化战略 |
5.3.2 密集型成长战略 |
5.3.3 品牌战略 |
5.3.4 人才战略 |
第6章 R水处理公司东南亚市场战略优化的实施与保障 |
6.1 丰富海外营销渠道 |
6.1.1 加强线下渠道建设 |
6.1.2 完善线上渠道系统 |
6.2 加强国际客户管理 |
6.2.1 加强大客户管理水平 |
6.2.2 提升老客户维护效果 |
6.2.3 提高新客户开发能力 |
6.2.4 优化CRM管理系统 |
6.3 提升海外品牌影响力 |
6.3.1 积极推广自有品牌 |
6.3.2 提升产品质量 |
6.3.3 健全产品国际认证和商标注册 |
6.4 加强供应链管理 |
6.4.1 建立多渠道供应商 |
6.4.2 发展代工合作伙伴 |
6.4.3 缩短出口交货时间 |
6.5 升级管理模式 |
6.5.1 改革组织结构 |
6.5.2 优化内部流程 |
6.6 构建人力资源体系 |
6.6.1 盘活人力资源 |
6.6.2 夯实员工培训 |
6.6.3 完善薪酬体系 |
第7章 研究结论与展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
(4)P公司伊朗市场的竞争战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景、目的和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的 |
1.1.3 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国内研究现状 |
1.2.2 国外研究现状 |
1.3 文献综述 |
1.3.1 企业战略管理理论 |
1.3.2 波特五力分析模型 |
1.3.3 差异化竞争战略 |
1.4 研究的思路与方法 |
1.4.1 研究目标 |
1.4.2 研究内容 |
1.4.3 研究的方法及路线 |
第二章 外部环境分析 |
2.1 伊朗宏观环境分析 |
2.1.1 政治环境 |
2.1.2 法制环境 |
2.1.3 经济环境 |
2.1.4 技术环境 |
2.1.5 社会文化环境 |
2.2 POS行业环境分析 |
2.2.1 POS行业竞争结构分析 |
2.2.2 POS行业竞争对手分析 |
2.2.3 POS行业发展趋势 |
2.3 伊朗市场需求分析 |
2.3.1 伊朗市场需求现状 |
2.3.2 伊朗市场需求趋势分析 |
2.3.3 伊朗市场细分 |
2.4 现存机遇与障碍 |
2.4.1 现存机遇 |
2.4.2 现存障碍 |
2.5 本章小结 |
第三章 内部环境分析 |
3.1 公司简介 |
3.2 公司理念 |
3.3 公司资源分析 |
3.3.1 公司财务资源 |
3.3.2 行业资源 |
3.3.3 人力资源 |
3.3.4 技术资源 |
3.3.5 社会和营销资源 |
3.4 公司能力分析 |
3.4.1 管理能力 |
3.4.2 生产、研发能力 |
3.4.3 公司布局能力 |
3.5 公司核心竞争力分析 |
3.5.1 成熟的运营管理 |
3.5.2 优质的人力资源管理 |
3.6 本章小结 |
第四章 市场竞争战略的制定 |
4.1 战略定位 |
4.2 战略目标 |
4.2.1 短期目标 |
4.2.2 中期目标 |
4.2.3 长期目标 |
4.3 竞争力导向的CS经营战略 |
4.3.1 CS战略的内涵 |
4.3.2 CS战略的内容 |
4.3.3 P公司的CS战略 |
4.4 差异化经营战略的制定 |
4.4.1 产品功能差异化战略 |
4.4.2 产品服务差异化战略 |
4.4.3 公司形象差异化战略 |
4.5 本章小结 |
第五章 战略的实施及保障 |
5.1 战略的宣传与推广 |
5.2 战略的推进 |
5.2.1 系统和非系统的推进 |
5.2.2 自上而下的推进 |
5.2.3 快慢的把控 |
5.3 制定合适的战略 |
5.3.1 产品战略 |
5.3.2 价格战略 |
5.3.3 渠道战略 |
5.3.4 促销战略 |
5.4 战略实施的保障 |
5.4.1 组织架构的保障 |
5.4.2 激励政策的保障 |
5.4.3 企业文化的保障 |
5.5 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(5)M公司媒体大数据产品的市场营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1. 研究背景与研究意义 |
