一、如何看待新型白酒（论文文献综述）
谢欣,沈才洪,国锦琳,曹晓念,刘小刚,敖宗华,刘向阳,李国辉[1]（2021）在《从中医传统理论和中药现代化出发探究养生酒文化的构建》文中提出随着国家"健康中国2030"战略的提出和健康生活消费理念逐步深入人心,由传统白酒融合中医食药进行融合创新研究的新型养生白酒应运而生。酒文化作为人们在长期酿酒、饮酒等活动过程中形成的特定文化形态,是酿酒业的核心竞争力。本文试图从中医传统理论和中药现代化出发,基于传统白酒文化的"守正创新",探究促进养生白酒产业发展的养生酒文化的打造。
梁健[2]（2021）在《XF白酒公司纳税筹划研究》文中研究表明白酒行业作为我国古老传承行业之一,其税收相较于其他行业一直处于较高的水平,该产业的发展也受到国家相关税收政策的限制。随着我国由快速发展阶段转入高质量发展阶段,开启双循环格局的大背景下,未来白酒企业在市场竞争面临激烈竞争,如何有效地把控成本,优化产供链条对于白酒企业至关重要,通过纳税筹划方式是提升白酒企业实现上述目标的有效途径之一。纳税筹划是我国纳税义务人为遵守税法规定为前提,对企业经营活动中的不同环节提前进行策划,加以利用国家的税收优惠政策,合理为企业降低税负压力的行为。本文以XF白酒公司为研究对象,作为典型以白酒为核心的大型制造业企业,该公司发展面临的环境挑战严峻,目前降低企业税负是提升该公司竞争力和发展的有效方式,因此,本文结合企业实际及最新税法政策,对其进行纳税筹划研究,并设计筹划方案,具体从以下几部分组成:第一部分介绍本文的选题背景,研究意义及方法、国内外研究现状;第二部分介绍纳税筹划的概念和特征,相关的基础理论,以及纳税筹划的主要技术和基本步骤,为后续研究奠定基础;第三部分通过分析XF白酒公司经营环境与纳税现状,进行同行业税负对比,再结合XF白酒公司各环节实际运行中纳税管理存在的问题,指出XF白酒公司进行纳税筹划的必要性;第四部分,以企业价值最大化为目标,以2020年XF白酒公司全年生产经营过程中实际发生的业务为例,从公司采购、生产、销售、其他四个环节设计实施不同的具体筹划方案;第五部分总结分析全年筹划的有效性,对纳税筹划方案在实施的过程中可能遇到的风险进行分析,并给出相应的纳税筹划实施风险保障措施;第六部分,文章的结论和研究不足之处。目前,XF白酒公司税负过高的问题一直未得到有效改善,因此,本文根据XF白酒公司的实际经营情况设计纳税筹划方案具有一定的参考价值,以推动XF白酒公司积极实施纳税筹划,降低企业税负,促进企业快速发展。
包海波[3]（2021）在《蒙古国社会转型中的萨满教研究》文中研究说明本文立足宗教人类学萨满教研究的理论视角,对蒙古国社会转型中的萨满教进行了综合性考察。通过对乌兰巴托市蒙古包区萨满教职业群体的社会生活及其信仰观念、领神出道、降神治疗、建立合作组织等信仰实践的立体呈现,探究了蒙古国当代社会转型中传统萨满教信仰的复兴、传承与调适过程。论文是一部关于萨满教当代转型发展的海外民族志研究,对于认识和分析传统信仰文化的当代适应问题具有理论启示。在现实层面,关注邻国包括宗教政策、宗教发展现状和趋势的研究对维护中国的社会稳定、文化安全以及和平崛起均有深远意义。20世纪90年代,蒙古国推行了民主改革。激进式社会转型危机和放任型宗教自由化政策背景下,萨满教信仰在城市环境中得到了迅速复兴。本文在介绍了蒙古国萨满教复兴的社会文化和政策环境的前提下,首先详细梳理了萨满教与藏传佛教的交融历史,交代了变迁中的萨满教世界观及核心神灵信仰体系。其次,笔者结合案例细致描述了城市蒙古区萨满候选人从“患病者”到“萨满治疗师”的出道过程。再次,介绍了萨满教职业群体基于蒙古国民众的疾病认知,试图以“祖先智慧”、“山水神灵性”和“腾格里气力”等信仰观念应对个人、群体及国家面临的全球化与现代化引发的新型社会问题的各类仪式活动。最后,揭示了蒙古国当代萨满教失范化和无序性复兴发展的综合特点,讨论了城市萨满教团体所采取的规范化措施及其相应功能。论文主要观点总结为以下三个方面。第一、萨满教信仰在蒙古国的复兴与民主改革后出现的社会危机以及民族主义意识形态有着密切联系。随着改革中传统生计方式遭到彻底改变,牧民不断迁移至乌兰巴托城市边缘的蒙古包区,导致城市中爆发了一系列社会问题。面对城市生存环境中的不确定性、易变性和无序性,产生焦虑和不安感的人们开始将“危机”归咎于被遗忘的祖先和被抛弃的故乡诸神之惩罚。与此同时,与民主和自由思想一齐兴盛起来的民族主义意识形态下,蒙古国不少民众将国力强弱、民族认同感的聚散与萨满教信仰的兴衰相结合,呼吁对原生性信仰给予应有的关注和扶持。另外,面对以基督教为代表的外来宗教在青年人中的迅速传播,一些藏传佛教信徒以及民族主义者因担心蒙古国民特质及文化风貌的西化而强调复兴蒙古传统信仰形态,为萨满教的复兴创造了机遇。第二、经济贫困和身患疾病是萨满领神出道以及民众信仰萨满教的最主要因素。首先,萨满教信仰观念和治疗仪式,使得一部分身患疾病、生活不顺者将自己苦难的现实生活与天命、山水神和祖灵“戏谑”等神圣概念联系在一起。通过成为萨满,他们不仅可以获得“治愈”,更拥有了神圣资本来平衡世俗生活。其次,萨满教治疗仪式结合了超自然信仰、巫术逻辑和蒙医疗法。萨满的治疗实践为信众不明原因的疼痛、久治不愈的疑难杂症、激发矛盾的反常状况提供了较为有效的解释和疏解途径。最后,在社会意识形态层面,广大民众将当代蒙古国的国际地位低下、经济落后以及道德崩塌等社会“病痛”归因于对传统生计方式的抛弃和对祖先信仰习俗的遗忘。在宗教社会实践中,萨满教职业群体宣扬保护生态平衡,强调祖先记忆和民族独立,以应对全球化和社会转型所造成的社会失范。第三、随着萨满人数持续激增、萨满教治疗仪式的不断多样化,蒙古国萨满教的当代复兴和发展呈现出了混乱、无序的征兆。为了应对混乱局面,草根萨满和学者型萨满联合起来,建立萨满教团体,对各类萨满进行教学、考核和认证等工作。众多萨满教团体以萨满师徒的裙带关系为组织基础,缺乏相互协调,故而并未起到规范萨满教发展的社会作用。现阶段,这些萨满教团体逐渐发展成萨满共修和具有商业化运营性质的仪式展演平台。这些现象加剧了当代蒙古国萨满教整体发展的无序性,从而造成其社会文化功用难以提升、局限于服务底层民众的性质。
