一、水务市场加速开放的“上海样板”（论文文献综述）
台州市人民政府[1]（2021）在《台州市人民政府关于印发台州市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要的通知》文中研究说明台政发[2021]14号各县（市、区）人民政府,市政府直属各单位:《台州市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》已经台州市第五届人民代表大会第六次会议审议通过,现印发给你们,请认真遵照执行。2021年6月25日台州市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要
周荣超[2]（2021）在《基于BIM的地下管网实时监测系统的开发研究》文中提出城市地下管网是城市的“经脉”,地下管网的健康运行是城镇居民日常生活稳定进行的保障。地下管网的任何环节出现问题,都将严重影响居民的正常生活。目前大多数城市的地下管网系统运行维护管理水平低下,导致资源浪费严重,一直处于“被动式”管理的状态。为了使地下管网更加安全高效的运行,“智慧管网”的研究被提上了日程。BIM技术应用是“智慧城市”建设的重点内容之一,基于此将BIM技术与地下管网监测系统的融合,成为一种新的地下管网监测管理的形式。本文以烟台大学地下管网为研究对象,通过分析地下管网系统运行管理过程中存在的问题,提出运用BIM技术融合地下管网实时监测系统,对管网运行状况进行实时监测,对此做出如下研究:首先,分析BIM技术的特点与标准,基于地下管网和换热站的二维CAD图纸,使用BIM核心建模软件Revit完成对学校地下供水管网、供热管网以及学校换热站的三维模型绘制。并通过对模型碰撞检查分析,对上述模型做深度精细化处理,以提高模型精确度。然后,分析了B/S架构下的BIM技术运用的可行性,在此基础上运用HTML5、CSS与Java Script等技术,选取Forge作为主要平台,进行对地下管网BIM模型的轻量化处理,通过Web编译,最终实现BIM轻量化模型在Web端的显示。为地下管网实时监测系统中BIM模型的运用提供了技术支持。最后,初步构建地下管网实时监测系统,阐述了地下管网实施监测系统的总体设计思路与开发流程,并对烟台大学供热管网与给水管网进行物联网数据信息的研究;通过对给水管网和供热管网的监测功能分析,选取合适的监测设备,对模型数据实时监测实现过程进行设计。
北京市海淀区人民政府[3]（2021）在《北京市海淀区人民政府关于印发《北京市海淀区国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》的通知》文中认为海政发[2021]8号各镇政府、街道（地区）办事处,各委、办、局,区属各单位:经区政府研究同意,现将《北京市海淀区国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》印发给你们,请认真贯彻执行。特此通知。2021年3月22日北京市海淀区国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要（2021年1月经海淀区第十六届人民代表大会第七次会议批准）
杜海龙[4]（2020）在《国际比较视野中我国绿色生态城区评价体系优化研究》文中提出人类文明进入生态文明,城市作为人类文明的载体也进入崭新阶段。伴随着世界城镇化发展,城市人口需求面临的挑战不断增加,绿色生态化成为全球城镇化发展趋势。中国的城镇化是一场引领全球的规模最大、速度飞快的城镇化,当前中国的城镇化已经由高速发展转向高质量发展的新时代,这项运动不仅决定着中国的历史进程,更深刻影响着21世纪人类的发展。当今世界正处于百年未有之大变局,国际秩序迎来历史转折,全球治理体系正发生深刻变革,应对气候变化成为全球首要挑战之一,绿色生态城市成为全球城镇化发展的理想目标。建立绿色生态城市的标准体系,为全球城市绿色生态化发展提供中国范式和标准引领,是国家核心竞争力的体现,事关人类共同命运。本文系统梳理了绿色生态城市的相关概念,辨析了绿色生态城市的内涵,论述了绿色生态城市的基本特征,完善了绿色生态城市的理论体系,并初步构建了“绿色生态城市系统模型”。基于绿色生态城市系统模型设计了ESMF比较矩阵,依托矩阵对英国、美国、德国、日本及中国的绿色生态城区评价标准开展了全面系统化的比较,寻求借鉴与启示。