1.2. 研究内容与章节安排 |
1.3. 研究方案 |
1.4. 论文可能的创新点 |
第二章 相关理论介绍与文献综述 |
2.1. 概念界定与模型介绍 |
2.2. 文献综述 |
2.3. 本章小结 |
第三章 M公司媒体大数据产品概况 |
3.1. 引言 |
3.2. M公司概况 |
3.3. M公司的媒体大数据产品概况 |
3.4. 本章小结 |
第四章 M公司媒体大数据产品的营销环境分析 |
4.1. 引言 |
4.2. 宏观市场环境分析 |
4.3. 微观市场环境分析 |
4.4. 营销现状与问题分析 |
4.5. SWOT综合分析 |
4.6. 本章小结 |
第五章 M公司媒体大数据产品目标市场战略分析 |
5.1. 引言 |
5.2. 市场趋势 |
5.3. 客户细分 |
5.4. 市场细分 |
5.5. 目标市场 |
5.6. 差异化和定位 |
5.7. 本章小结 |
第六章 市场营销策略重塑 |
6.1. 引言 |
6.2. 产品策略 |
6.3. 品牌策略 |
6.4. 渠道策略 |
6.5. 服务策略 |
6.6. 保障措施 |
6.7. 本章小结 |
第七章 结论与展望 |
7.1. 研究结论 |
7.2. 研究不足 |
7.3. 未来展望 |
参考文献 |
致谢 |
作者及导师简介 |
附件 |
(6)跨境数据流动法律问题研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
绪论 |
第一节 选题背景和研究意义 |
第二节 国内外研究现状 |
一 国内研究现状 |
二 国外研究现状 |
第三节 研究方法 |
第一章 跨境数据流动规制的基本问题 |
第一节 跨境数据流动的界定与特征 |
第二节 跨境数据流动规制基本内涵 |
第三节 跨境数据流动规制价值目标 |
一 保障个人数据权利 |
二 促进经济贸易发展 |
三 维护国家数据主权 |
第二章 我国跨境数据流动规制发展现状与问题 |
第一节 我国跨境数据流动发展现状 |
一 国家政策与法律监管协同推进 |
二 国际交流合作趋势增强 |
第二节 我国跨境数据流动规制存在的问题 |
一 规制价值目标倾向性失衡 |
二 立法体系与配套设施不健全 |
三 企业数据管理意识和能力不足 |
四 欠缺有效的国际合作机制 |
第三章 域外跨境数据流动规制实践与评析 |
第一节 全球性跨境数据流动规制实践 |
一 OECD《关于隐私保护与个人数据流动指南》 |
二 联合国《计算机处理的个人数据文档规范指南》 |
三 WTO《全球电子商务宣言》与《服务贸易总协定》 |
第二节 区域性跨境数据流动规制实践 |
一 欧盟跨境数据流动规制实践 |
二 亚太地区跨境数据流动规制实践 |
三 欧美跨境数据流动规制实践 |
第三节 国家单边跨境数据流动规制实践 |
一 美国《澄清境外数据合法使用法案》 |
二 德国《联邦数据保护法》 |
三 印度《个人数据保护法草案》 |
第四节 域外跨境数据流动规制实践评析 |
一 法律规制价值与模式选择不同 |
二 法律规制适用效力和执行力有限 |
三 跨境数据流动规制成为发展趋势 |
第四章 我国跨境数据流动规制完善建议 |
第一节 寻求跨境数据流动规制价值平衡 |
第二节 完善立法体系与配套机构设置 |
第三节 增强企业数据管理意识与能力 |
第四节 争取跨境数据流动规则国际话语权 |
结语 |
参考文献 |
个人简历 |
致谢 |
(7)CP-BIO公司美国市场营销战略规划(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景及意义 |
一 研究背景 |
二 研究意义 |
第二节 研究内容与方法 |
一 研究思路 |
二 研究方法 |
第三节 论文创新与不足 |
一 本文创新点 |
二 本文不足之处 |
第二章 CP-BIO公司国际营销战略环境分析 |
第一节 CP-BIO公司及其经营简介 |
一 公司简介 |
二 公司总体经营状况 |
三 国外市场经营状况 |
第二节 国际市场宏观环境分析 |
一 政治因素 |
二 经济因素 |
三 社会因素 |
四 技术因素 |
第三节 行业竞争环境分析 |
一 行业发展状况 |
二 竞争对手介绍 |
三 竞争态势分析 |
第三章 CP-BIO公司美国市场营销战略制定 |
第一节 营销战略目标 |
第二节 SWOT战略选择 |
一 SWOT分析 |
二 SWOT战略确定 |
第三节 STP战略制定 |
一 市场细分 |
二 目标市场 |
三 市场定位 |
第四章 CP-BIO公司美国市场营销战略实施策略与保障 |