邹寻[4]（2020）在《网红经济下Z白酒公司营销策略研究》文中研究指明伴随人类文明的不断进步,科学技术日新月异,移动互联改变大众生活方式,新的经济形态层出不穷。企业传统的营销策略越来越跟不上快速变化的客户新需求,为了解决Z白酒公司营销问题,本文深入研究了网红经济背景下的白酒企业的营销策略。过往对白酒企业营销策略的研究,主要聚焦在以4P理论为基础的理论研究上,在新形势、新背景下,尤其是当前网红经济盛行的背景下,对白酒企业做营销策略的研究是缺乏的。本文采用文献检索法对网红经济和白酒营销相关的国内外文献做了阅读、归纳、整理,同时采用访谈法对研究对象Z公司的内部员工做了现场访谈,结合173份调查问卷的数据,深入分析了Z公司的营销现状以及在现有营销策略下存在的问题。研究结果表明,Z公司在产品设计、研发、包装、品牌推广、价格制定和渠道建设等方面已经出现了严重问题,导致曾经位列国内白酒行业一线队伍的Z公司逐渐被新生势力打败。本次研究在整合营销理论、创意传播管理理论和4P营销理论的基础上,结合实时背景,对Z公司营销问题进行剖析并给出了营销策略建议,丰富了相关理论在网红经济背景下的新应用,同时为Z公司作出营销决策提供了理论支撑,还为其他白酒企业摆脱营销困境提供了借鉴意义。
程伟,潘天全,张杰,李娜,郝标[5]（2020）在《徽酒酿造生产企业专利发展情况分析与探讨——以徽酒四大上市企业为例》文中认为专利权属于知识产权中创造性智力成果权的核心组成部分,其产生于技术应用领域,与科技创新、科技产业等紧密相连,专利保护有助于增强企业的发展后劲,并为生产、管理与质量保障等提供支持,有利于促进企业的长远发展。当前,大多数白酒企业普遍重视企业的生产规模、市场占有率、有形资产、现存账面经济利益和价值等,没有从根本上意识到专利等知识产权所带来的内在价值利益与贡献,尤其是中小型白酒企业对专利等知识产权在企业发展中的地位和作用认识不足,专利保护意识淡薄。本文结合案例企业近3年的专利发展情况,分析与探讨了当前徽酒企业专利发展的重要性、必要性和现实意义,以期为白酒企业的专利发展等提供参考。
胡雨[6]（2020）在《价值链视角下洋河股份成本管理效果研究》文中研究说明随着人民生活水平的不断提高,对于物质的需求也同步提升,白酒企业竞争压力加剧。同时针对白酒这一国家传统行业,企业在发展过程中普遍存在成本费用偏高、管理模式陈旧的问题,最终导致企业利润下降,影响企业发展。同时政府大力推进管理会计,倡导会计为企业管理服务,传统的成本管理思想侧重于降低短期成本,着眼眼前利润,已经不能满足现代企业要求,成本管理手段的变革迫在眉睫。本文选择洋河股份作为研究对象,是因为洋河股份在白酒行业中运用价值链成本管理具有一定的代表性。洋河从一家老牌国企,改革成为中国白酒领先品牌,其中价值链成本管理改革经验对我国白酒行业深化改革有着一定的借鉴意义。在二十一世纪初,白酒市场发展潜力巨大的状态下,洋河股份以品质为天,追求卓越为质量理念目标,改变以往传统的管理模式,进行价值链成本管理。本文采用文献研究法、比较分析法、案例分析法,根据洋河股份成本管理模式的全面转变,本文第一部分介绍了基于价值链的洋河股份成本管理的研究背景、研究意义、研究贡献,并对现有文献进行回顾和梳理。第二部分对价值链、成本管理、价值链成本管理的相关理论进行介绍,相关介绍为价值链的含义、特点、类型,对比了传统成本管理理论和现代成本管理理论的不同,详细描述了价值链成本管理的框架、目标、内容。第三部分介绍了洋河股份的基本情况,对洋河股份70年的发展历程进行了总结,说明了实施价值链成本管理的必要性与可行性,从上中下游对洋河股份的价值链进行全面的剖析,从价值链行为出发,将成本动因分为结构性成本动因和执行性成本动因。第四部分着重分析了洋河股份基于价值链的成本管理效果,同时从内部价值链和外部价值链两个角度,结合结构性成本动因和执行性成本动因,剖析了洋河股份自实施价值链成本管理以来,价值链各维度的成本优化效果。第五部分主要对洋河股份价值链成本管理实施评价和经验总结,从提质增效、降本节支、素质提升三个方面对实施效果进行评价,并且从内部、外部、内外部结合总结出几点经验,包括树立战略成本意识、构建价值链成本管理体系、建立高效的信息系统、扩大价值链成本管理范围。第六部分为案例结论和展望,洋河股份价值链成本管理优化思想值得其他企业学习,证明了价值链成本管理对白酒企业降本增效以及提升内部管理水平有着重要的意义。本研究将丰富白酒企业有关价值链成本管理领域的理论研究,同时为其他想要进行价值链成本管理的企业提供经验借鉴。
范嘉鑫[7]（2020）在《基于STP理论的信阳市鸡公山酒业品牌营销推广策略研究》文中研究表明我国作为酒业大国,其酒类品种多样。白酒作为中国酒类独特的存在,其悠久的饮酒文化,在国人的诸多消费场景中扮演着重要角色,决定了我国白酒市场存在着巨大的潜力。随着我国经济的不断发展,酒类市场的热度也水涨船高,吸引着国内外诸多品牌争先涌入。但由于“三公”政策出台,中高端白酒市场遇冷,酒类商务交际范畴需求量减小,白酒市场逐渐进入饱和,各个品牌之间的优劣层级逐渐固化,留给地方性中小型酒类企业发展空间越来越小。而户外广告、TVC广告等宣传方式一直是中高端酒类企业树立品牌形象宣扬品牌价值的主要方式,其广告宣发费用多以百万乃至千万为计算,而作为地方性的中小型酒业企业的有限的运营资本注定在品牌宣传推广上无法与全国性的酒业品牌进行抗衡。同时在互联网时代的今天,互联网已经逐渐渗透在品牌营销推广的各个方面,不管是从定位、目标市场选择还是营销推广上来说,都对整个市场环境有着重大的洗牌的作用,特别是对传统制造业、零售业都有着深刻的影响,更有江小白借助互联网的情感营销传播的成功案例。