通过总结我国绿色生态城区发展现状及现存问题,结合我国城市发展新变化、新城新区新需求、城市更新领域等多方面的新挑战,明确我国绿色生态城区评价体系的优化方向。在完善理论工具、全面比较借鉴和充分发掘问题三项基础工作之后,集合生态学、城市学和系统学的工具模型建立了绿色生态城区“钻石”评价模型,对我国现有绿色生态城区评价体系在价值导向、体系结构、评价内容和评价方法四方面进行了优化,并通过典型案例验证了相关评价模型和评价体系优化的适用性。全文共七章,内容介绍如下:第一章:结合人类文明发展,中国及全球城镇化发展阶段,当今世界格局巨变等现实需求,论述了开展绿色生态城市标准体系建设的必要性。综述了国内外绿色生态城市及其评价标准的研究现状,明确了研究目的、研究内容和研究技术路线。第二章:对绿色生态城市相关概念进行梳理,就绿色生态城市的内涵与基本特征进行辨析,论述了绿色生态城市的理论基础,应用系统工程的方法论从目标准则、结构组织、运行机制三个维度构建了“绿色生态城市系统模型”。第三章:在“绿色生态城市系统模型”的基础上,从层次分析出发设计构造了ESMF比较矩阵,从宏观环境、评价体系、机制保障和模式特征四个维度对英国BREEAM Communities,美国LEED-ND、LEED-Cities and Communities,德国DGNB UD,日本CASBEE UD、CASBEE Cities,中国绿色生态城区评价标准GBT51255-2017展开全面系统化对比,通过比较研究寻求启示与借鉴,用于指导我国绿色生态城区评价体系的优化。第四章:全面总结我国绿色生态城区发展现状及现存问题,结合我国城市发展的主体、模式和逻辑变化的时代背景,深入剖析我国新城新区建设和城市更新领域对绿色生态城区发展提出的新挑战,以问题和挑战为导向明确我国绿色生态城区评价体系的优化方向。第五章:提出我国绿色生态城区评价体系的优化原则和优化目标,建立了绿色生态城区“钻石”评价模型。在现有国家评价体系基础上,补充完善了“城区治理”、“生活质量”、“创新智能”和“过程管理”四方面评价内容;在评价方法上细化城区类别与指标权重;在评价结果的表达上,提供了直观的得分罗盘图、钻石模型雷达图。第六章:以中新天津生态城等城区为实例,验证以上评价内容的补充完善、评价方法的优化提升和“钻石”评价模型的适用性。第七章:总结了本文的主要工作,并展望绿色生态城区建设及评价标准下一步的发展方向。
喻世花[5]（2020）在《R水处理公司东南亚市场战略优化研究》文中研究说明自2003年中国-东盟建立战略伙伴关系和2010年中国-东盟自由贸易区建立以来,双方合作不断深化,东盟已成为共建“一带一路”的重要区域,中国和东盟的贸易额占到了世界贸易的13%。比邻而居,相似的自然条件、文化、发展阶段,中国与东盟势必会形成更加一体化的大市场,这将为中国和东盟商界创造无穷商机和广阔前景,我国企业应抓住契机进入和深化东南亚市场。在过去的半个世纪里,东南亚经历了快速的商业和工业发展,为区域居民带来持续的经济稳定和繁荣,人口已达17亿,GDP接近6万亿美元。人口快速增长,城市化进程加快,自然资源过度使用和工业化快速发展已对该区域的自然资源和环境造成了巨大压力,对该地区的可持续发展提出了越来越大的挑战。加强对水污染的治理和管理已越来越受到东南亚各国政府和民间的重视,逐步出台相关政策和加大资金投入改善水环境。本文以R水处理公司作为研究对象,R水处理公司成立于2002年,是一家专注于高端水处理药剂和设备的研发、生产与销售,污水处理工程设计和运营管理的领先企业。通过对其已有的东南亚市场战略进行全面剖析和研究,发现战略实施过程中存在的问题,分析问题原因,借助SWOT分析工具,提出东南亚市场战略优化方案和对应的实施方案保障措施,从而扩大R水处理公司东南亚市场份额,建立、提升品牌影响力,提高盈利能力。首先,通过对战略管理理论和国际化相关理论进行阐述,为后面对R水处理公司的东南亚市场战略研究分析做理论基础准备。其次,对R水处理公司东南亚市场现状和战略环境进行分析。运用SWOT分析法对R水处理公司当前的竞争优势、劣势、机遇与威胁进行分析总结。然后,根据环境分析和SWOT矩阵结果,找到R水处理公司东南亚市场战略优化方向,得出战略优化的具体方案和战略优化的保障措施。最后,对前文的分析进行总结,阐述本文的研究成果和不足之处。