第一节 美国市场营销战略实施策略 |
一 产品组合策略 |
二 品牌提升策略 |
三 价格差异化策略 |
四 渠道整合策略 |
第二节 CP-BIO公司美国市场营销战略的实施保障 |
一 打造国际化营销团队 |
二 完善公司制度 |
三 规范业务流程和管理系统 |
第五章 CP-BIO公司美国市场营销战略实施步骤与控制 |
第一节 营销战略实施步骤 |
第二节 营销战略控制 |
参考文献 |
致谢 |
个人简历 |
(8)LT纺织集团日本市场拓展战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容与研究方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 国内外文献研究综述 |
1.3.1 国外文献研究综述 |
1.3.2 国内战略管理理论研究 |
1.3.3 文献评述 |
第二章 相关概念与理论基础 |
2.1 核心竞争力理论 |
2.2 国际价值链理论 |
2.2.1 国际价值链理论的含义 |
2.2.2 对于国际价值链的认识 |
2.2.3 4Ps理论 |
第三章 LT纺织集团日本市场战略目前存在的问题 |
3.1 LT纺织集团现状 |
3.2 日本市场战略现状分析 |
3.2.1 现有战略的弊端 |
3.2.2 拓展日本市场的理由 |
3.3 LT纺织集团外部环境分析 |
3.3.1 中国纺织环境分析 |
3.3.2 日本纺织环境分析 |
3.3.3 中日纺织环境比较 |
第四章 LT纺织集团拓展日本市场的SWOT分析及战略选择 |
4.1 机会分析 |
4.1.1 国家利好政策 |
4.1.2 日本纺织市场以进口为主 |
4.1.3 与日本企业合作机会增加 |
4.2 威胁分析 |
4.2.1 日本纺织市场消费需求低迷 |
4.2.2 日本纺织品标准严苛 |
4.2.3 关税上涨,汇率、成本压力 |
4.2.4 国际贸易形式严峻 |
4.3 优势分析 |
4.3.1 管理优势 |
4.3.2 产品品质优势 |
4.3.3 国际产业链优势 |
4.4 劣势分析 |
4.4.1 缺乏信息化管理平台 |
4.4.2 品牌意识不强 |
4.4.3 研发设计能力不足 |
4.5 战略选择 |
4.5.1 内外部因素评价矩阵 |
4.5.2 SWOT定性分析 |
4.5.3 备选方案选择 |
第五章 LT纺织集团拓展日本市场的具体措施 |
5.1 精准定位市场 |
5.1.1 日本高端市场 |
5.1.2 日本大众市场 |
5.2 生产差异化产品 |
5.3 政策引导,加强价格管控 |
5.3.1 加强政策扶持 |
5.3.2 加强价格管控 |
5.4 打造优质品牌 |
5.5 利用文化共享 |
参考文献 |
致谢 |
(9)数据跨境流动法律规制研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 选题背景和意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 选题意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 个人数据跨境流动文献综述 |
1.2.2 非个人数据跨境流动文献综述 |
1.3 研究方法 |
1.4 创新与不足 |
第二章 数据跨境流动概念与界定 |
2.1 数据概念的界定 |
2.1.1 数据的概念 |
2.1.2 数据的分类 |
2.2 数据跨境流动的界定 |
2.2.1 数据跨境流动与数据出境 |
2.2.2 数据跨境流动与数据本地化 |
第三章 我国数据跨境流动法律规制的现状与不足 |
3.1 我国数据跨境流动法律规制的现状 |
3.1.1 我国数据跨境流动规制的基本历程 |
3.1.2 我国数据跨境流动规制的具体内容 |
3.2 我国当前数据跨境流动法律规制的不足 |
3.2.1 立法原则模糊 |
3.2.2 法制体系不健全 |
3.2.3 数据分类标准不明确 |
3.2.4 法律欠缺配套措施 |
3.2.5 缺少行业自律性 |
3.2.6 国际合作不充分 |
第四章 数据跨境流动的域外立法考察及启示 |
4.1 个人数据跨境流动域外立法考察 |
4.1.1 充分保护型立法——以欧盟GDPR为例 |
4.1.2 事后问责型立法——以美国“隐私盾”为例 |
4.1.3 禁止离境型立法——以印度《2018 年个人数据保护法案》为例 |
4.1.4 对我国的启示 |
4.2 非个人据数跨境流动域外立法考察 |
