一、企业人力资源管理之探讨（论文文献综述）
黄闽英,李舒翔[1]（2022）在《基于数据驱动的企业人力资源管理创新研究》文中提出企业人力资源的数据化管理是大数据背景下的必然趋势,但由于数据思维淡薄、数据人才匮乏,导致企业人力资源管理系统内数据的收集和应用仍处于低层次水平.将数据驱动和大数据思维引入人力资源管理,分析了对企业员工思维模式、企业内部组织架构和考核方法的变革.其次,探讨了基于数据驱动的方法和技术在招聘、培训、薪酬等系统中的具体应用.企业应构建完备的人力资源管理数据仓库,应用强大的数据挖掘工具,从而实现企业人力资源的数据化管理,提升工作效率,使企业在人才招聘和人才发展方面形成核心竞争力.最后,构建了基于数据驱动的智能企业人力资源管理系统,为企业实际构建自身的智能化数据化人力资源管理系统提供新的思路.
韩嘉扬[2]（2022）在《浅谈企业经济学在人力资源管理中的应用》文中进行了进一步梳理现代化企业中人力资源作为重要的资源之一,企业成功的关键很大一部分取决于人力资源。经济学在于探索人类在资源有限的情况下,如何理性地进行选择,以满足自身的需求。现代化企业的管理与经济有着密切的联系,如何将经济学原理运用到企业人力资源管理中,从而实现人力资源的优化配置,提高企业效益,对此本文进行了一系列阐述。
高叶欣[3]（2021）在《企业人力资源管理风险与防范措施探讨》文中指出任何企业长久发展的过程当中,都需要大量的高新技术人才。要发挥出高新技术人才的全部能力,不断提升企业的生产效率和经济收益,就需要企业的领导人员做好人力资源管理工作。但企业人力资源管理工作开展的实际过程中,具有较大的复杂性,容易受到周围多种因素的影响,存在不同程度的突发问题,这就导致人力资源管理过程中存在着一定程度的风险,需要相关管理人员不断强化风险的预防能力和控制能力。本文从企业人力资源管理风险和防范措施进行深入分析,并制定出较为科学合理的风险防范措施,以期最大程度上避免产生突发情况。
牛春颖[4]（2021）在《现代企业人力资源管理信息化建设分析》文中研究说明目前,在现代化企业人力资源管理中,应积极合理引入信息化管理技术,以此完善与改进国有企业人力资源管理模式,并帮助国有企业重新建立面试、培训等管理工作环节,真正立足国有企业现实发展情况,不断推动信息化建设与国有企业人力资源管理工作相结合,进而达到良好的效果。
王帅[5]（2021）在《黑龙江Y乳业公司人力资源培训研究》文中认为
杜彦申[6]（2021）在《株洲HC房地产公司人力资源管理优化研究》文中研究说明
赵曼妤[7]（2021）在《互联网时代下的企业人力资源管理新模式研究》文中指出互联网飞速发展并持续融入企业综合管理领域,它正悄无声息地改变着企业管理习惯、思维、方法,如何挖掘互联网在企业中的管理潜能,成为企业需在新时代直面的挑战之一。人力资源管理属于企业管理重要的一部分,互联网的融入可提升人力资源管理水平,为管理人员利用IT技术制定人力资源调配方案赋能,"互联网+人力资源管理"价值随之凸显。本文通过研究互联网时代下的企业人力资源管理新模式,以期为提升企业综合管理水平提供参考。
王锐杰[8]（2021）在《创新加工类企业管理新思路》文中进行了进一步梳理本研究通过对大型机械制造加工类企业的薪酬绩效管理现状进行调查发现,该类企业薪酬绩效管理整体处于中等水平;从内外部薪酬绩效水平调查来看,其仍需通过内部薪酬绩效的完善与优化,提升整体管控水平,从而激发员工工作积极性与主观能动性。期待本次研究能够为大型机械制造加工类企业的薪酬绩效管理,提供一些新的思路。
顾琴轩,胡冬青,高晗[9]（2021）在《后疫情时期企业人力资源管理现状、模式及策略研究》文中研究说明新冠肺炎疫情自2019年底爆发以来,并没有彻底消失,而是不时出现变异病毒,并引起区域性反弹。在常态化疫情防控背景下,如何推进企业稳定复产达产,企业人力资源管理起着关键作用。本文采用两种调查研究方法,对防疫常态下企业人力资源管理现状特点和企业应对状况进行调查分析,并结合企业人力资源管理模型理论与发展,对防疫常态化下企业人力资源管理模式及效能进行实证分析,在此两项调查研究基础上,提出防疫常态化下企业人力资源管理策略建议,以推进企业可持续的高质量发展。