面对市场的巨大变化,地方性的中小型酒业企业如何在现行的市场环境下结合STP定位理论制定科学有效的营销策略实现自身品牌最优的推广是本文研究的重点。本文以鸡公山酒业作为主要研究对象,以政治、经济、社会、技术四个方面分析我国当前的白酒市场行情为大背景,对鸡公山酒业的经营概况、产品营销现状、企业发展历程展开剖析,利用SWOT分析法和问卷调查分析说明鸡公山酒业在品牌营销、推广策略上所存在的问题以及在目前市场环境下的发展所面临的机遇与挑战。在此基础上运用目标市场战略STP确定了鸡公山的目标市场和产品定位,明确了企业品牌推广与营销的战略发展方向。并结合USP理论从鸡公山酒业的产品、价格、渠道、促销、宣传、品牌树立等方面,细致的制定了其发展策略提出可行方案。为地方性的中小型酒业品牌在新的市场环境下焕发新的活力提供建设性的意见和方向。
李阳[8]（2020）在《旅游开发与鱼木寨文化变迁研究》文中认为传统村落是我国宝贵的文化遗产,也是一种不可再生、潜在的旅游资源。其保护和发展存在多种方式,其中旅游开发是重要和常见的一种。20世纪90年代以来,一些传统村落通过旅游开发,一定程度实现了现代化转型。在其转型过程中,文化的稳定性、延续性是相对的,变迁是常态和永恒的。作为中国传统村落、中国历史文化名村、国家文物保护单位,鱼木寨依托自身的区位优势以及得天独厚的自然资源和人文资源,自20世纪90年代开始发展旅游,经历了萌芽、起步、发展三个阶段。通过三个阶段的开发,鱼木寨的基础设施逐步完善,经济社会实现较大的发展,文化也发生不同程度的变迁。旅游开发之前,鱼木寨的文化是一种相对封闭、自给自足的山地村落文化。因与外界往来较少,文化的保护和传承几乎没有受到破坏和阻碍,变迁速度十分缓慢。旅游开发后,鱼木寨的村落文化逐渐发生变迁。其中,物质文化的变迁表现最为明显;制度文化的变迁速度最为稳定;精神文化的变迁程度最为强烈。旅游开发前后,鱼木寨村落文化的变迁,是内因与外因综合作用的结果。其变迁中呈现的可取之处以及暴露的问题,对其他村落发展具有一定的启示意义:一是建立以村寨为主导的开发机制,保持寨民的主体地位;二是乡村旅游与生态环境需要可持续发展,实现人口、资源、环境以及旅游业的和谐共生;三是辩证看待旅游发展与文化变迁的关系,有序指导乡村旅游开发确保文化变迁的良性发展;四是正视旅游发展中暴露的问题,以问题为导向寻找出路;五是正确认识传统村落保护与开发利用之间的关系,保护与发展既相互矛盾又相互支撑,合理有效的规划是村落发展的必要前提。传统村落是一个复杂的整体,如何有度的开发利用,是政府和村落值得思考的问题。
刘怡嘉[9]（2020）在《外资入股与民族品牌的传承及创新 ——基于帝亚吉欧入股水井坊的案例研究》文中研究表明2019年我国利用外资9415亿元,连续27年成为外资流入最多的发展中经济体。在这近三十年的外资持续流入大潮中,处在外资涌入、全球化浪潮席卷下的民族品牌企业,在与外资融合的过程中,出现了不同的发展结果。查看1994年新加坡丰隆集团控股新飞电器,到2002年乐百氏卖身法国达能集团,2003年美国柯达入股乐凯胶卷,2008年强生投资收购大宝化妆品以及2014年荷兰好时控股金丝猴奶糖等众多外资入股民族品牌的案例,民族品牌被外资收购后很多都难逃消亡和被雪藏的命运。我国民族品牌历史悠久,是我国企业形象和价值的代言,但是长期以来,我国民族品牌管理和市场创新能力滞后使本应积累了长久市场优势的民族品牌受到严重的冲击。在这种背景下,很多民族品牌纷纷引入外资,以期获得优质的生产要素、扩大生产规模和提升企业知名度。但外资入股后双方的利益协调问题、战略整合问题、财务协同问题以及文化融合问题等往往造成我国民族品牌价值的流失。因此,在外资大量进入我国企业的背景下,企业如何更好的利用外资,既利用外资优势推陈出新,又能实现民族品牌的传承与创新是值得研究的重要问题。基于以上背景,本文将研究外资入股下我国民族企业实现品牌的传承与创新所面对的问题,从品牌传承与创新的角度探索外资入股后股权结构变动引起的经济后果。具体地,本文选取我国白酒行业首个被外资入股并购的上市公司案例——帝亚吉欧入股水井坊,分析整个案例,帝亚吉欧长期布局中国市场的品牌战略投资进入动机、其主营洋酒的产品结构与水井坊白酒的产品结构不存在直接竞争的产品关系以及水井坊自身独特的品牌价值因素是水井坊能保有的根本原因。但引入外资也并不是企业获取发展的灵丹妙药,外资进入带来资金、技术、人员的同时也会对企业现有体系造成冲击,外资控股主导下企业的各项变革,存在制度、文化、经营理念、市场了解程度等上的巨大差异,这一冲突的产生反而会一定程度上抑制品牌的发展,甚至直接影响到品牌的生存,对公司的短期经营绩效和长期经营绩效造成重大影响。通过分析发现:第一,帝亚吉欧入股后并无实质性资产投入,未能有效提升企业竞争力;第二,民族企业应掌握主导权,通过特殊股权安排等形式掌握决策权;第三,外资易倾向注重短期利益从而阻碍民族品牌发展;第四,民族品牌要谨慎推动国际化,既要传承特色又要创新产品才能实现国际化。本文主要的贡献在于:以民族品牌传承与创新的独特视角,探索外资入股后的经济效果。本文选取白酒行业第一家被外资收购的企业水井坊,通过分析企业经营策略以及经营指标变动,探究在与外资合作下企业的经营动态,从而观察民族品牌如何实现“变”与“不变”之间的权衡与抉择（仅仅强调品牌的传承,则无法有效阻挡品牌老化的困境,而一味强调创新则会弱化甚至失去品牌的原真性）。在2020年1月开始实施新的《外商投资法》背景下,为我国民族品牌发展以及合理引进外资实现共赢提供一定的参考和建议。