4.2.1 自由流动型立法——以欧盟《非个人数据自由流动条例》为例 |
4.2.2 对我国的启示 |
第五章 完善我国数据跨境流动法律规制的建议 |
5.1 明确规制原则——以“情境完整性理论”为导向 |
5.2 制定详细规制方案 |
5.2.1 重要数据场景:数据主权为核心 |
5.2.2 个人数据场景:保护下的自由 |
5.2.3 非个人数据场景:自由下的保护 |
5.3 提高行业自治水平 |
5.3.1 提高企业合规意识 |
5.3.2 建立行业自律制度 |
5.4 积极参与国际合作 |
5.4.1 引入白名单制度 |
5.4.2 利用“一带一路”构建数据中心,提高国际数据话语权 |
结语 |
参考文献 |
致谢 |
个人简历 |
(10)中小跨境电商企业国际化绩效研究 ——基于国际创业导向分维度视角(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 导论 |
第一节 选题背景 |
第二节 研究意义 |
一、理论意义 |
二、现实意义 |
第三节 研究内容 |
一、研究方法 |
二、技术路线 |
三、章节安排 |
第四节 创新点 |
一、研究视角创新 |
二、研究方法创新 |
三、研究对象创新 |
第二章 研究动态 |
第一节 中小跨境电商企业现状分析 |
一、中小跨境电商企业 |
二、我国中小跨境电商企业的特点 |
三、我国中小跨境电商企业面临的问题 |
第二节 文献综述 |
一、资源基础理论和动态能力 |
二、创业导向 |
三、国际创业导向 |
第三节 国际创业导向-国际化绩效 |
一、包含或仅限于中国企业为样本的研究 |
二、以国外企业为样本的研究 |
第四节 总结 |
第三章 理论框架与假说提出 |
第一节 国际创业导向分维度与适应能力 |
第二节 国际创业导向分维度与国际化绩效 |
第三节 适应能力与国际化绩效 |
第四章 研究设计与方法 |
第一节 问卷设计 |
一、研究对象 |
二、抽样方法选择 |
三、变量测量 |
四、确定正式问卷 |
第二节 问卷调查 |
第三节 研究工具 |
一、结构方程模型 |
二、验证性因素分析、路径分析 |
第五章 实证分析 |
第一节 样本特征分析 |
第二节 数据质量检验 |
一、样本数据的信度 |
二、样本数据的效度 |
三、潜在变量的组合信度、聚合效度和区别效度 |
四、共同方法偏差 |
第三节 结构方程模型分析 |
一、国际创业导向与国际化绩效结构方程模型分析(分维度无关) |
二、国际创业导向与国际化绩效结构方程模型分析(分维度相关) |
第四节 研究结果分析与讨论 |
一、国际创业导向三个维度对适应能力的影响分析 |
二、国际创业导向三个维度对国际化绩效的影响分析 |
三、适应能力对国际化绩效的影响分析 |
四、国际创业导向的三个维度之间的相关性分析 |
第六章 研究结论与启示 |
第一节 研究结论 |
第二节 管理启示 |
一、中小跨境电商企业应当适当进行创新活动 |
二、中小跨境电商企业应当在国际市场上积极主动 |
三、中小跨境电商企业应当适当采取具有高回报的风险战略 |
四、中小跨境电商企业应当适当培养企业适应能力 |
五、中小跨境电商企业应当有侧重地发展国际创业导向 |
六、政府应当为中小跨境电商企业提供良好的国际创业条件 |
第三节 研究展望 |
参考文献 |
附录 |
在读期间科研成果 |
致谢 |
四、电子商务与企业平衡的市场战略(论文参考文献)
- [1]中国电商企业欧洲发展战略研究 ——以阿里巴巴为例[D]. 曹冰. 北京外国语大学, 2021(11)
- [2]上海驿氪公司市场发展战略研究[D]. 秦利. 兰州理工大学, 2020(03)
- [3]R水处理公司东南亚市场战略优化研究[D]. 喻世花. 西南大学, 2020(05)
- [4]P公司伊朗市场的竞争战略研究[D]. 彭新添. 华南理工大学, 2020(02)
- [5]M公司媒体大数据产品的市场营销策略研究[D]. 杨靓. 北京化工大学, 2020(02)
- [6]跨境数据流动法律问题研究[D]. 王婷婷. 郑州大学, 2020(02)
- [7]CP-BIO公司美国市场营销战略规划[D]. 陈佳佳. 郑州大学, 2020(03)
- [8]LT纺织集团日本市场拓展战略研究[D]. 池洁. 山东理工大学, 2020(02)
- [9]数据跨境流动法律规制研究[D]. 王璐璐. 四川省社会科学院, 2020(08)
- [10]中小跨境电商企业国际化绩效研究 ——基于国际创业导向分维度视角[D]. 刘函. 安徽财经大学, 2020(08)