杨静[10]（2021）在《大数据背景下甘肃蓝野建设监理有限公司人力资源管理研究》文中研究表明
二、企业人力资源管理之探讨（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、企业人力资源管理之探讨（论文提纲范文）
（1）基于数据驱动的企业人力资源管理创新研究（论文提纲范文）
| 1 大数据时代企业人力资源管理现状及其成因 |
| 1.1 招聘工作传统低效 |
| 1.2 薪酬绩效考核方式数据化水平较低 |
| 1.3 管理理念以及组织模式滞后 |
| 1.4 企业人力资源管理现状的成因 |
| 2 数据驱动和大数据思维对企业人力资源管理的变革 |
| 2.1 企业人力资源管理理念的数据思维变革 |
| 2.2 企业人力资源管理组织架构的升级变革 |
| 2.3 企业人力资源管理考核方法的科学变革 |
| 3 数据驱动方法在企业人力资源管理中的应用 |
| 3.1 构建企业人力资源管理数据仓库 |
| 3.2 数据驱动方法在招聘系统中的应用 |
| 3.3 数据驱动方法在培训系统中的应用 |
| 3.4 数据驱动方法在薪酬系统中的应用 |
| 3.5 数据驱动方法在企业人力资源管理中的其他应用 |
| 4 基于数据驱动的智能企业人力资源管理系统 |
| 5 结论 |
（2）浅谈企业经济学在人力资源管理中的应用（论文提纲范文）
| 1 企业经济学与人力资源管理 |
| 2 经济学如何发挥人力资源管理的最大化优势 |
| 2.1 提供平等公正的就业机会 |
| 2.2 对人力资源进行合理的开发利用 |
| 2.3 建立企业文化 |
| 3 企业经济学视角下人力资源管理存在的问题 |
| 3.1 人力资源管理思想观念落后 |
| 3.2 企业员工素质有待提高 |
| 3.3 企业对人才与人力资源理解不够全面 |
| 4 经济学在企业人力资源管理中的应用策略 |
| 4.1 利用经济学理念，树立全新的人力资源观念 |
| 4.2 利用经济学理念，促进人资管理工作创新 |
| 4.3 利用经济学原理，优化人力资源的配置 |
| 4.4 利用经济学原理，积极建立与完善员工薪酬制度和激励机制 |
| 5 结语 |
（3）企业人力资源管理风险与防范措施探讨（论文提纲范文）
| 企业人力资源管理风险概述 |
| （一）企业人力资源管理风险的内涵 |
| （二）企业人力资源管理风险的主要特点 |
| （三）人力资源管理风险的主要类型 |
| 1.人力资源获取方面的风险 |
| 2.人力资源策划利用方面的风险 |
| 3.人力资源教育投资方面的风险 |
| 企业人力资源管理风险产生的具体原因 |
| 企业人力资源管理风险的防范措施 |
| （一）树立正确的风险管控意识 |
| （二）构建科学完善的企业人力资源管理信息系统 |
| （三）加强管理制度与激励机制的建设 |
| （四）转移企业人力资源管理风险 |
| （五）强化企业员工能力的深入开发 |
| 总结 |
（4）现代企业人力资源管理信息化建设分析（论文提纲范文）
| 一、企业人力资源管理的实际现状 |
| 二、企业人力资源管理信息化的相关概述 |
| （一）人力资源管理的含义 |
| （二）人力资源管理信息化的含义 |
| 三、企业人力资源信息化管理的意义 |
| （一）提高人力资源管理效率 |
| （二）优化现阶段人力资源管理流程 |
| （三）有效避免企业人力决策风险 |
| 四、信息化技术在人力资源管理中应用存在的不足 |
| （一）人才配置不够合理 |
| （二）企业自身实力有限 |
| （三）管理理念存在缺陷 |
| 五、现代企业实现人力资源信息化管理的有效途径 |
| （一）改变原有的陈旧观念 |
| （二）实现管理流程规范化，信息化建设科学化 |