苏小龙[10]（2020）在《新冠肺炎疫情影响下白酒行业G公司4P营销策略研究》文中研究指明白酒行业在我国拥有特殊的社会地位和经济价值,积累了悠久的历史文化沉淀,是国民经济的重要组成部分。新零售时代的到来、信息技术的迭代促使白酒营销发生重大变化,呈现线上与线下渠道融合的特点。2020年新冠肺炎疫情长时间的蔓延对全球经济造成重大打击,对行业及消费者行为的影响时间较长。疫情导致白酒主要消费场景大幅减少,消费者线上渠道购物的偏好度增加。白酒企业需根据环境的变化调整营销策略,并加快企业线上及线下的融合发展以应对疫情带来的威胁。G公司是泸州老窖领导下专门负责国窖1573营销的商贸公司,所负责运营的国窖1573是国内三大高端白酒品牌之一。本文以G公司4P营销策略为研究对象,在现代营销理论的指引下探讨G公司在疫情的影响下如何调整4P营销策略以应对市场变化。通过文献研究、理论研究、实地调研及访谈,结合作者工作经验梳理出G企业4P营销策略现状及问题并提出相应改进及保障措施。本文通过消费者调研、G公司内外部环境分析、竞争对手分析,按照STP理论确定G公司未来营销目标及定位,根据国窖1573定位按照4P维度对G公司营销策略现状及问题进行分析,发现G公司存在产品老化、价格策略不尽合理,在新技术、新零售渠道应用上有所欠缺,品牌推广不够聚焦并缺乏新媒体应用等问题。文章结合疫情对行业的影响,基于消费者行为变化提出G公司应采用ST战略,发挥自身机制灵活、团队执行力强等优势,积极进行营销改革。G公司应提升产品研发及供应能力,进行产品深度多元化开发并跨界打造爆品。执行价格跟随及差异化渠道定价策略,并扩宽产品价格带。整合优化线上及线下的资源进行渠道和品牌推广,深化直分销运作模式进行基地市场精耕及渠道下沉,保障渠道的合理利润。在品牌传播上加强IP营销探索并利用微信、微博、抖音等新媒体构建多种媒体的推广矩阵。G公司应顺应新零售趋势进行快速变革,并在组织、人才、技术方面予以保障,提升企业的核心竞争力以应对不利的环境影响。希望通过本文的研究,能给受疫情影响的G公司或其它企业营销策略制定提供新的思路和参考,疫情爆发后原有消费场景产生了重大变化,只有及时改变方能在困境中迎难而上,保证企业的生存和发展。
二、如何看待新型白酒（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、如何看待新型白酒（论文提纲范文）
（1）从中医传统理论和中药现代化出发探究养生酒文化的构建（论文提纲范文）
| 1 养生酒的定义及其文化内涵 |
| 1.1 中国养生酒的发展进程及定义 |
| 1.2 养生酒的文化内涵 |
| 2 融合中医药打造养生酒文化的可行性和必要性 |
| 2.1 融合中医传统理论打造养生酒文化的可行性 |
| 2.2 融合中药现代化打造养生酒文化的可行性 |
| 2.3 融合中药现代化打造养生酒文化的必要性 |
| 3 融合中医传统理论的养生酒文化研究 |
| 3.1 传统中医养生观与养生酒 |
| 3.2 传统中医药理论对饮酒的认识 |
| 4 融合中药现代化的养生酒文化研究 |
| 4.1 养生酒功效研究应摒弃“唯成分论” |
| 4.2 中药及复方物质基础研究为养生酒研发提供支撑 |
| 4.3 中药及复方质量标准研究为养生酒质量控制提供借鉴 |
| 5 结语 |
（2）XF白酒公司纳税筹划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究评述 |
| 1.4 研究内容与研究方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 技术路线 |
| 第二章 企业纳税筹划理论分析 |
| 2.1 纳税筹划含义及特征 |
| 2.1.1 纳税筹划的含义 |
| 2.1.2 纳税筹划的特征 |
| 2.2 纳税筹划的基本流程和筹划技术 |
| 2.2.1 纳税筹划的基本流程 |
| 2.2.2 纳税筹划基本方法 |
| 2.3 纳税筹划相关理论基础 |
| 2.3.1 “经济人”假设理论 |
| 2.3.2 价格理论与纳税筹划 |
| 2.3.3 博弈论与纳税筹划 |
| 2.3.4 契约论与纳税筹划 |
| 第三章 XF白酒公司纳税管理现状及筹划必要性分析 |
| 3.1 XF白酒公司经营环境与经营状况分析 |
| 3.1.1 公司经营环境分析 |
| 3.1.2 公司基本情况介绍 |
| 3.1.3 公司涉税业务及税负基本情况介绍 |
| 3.2 XF白酒公司税负水平测算及行业对比分析 |
| 3.2.1 行业税负测算和分析 |
| 3.2.2 公司税负测算和分析 |
| 3.3 XF白酒公司纳税管理问题总结 |
| 3.3.1 对税收筹划的重视程度不够 |
| 3.3.2 税收筹划专业人员欠缺 |
| 3.3.3 忽视纳税筹划的风险管理 |
| 3.3.4 财务监督机制不健全 |
| 3.4 XF白酒公司纳税筹划的必要性分析 |
| 第四章 XF白酒公司纳税筹划方案设计 |
| 4.1 纳税筹划方案设计原则及目标 |
| 4.1.1 纳税筹划方案设计原则 |
| 4.1.2 纳税筹划方案设计目标 |
| 4.2 XF白酒公司采购环节纳税筹划方案 |
| 4.2.1 采购供应商的选择 |
| 4.2.2 采购结算方式的纳税筹划 |
| 4.3 XF白酒公司生产环节纳税筹划方案 |
| 4.3.1 产品加工方式选择的筹划 |
| 4.3.2 设备大修理的筹划 |
| 4.3.3 固定资产折旧处理方式筹划 |
| 4.4 XF白酒公司销售环节纳税筹划方案 |
| 4.4.1 构建独立销售机构的筹划 |
| 4.4.2 转移包装销售的筹划 |
| 4.4.3 利用销售品牌自主定价的筹划 |
| 4.5 XF白酒公司其他环节纳税筹划方案设计 |
| 4.5.1 公益性行为 |
| 4.5.2 规划研发费用 |
| 4.5.3 充分利用新的各项税收优惠 |
| 第五章 XF白酒公司纳税筹划有效性及风险保障措施 |
| 5.1 XF白酒公司纳税筹划方案实施有效性分析 |
| 5.2 纳税筹划方案实施可能存在的风险 |
| 5.2.1 税收政策变化的风险 |
| 5.2.2 方案执行不足的风险 |
| 5.2.3 行政执法不规范风险 |
| 5.2.4 偏离筹划目标的风险 |
| 5.3 XF白酒公司纳税筹划保障措施 |
| 5.3.1 建立纳税筹划的组织保障 |
| 5.3.2 密切关注纳税筹划方案的实施条件 |
| 5.3.3 建立健全纳税筹划风险控制系统 |
| 5.3.4 提高筹划人员素质保障 |
| 5.3.5 营造和谐税企关系 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足之处 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
| 附录:XF白酒公司的纳税筹划问卷调查表 |
（3）蒙古国社会转型中的萨满教研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 选题缘由与问题意识 |
| 一、选题缘由 |
| 二、问题意识 |
| 三、选题意义 |
| 第二节 基本概念与先行研究 |
| 一、民族学人类学的萨满教研究 |
| 二、国内萨满教研究历程与特点 |
| 三、聚焦蒙古国的萨满教研究 |
| 第三节 研究方法与论文框架 |
| 一、民族志的研究方法 |
| 二、田野工作介绍 |
| 三、论文结构与内容 |
| 第二章 社会转型中萨满教复兴的文化政策环境 |
| 第一节 蒙古国社会转型 |
| 一、蒙古国生态人文概况 |
| 二、社会转型与民众生计变迁 |
| 三、从乡村到城市的人口迁移 |
| 第二节 蒙古国城市生境 |
| 一、亦城亦乡的蒙古包区居住环境 |
| 二、蒙古包区的居民及其生活状况 |
| 三、困境中居民对宗教解禁的呼吁 |
| 第三节 蒙古国宗教政策与宗教复兴现状 |
| 一、当代蒙古国宗教政策法规 |
| 二、传统与非传统宗教发展现状 |
| 三、蒙古国的宗教格局与萨满教复兴 |
| 第三章 萨满教观念体系的变迁与调适 |
| 第一节 蒙古萨满教发展史 |
| 一、大蒙古国至元朝时期的萨满分层 |
| 二、明清时期的萨满教衰落与萨满分类 |
| 三、蒙古人民共和国宗教肃清时期的“佛博一体” |
| 四、宗教解禁后蒙古国边区的萨满教遗存 |
| 第二节 萨满教世界观的调适 |
| 一、对三界宇宙观的新型解释 |
| 二、灵性自然观的代际传承 |
| 三、城市居民的灵魂观 |
| 第三节 萨满教核心神灵信仰的传承 |
| 一、不断丰富的腾格里信仰 |
| 二、山神、水神与山水神 |
| 三、驱使萨满领神的翁滚祖灵 |
| 第四章 萨满领神出道的过程及其调适策略 |
| 第一节 作为神圣资本的萨满病 |
| 一、萨满病与加入式梦境 |
| 二、萨满师徒关系的缔结 |
| 三、唤醒萨满特性与入迷的康复治疗 |
| 第二节 体现圣俗身份转换的萨满服饰和法器 |
| 一、萨满神服及其象征意涵 |
| 二、脱魂与附体的工具:口弦琴和单面鼓 |
| 三、进攻与防护的法器:神杖、铜镜及其他 |
| 第三节 确立正统萨满身份的领神出道全过程 |
| 一、确立萨满身份的初次公开领神 |
| 二、获得社会认可的祭祀山水神仪式 |
| 三、巩固萨满身份和强化族人信仰的祭灶仪式 |
| 第五章 萨满教治疗仪式类型及其功能调适 |
| 第一节 地方性疾病认知 |
| 一、大众疾病观 |
| 二、医院条件与治疗缺陷 |
| 三、萨满教的病因论 |
| 第二节 平衡个体身心的祛污净化仪式 |
| 一、亲历净化仪式 |
| 二、治疗躯体性污染的仪式 |
| 三、治疗心性污染的仪式 |
| 第三节 调节个体与他者关系的治疗仪式 |
| 一、缓解家庭矛盾的治疗仪式 |
| 二、了结邻里恩怨的萨满教仪式 |
| 三、破除萨满诅咒的降神仪式 |
| 第四节 重塑人与自然关系的禳灾祈福仪式 |
| 一、向自然神祈福的祭祀圣湖仪式 |
| 二、禳解新冠疫情的血祭大地仪式 |
| 三、为国祈福的不儿罕山祭天仪式 |
| 第六章 应对与调适失范状态的萨满教社团 |
| 第一节 当代萨满教复兴发展的失范状态 |
| 一、萨满教传承的失范性 |
| 二、萨满教仪式与治疗实践的无序性 |
| 三、萨满牵线“病人”的随意性 |
| 第二节 萨满教社团及其创立 |
| 一、萨满教组织的创立流程及发展现状 |
| 二、学者与草根萨满合作创办的“灶火中心” |
| 三、统合萨满教组织的联合会及其创新型社会角色 |
| 第三节 萨满教组织领导人物的互动与博弈 |
| 一、共推的“典型”:国家大萨满边巴道尔吉 |
| 二、萨满之父:奥德格日乐 |
| 三、共谋与博弈的领导关系 |
| 第四节 规范萨满教复兴发展的团体性活动 |
| 一、对萨满的教学、考核与认证 |
| 二、组织恢复萨满教传统祭祀与祈福的习俗 |
| 三、推动多元社会文化活动的萨满教组织 |
| 结论 |
| 一、蒙古国社会转型中的萨满教传承与调适 |
| 二、萨满教当代复兴与若干宗教社会问题 |
| 三、蒙古国萨满教研究的学术启示 |
| 参考文献 |
| 西里尔体及畏兀儿体蒙古文字母的拉丁转写表 |
| 在学期间的研究成果 |
| 后记 |
（4）网红经济下Z白酒公司营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题的背景 |
| 1.1.1 白酒行业发展及现状 |
| 1.1.2 网红经济的兴起 |
| 1.1.3 网红经济下传统白酒营销面临挑战 |
| 1.2 研究的意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 内容与框架 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究框架 |