| （三）加强互联网技术的应用 |
| （四）完善人力资源系统 |
| （五）加大培训力度，培养专业信息化管理人才 |
| 六、结语 |
（7）互联网时代下的企业人力资源管理新模式研究（论文提纲范文）
| 一、互联网时代下的企业人力资源管理特征 |
| 1.管理模式智能化 |
| 2.管理体系线上线下结合 |
| 3.管理领域技术赋能 |
| 二、互联网时代下的企业人力资源管理现状 |
| 1.互联网时代下的企业人力资源管理机遇 |
| 2.互联网时代下的企业人力资源管理挑战 |
| 三、互联网时代下的企业人力资源管理要点 |
| 1.内容全面 |
| 2.功能性强 |
| 3.肩负职责 |
| 四、互联网时代下的企业人力资源管理原则 |
| 1.以人为本原则 |
| 2.关注效益原则 |
| 3.与时俱进原则 |
| 五、互联网时代下的企业人力资源管理新模式 |
| 1.革新人力资源管理理念 |
| 2.完善人力资源管理体系 |
| 3.丰富人力资源管理方法 |
| 4.加强人力资源管理评价 |
| 六、结束语 |
（8）创新加工类企业管理新思路（论文提纲范文）
| 研究目的与方法 |
| ●研究目的 |
| ●方法 |
| ●数理统计分析方法 |
| 结果 |
| ●员工薪酬绩效满意度的整体调查结果 |
| ●影响员工内部薪酬绩效满意度的相关因素 |
| ●影响员工外部薪酬绩效满意度的相关因素 |
| 结论 |
（9）后疫情时期企业人力资源管理现状、模式及策略研究（论文提纲范文）
| 一?引言 |
| 二、后疫情时期企业人力资源管理现状与应对状况：基于结构性问答的调查分析 |
| 1. 后疫情时期企业人力资源管理现状 |
| 2. 疫情时期企业为了保障正常运转所采取的管理应对措施状况 |
| 3. 基于结构性问题调查分析的研究结论 |
| 三、后疫情时期企业人力资源管理模式及效能的实证分析 |
| 1. 人力资源管理模型理论与发展 |
| 2. 人力资源管理多模式与组织韧性及组织绩效关系的理论推想 |
| 3. 研究方法 |
| 4. 数据分析与结果 |
| 5. 研究结论 |
| 四、后疫情时期企业人力资源管理策略建议 |
| 1. 持续履行人力资源管理四重角色，特别是充分履行战略伙伴的角色 |
| 2. 关注员工体验、关注员工身心健康 |
| 3. 打造数据驱动的人力资源管理，提升数字化决策能力 |
| 4. 充分认识到企业人力资源管理系统不再是单一模式的人力资源管理系统，而是需要多模式的人力资源管理系统 |
| 5. 重新认识控制型人力资源管理类型，关注和实行行为督导型人力资源管理模式 |
| 6. 采用人力资源管理模式需要密切关注外在市场竞争性因素 |
| 7. 关注并注重提升组织韧性，以提升组织有效性 |
四、企业人力资源管理之探讨（论文参考文献）
- [1]基于数据驱动的企业人力资源管理创新研究[J]. 黄闽英,李舒翔. 西南民族大学学报(自然科学版), 2022(01)
- [2]浅谈企业经济学在人力资源管理中的应用[J]. 韩嘉扬. 商展经济, 2022(01)
- [3]企业人力资源管理风险与防范措施探讨[J]. 高叶欣. 营销界, 2021(Z6)
- [4]现代企业人力资源管理信息化建设分析[J]. 牛春颖. 产业创新研究, 2021(23)
- [5]黑龙江Y乳业公司人力资源培训研究[D]. 王帅. 东北农业大学, 2021
- [6]株洲HC房地产公司人力资源管理优化研究[D]. 杜彦申. 湖南工业大学, 2021
- [7]互联网时代下的企业人力资源管理新模式研究[J]. 赵曼妤. 商场现代化, 2021(22)
- [8]创新加工类企业管理新思路[J]. 王锐杰. 人力资源, 2021(22)
- [9]后疫情时期企业人力资源管理现状、模式及策略研究[J]. 顾琴轩,胡冬青,高晗. 中国劳动, 2021(05)
- [10]大数据背景下甘肃蓝野建设监理有限公司人力资源管理研究[D]. 杨静. 兰州理工大学, 2021