| 1.4 思路与方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新点 |
| 第二章 理论基础及文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 整合营销理论 |
| 2.1.2 创意传播管理理论 |
| 2.1.3 4P理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 白酒行业传统营销策略 |
| 2.2.2 网红经济 |
| 2.2.3 网红经济对白酒营销的影响 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 传统背景下Z公司营销策略现状分析 |
| 3.1 Z公司简介及发展概述 |
| 3.2 传统背景下Z公司营销策略现状分析 |
| 3.2.1 Z公司“三剑合壁”+“双品牌”策略 |
| 3.2.2 Z公司“小步慢跑”定价策略 |
| 3.2.3 Z公司“直销+代理+宴会生态”渠道策略 |
| 3.2.4 Z公司“锦衣夜行”的品牌推广策略 |
| 3.2.5 Z公司“返点+积分+兑换”终端促销策略 |
| 第四章 网红经济下Z公司营销环境分析 |
| 4.1 Z公司宏观营销环境分析 |
| 4.1.1 相关政策法规制定出台 |
| 4.1.2 网红经济市场规模不断扩大 |
| 4.1.3 网红人群走向年轻化、知识化 |
| 4.1.4 新技术诞生推动网红经济发展 |
| 4.2 Z公司竞争环境分析 |
| 4.2.1 现有竞争者的竞争能力 |
| 4.2.2 潜在竞争者进入的能力 |
| 4.2.3 替代品的替代能力 |
| 4.2.4 供应商的讨价还价能力 |
| 4.2.5 购买者的讨价还价能力 |
| 4.3 Z公司SWOT分析 |
| 4.4 网红经济下消费者行为分析 |
| 4.4.1 新消费主义特点 |
| 4.4.2 白酒消费行为转变 |
| 第五章 网红经济下Z公司营销问题分析 |
| 5.1 问卷调查及调查背景介绍 |
| 5.2 Z公司营销问题分析 |
| 5.2.1 产品问题分析 |
| 5.2.2 价格问题分析 |
| 5.2.3 渠道问题分析 |
| 5.2.4 促销问题分析 |
| 第六章 网红经济下Z公司营销策略改进及保障措施 |
| 6.1 整合营销策略改进 |
| 6.1.1 营销战略重新整合 |
| 6.1.2 营销工具综合利用 |
| 6.1.3 营销沟通多元化 |
| 6.2 创意传播管理策略改进 |
| 6.2.1 加强传播管理 |
| 6.2.2 重视创意传播 |
| 6.2.3 增加传播接触 |
| 6.3 保障措施 |
| 6.3.1 组织内部重组 |
| 6.3.2 量化考核制度 |
| 6.3.3 强化人才梯度建设 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究不足和未来展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录一 《剑南春品牌满意度调查》 |
| 附录二 《剑南春内部从业人员访谈提纲》 |
（5）徽酒酿造生产企业专利发展情况分析与探讨——以徽酒四大上市企业为例（论文提纲范文）
| 1 徽酒酿造生产企业专利发展现状与问题 |
| 1.1 对专利申请授权的重视 |
| 1.2 对专利内在价值贡献的认识 |
| 1.3 专利应用率与专利质量 |
| 1.4 专利管理 |
| 2 徽酒酿造生产企业专利发展举措与对策 |
| 2.1 转变企业理念，营造专利意识 |
| 2.2 认识专利内在价值贡献，强化专利管理 |
| 2.3 提高专利质量及其应用转化率 |
| 2.4 加大科技发展投入，建立专利保护体系 |
| 3 讨论与总结 |
（6）价值链视角下洋河股份成本管理效果研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 价值链相关研究 |
| 1.2.2 成本管理相关研究 |
| 1.2.3 价值链成本管理相关研究 |
| 1.2.4 文献评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 主要研究方法 |
| 1.3.3 研究贡献 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 价值链理论 |
| 2.1.1 价值链的含义 |
| 2.1.2 价值链的特点 |
| 2.1.3 价值链的类型 |
| 2.2 成本管理理论 |
| 2.2.1 成本管理的涵义 |
| 2.2.2 传统成本管理理论 |
| 2.2.3 现代成本管理理论 |
| 2.3 价值链成本管理理论 |
| 2.3.1 价值链成本管理概念与原则 |
| 2.3.2 价值链成本管理的目标 |
| 2.3.3 价值链成本管理的内容 |
| 第3章 洋河股份基于价值链的成本管理案例背景 |
| 3.1 洋河股份基本情况介绍 |
| 3.1.1 洋河股份简介 |
| 3.1.2 洋河股份组织结构及运作流程 |
| 3.1.3 洋河股份发展历程 |
| 3.2 洋河股份价值链及成本动因分析 |
| 3.2.1 价值链成本管理的必要性与可行性 |
| 3.2.2 洋河股份的价值链构成 |
| 3.2.3 从价值链行为出发寻找成本动因 |
| 第4章 洋河股份基于价值链的成本管理效果分析 |
| 4.1 洋河股份内部价值链成本管理效果分析 |
| 4.1.1 实施创新驱动战略,提高研发投入 |
| 4.1.2 优化生产流程,降低单位生产成本 |
| 4.1.3 加强内部考核,减少管理支出 |
| 4.2 洋河股份外部价值链成本管理效果分析 |
| 4.2.1 实施扩张化战略,扩大市场占有率 |
| 4.2.2 建立合作共赢模式,降低原材料成本 |
| 4.2.3 优化营销渠道,降低营销成本 |
| 第5章 洋河股份价值链成本管理实施评价与经验总结 |
| 5.1 洋河股份基于价值链成本管理的实施评价 |
| 5.1.1 提质增效,成本费用不断降低 |
| 5.1.2 降本节支,盈利能力持续上升 |
| 5.1.3 素质优化,价值创造力得以增强 |
| 5.2 洋河股份价值链成本管理实施经验总结 |
| 5.2.1 树立战略成本意识 |
| 5.2.2 构建价值链成本管理体系 |
| 5.2.3 建立高效的信息系统 |
| 5.2.4 扩大价值链成本管理范围 |
| 第6章 案例结论与展望 |
| 6.1 案例结论 |
| 6.2 案例不足与展望 |
| 参考文献 |
| 个人简历攻读学位期间发表的学术论文 |
| 致谢 |
（7）基于STP理论的信阳市鸡公山酒业品牌营销推广策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 本文创新点 |
| 1.4.1 研究视角创新 |
| 1.4.2 研究内容创新 |
| 1.4.3 研究方法创新 |
| 第2章 理论依据及概念界定 |
| 2.1 理论依据 |
| 2.1.1 STP理论 |
| 2.1.2 SWOT分析法 |
| 2.1.3 USP理论 |
| 2.2 概念界定 |
| 2.2.1 品牌 |
| 2.2.2 品牌营销 |
| 2.2.3 品牌推广 |
| 2.2.4 新零售 |
| 第3章 鸡公山酒业品牌营销推广现状 |
| 3.1 中国白酒行业发展现状 |
| 3.2 鸡公山酒业有限公司简介 |
| 3.3 鸡公山酒业发展现状 |
| 3.4 鸡公山酒业SWOT矩阵分析 |
| 3.4.1 优势分析 |
| 3.4.2 劣势分析 |
| 3.4.3 机会分析 |
| 3.4.4 威胁分析 |
| 第4章 鸡公山酒业品牌营销推广策略实证研究 |
| 4.1 鸡公山酒业品牌营销推广策略阐述 |
| 4.1.1 赞助省级流量节目,提升知名度 |
| 4.1.2 打造城市名片IP,借势红色文化 |
| 4.1.3 积极参与公益事业,打造亲民好口碑 |
| 4.2 对信阳市鸡公山酒业品牌营销推广效果调查 |
| 4.2.1 研究目的 |
| 4.2.2 问卷设计 |
| 4.2.3 调查数据分析 |
| 4.3 信阳市鸡公山酒业品牌营销推广优势分析 |
| 4.3.1 品牌底蕴深厚理念接地气,群众接受度高 |
| 4.3.2 品牌传播结合促销手段,品牌曝光量高 |
| 4.3.3 产品包装升级,调动受众购买欲望 |
| 4.4 鸡公山酒业品牌营销推广存在的问题 |
| 4.4.1 品牌形象模糊,市场定位整体较低 |
| 4.4.2 注重渠道发展,缺乏对品牌长期有效管理 |
| 4.4.3 产品定位陈旧,缺乏对新兴消费群体的挖掘 |
| 4.4.4 新媒体渠道未受重视,传播交互性不足 |
| 第5章 信阳市鸡公山酒业品牌营销推广策略的优化建议 |
| 5.1 以STP理论为依据,市场再细分实现精准营销 |
| 5.1.1 巩固中老年消费群体,吸引年轻受众 |
| 5.1.2 巩固地方市场,开展区域营销 |
| 5.1.3 精简低端产品,慎选高端链条 |
| 5.2 融合互联网基因,布局“新零售” |
| 5.2.1 有效打造新媒体矩阵 |
| 5.2.2 融合多种营销形式 |
| 5.2.3 积极尝试新营销渠道 |
| 5.3 以USP理论为依据挖掘品牌内核,打造品牌营销特色 |
| 5.4 品牌IP化,强化与消费者之间情感诉求 |
| 第6章 结论 |
| 6.1 本文研究的主要结论 |
| 6.2 本研究的局限性 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 信阳市鸡公山酒业品牌营销推广效果调查 |
| 作者简介 |
| 攻读硕士学位期间研究成果 |
（8）旅游开发与鱼木寨文化变迁研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景及意义 |
| 二、研究综述 |
| 三、研究的思路、内容和方法 |
| 四、田野点概述 |
| 第一章 鱼木寨的旅游发展 |
| 第一节 鱼木寨的旅游资源 |
| 第二节 鱼木寨的旅游发展历程 |
| 第三节 鱼木寨旅游开发的现状 |
| 第二章 旅游开发前的村寨文化 |
| 第一节 鱼木寨的物质文化 |
| 第二节 鱼木寨的制度文化 |
| 第三节 鱼木寨的精神文化 |
| 第三章 旅游开发后鱼木寨的文化变迁 |
| 第一节 物质文化变迁 |
| 第二节 制度文化变迁 |
| 第三节 精神文化变迁 |
| 第四章 鱼木寨文化变迁的动因及启示 |
| 第一节 鱼木寨文化变迁的动因 |
| 第二节 鱼木寨文化变迁带来的启示 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
（9）外资入股与民族品牌的传承及创新 ——基于帝亚吉欧入股水井坊的案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与研究意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究内容与研究方法 |
| 一、研究内容 |
| 二、研究方法 |
| 第三节 文献综述 |
| 一、外资入股并购企业的动因 |
| 二、外资入股对企业治理效应的影响 |
| 三、外资入股对企业创新能力的影响 |
| 四、无形资产、品牌与企业发展 |
| 五、文献评述 |
| 第四节 本文的贡献与可能的创新点 |
| 第二章 概念界定与理论框架 |
| 第一节 概念界定 |
| 一、外资入股 |
| 二、民族品牌 |
| 第二节 基本理论 |
| 一、资源依赖理论 |
| 二、资源基础理论 |
| 三、内部化理论 |
| 第三章 我国引进外资双方动机和基本情况考察 |
| 第一节 外资入股的动机考察 |
| 一、追求市场 |
| 二、协同效应 |
| 三、规模经济 |
| 四、外资的选择效应 |
| 第二节 民族品牌引入外资的动机 |
| 一、引进资金、技术和先进管理经验 |
| 二、品牌积聚优势 |
| 第三节 外资入股国内的基本情况 |
| 一、1979 年—1991 年:外资入股初步发展阶段 |
| 二、1992 年—2011 年:全方位吸引外资与效率阶段 |
| 三、2012 年以来:开放型经济新体制构建与高质量发展阶段 |
| 四、近五年国内市场外资入股并购情况 |
| 第四章 案例介绍 |
| 第一节 水井坊及外资公司基本情况 |
| 一、案例选取原因 |
| 二、水井坊基本情况 |
| 三、水井坊的历史沿革 |
| 四、外资公司基本情况 |
| 第二节 外资入股过程分析 |
| 一、2006年11 月,收购全兴集团43%股权,间接持股水井坊 |
| 二、2008年7 月,收购全兴集团6%股权,间接增持水井坊 |
| 三、2010年3 月,收购全兴集团4%股权,成为水井坊第一大股东 |
| 四、2013年7 月,收购全兴集团47%股权,实质控制水井坊 |
| 五、2018年7 月,第二次要约收购水井坊 |
| 六、2019年3 月,第三次要约收购水井坊 |
| 第三节 资本市场对于帝亚吉欧入股的反应 |
| 一、2006年11 月,收购全兴集团43%股权,间接持股水井坊 |
| 二、2013年7 月,收购全兴集团47%股权,实质控制水井坊 |
| 三、2018年7 月,第二次要约收购水井坊 |
| 四、2019年3 月,第三次要约收购水井坊 |
| 第五章 案例讨论与分析 |
| 第一节 事件动机分析 |
| 一、外资入股动机考察 |
| 二、水井坊引进外资动机考察 |
| 第二节 水井坊品牌的传承与创新 |
| 一、水井坊产品品牌的传承 |
| 二、水井坊企业品牌的创新 |
| 第三节 帝亚吉欧入股水井坊后公司绩效分析 |
| 一、水井坊公司经营规模变动情况 |
| 二、对比行业发展 |
| 三、企业市场价值变动 |
| 第四节 小结 |
| 第六章 案例研究结论、启示与局限 |
| 第一节 研究结论 |
| 第二节 研究启示 |
| 第三节 研究局限 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 本人在读期间完成的研究成果 |
（10）新冠肺炎疫情影响下白酒行业G公司4P营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 研究思路与方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 4P理论 |
| 2.2 STP营销策略 |
| 2.3 SWOT分析模型 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 G公司概况及营销环境分析 |
| 3.1 G公司概况 |
| 3.2 G公司PEST分析 |
| 3.3 白酒行业营销模式发展历程 |
| 3.4 G公司主要竞争对手分析 |
| 3.5 高端白酒消费者行为分析 |
| 3.6 G公司SWOT分析 |
| 3.7 本章小结 |
| 第四章 疫情影响下G公司4P营销策略现状及问题分析 |
| 4.1 产品策略现状及问题分析 |
| 4.2 价格策略现状及问题分析 |
| 4.3 渠道策略现状及问题分析 |
| 4.4 促销策略现状及问题分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 疫情影响下G公司4P营销策略改进 |
| 5.1 产品策略改进 |
| 5.2 价格策略改进 |
| 5.3 渠道策略改进 |
| 5.4 促销策略改进 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 G公司4P营销策略保障措施 |
| 6.1 组织保障 |
| 6.2 人才保障 |
| 6.3 技术保障 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录1 :问卷调查表 |
| 附录2 :公司内部访谈提纲 |
| 附录3 :渠道客户访谈提纲 |
四、如何看待新型白酒（论文参考文献）
- [1]从中医传统理论和中药现代化出发探究养生酒文化的构建[J]. 谢欣,沈才洪,国锦琳,曹晓念,刘小刚,敖宗华,刘向阳,李国辉. 酿酒科技, 2021(11)
- [2]XF白酒公司纳税筹划研究[D]. 梁健. 西安石油大学, 2021(12)
- [3]蒙古国社会转型中的萨满教研究[D]. 包海波. 兰州大学, 2021(09)
- [4]网红经济下Z白酒公司营销策略研究[D]. 邹寻. 电子科技大学, 2020(04)
- [5]徽酒酿造生产企业专利发展情况分析与探讨——以徽酒四大上市企业为例[J]. 程伟,潘天全,张杰,李娜,郝标. 酿酒科技, 2020(08)
- [6]价值链视角下洋河股份成本管理效果研究[D]. 胡雨. 华东交通大学, 2020(01)
- [7]基于STP理论的信阳市鸡公山酒业品牌营销推广策略研究[D]. 范嘉鑫. 长春工业大学, 2020(04)
- [8]旅游开发与鱼木寨文化变迁研究[D]. 李阳. 三峡大学, 2020(06)
- [9]外资入股与民族品牌的传承及创新 ——基于帝亚吉欧入股水井坊的案例研究[D]. 刘怡嘉. 云南财经大学, 2020(07)
- [10]新冠肺炎疫情影响下白酒行业G公司4P营销策略研究[D]. 苏小龙. 电子科技大学, 2020(07)