经过深入研究,得出以下5点结论:（1）通过对R水处理公司东南亚市场战略实施现状分析,市场战略实施效果不太理想,销售额增长缓慢、新增经销商数量较少、客户粘度下降,必须对现有市场战略进行优化;（2）通过对R水处理公司东南亚市场战略实施存在问题分析,发现存在区域间市场拓展不均衡、产品与市场需求不匹配、产品改良升级速度较慢、经销商合作机制不完善和国际化人才储备不充足等问题;（3）通过对R水处理公司东南亚市场战略环境分析,无论是外部环境还是内部环境,R水处理公司在东南亚市场的业务发展潜力巨大;（4）为扩大R水处理公司在东南亚市场的占有率和提升品牌影响力,需要实施集中化战略、密集型成长战略、品牌战略和人才战略来实现战略目标;（5）为确保R水处理公司东南亚市场战略优化方案有效实施,可采取丰富海外营销渠道、加强国际客户管理、提升海外品牌影响力、加强供应链管理、升级管理模式和构建人力资源体系措施,确保优化成功。
贾韶琦[6]（2020）在《美国公私合作（PPP）法制研究》文中认为美国的PPP（Public-Private Partnership）法律通常即指PPP制定法,包括名称中含有“Public Private Partnership”或“Public Private”,以及内容规定PPP的制定法。美国PPP法律产生的历史背景也是美国PPP法制生成的历史背景。不同的社会孕育不同的法律,PPP法律的生长同样有其所需的社会土壤,包括现实需求、法律环境、理论基础等。社会对PPP法律的需要,首先应当是对PPP的需要,然后是对以法律形式规范PPP运作的需要。就PPP的社会现实需求而言,基础设施老旧亟待改善、财政紧张亟需缓释压力、公用事业进一步市场化、从大政府回归有限政府、私人部门追求商业利益、美国平民主义蓬勃发展等,或为压力,或为动力,都是客观存在的PPP驱动力量。就PPP立法的必要性而言,在PPP出现后,无论是促进其优势实现,还是防范异化风险,都需要长期、专门的PPP运作规范;而且由于传统联邦法律、州宪法、州其他法律存在PPP使用的法律障碍,需要通过法律授权来突破这些限制。无论是PPP应用还是PPP立法,既是出于实践之需要,也是一次次理论选择的结果,而在这里提供理论支持的是新公共管理理论。迄今为止,美国的PPP法律走过了三十余年的发展历程,以联邦PPP法律发展为主线,根据联邦PPP立法权行使的阶段性特征及对州PPP法律的影响程度,可以分为三个时期。第一个时期（1989—1997年）发轫于美国现代意义上第一部PPP法律的颁布,彼时PPP兴起,有的州已经通过授权立法尝试推行PPP,美国PPP法律正式出现。这一时期的联邦PPP法律尽管很少,但转变了此前联邦法律的态度,从设置障碍转为放任自由,已经对州PPP法律产生重要影响。第二个时期（1998—2013年）以联邦于1998年陆续颁布的一系列PPP支持法为开始标志,联邦PPP法律开始从消极的不反对转为明确支持PPP,包括放开市场准入、提供金融支持等,对州PPP法律的影响越发明显。至于州一级的PPP法律不断增加、渐成规模。不过期间由于遭遇金融危机,PPP市场受到牵连,由盛转衰。第三个时期（2014年至今）出现在金融危机结束后,PPP开始复兴,带动州法律继续发展,越发完善。联邦PPP法律开始由支持转为引导,对州PPP法律的影响越发深刻。美国PPP法律二元格局在这一时期成型。在美国,联邦法律与州法律之间不存在主次之分,也没有完全独立。联邦PPP法律更多地是在州PPP法律和联邦其他法律之间、州PPP法律之间发挥衔接作用,为美国PPP的推行尽可能地消除联邦法律障碍和州法律隔阂。至于是否开展PPP项目以及具体如何开展,属于州内事务,由州自行决定,联邦无权取而代之,但可以通过法律政策加以牵引。因而说,美国联邦PPP法律和州PPP法律构成的既非单一制国家的一元治理金字塔体系,也不是邦联制国家的多元分治架构,而是二元共治格局。美国PPP法律发展的趋势是制定一部综合性、促进性、框架性的联邦PPP基本法,旨在实现联邦PPP法律之间、联邦PPP法律与州PPP法律之间、州PPP法律之间的安定和谐。以上是对美国PPP法律演变的宏观考察,继续深入,穿透不同层级、形式不一、数量众多的PPP法律,进一步探微美国PPP法律制度可知,PPP的授权法律制度是根本制度,PPP的项目实施法律制度是基本制度,PPP的项目融资法律制度是核心制度。这三项主要的PPP法律制度依次下来,在规范事项上由粗及细,在规定内容上由浅入深。美国PPP的授权法律制度旨在为PPP项目开展提供法律依据,包括两步,一是联邦放开法律限制,二是州法律明确授权,缺一不可。联邦层面,一方面通过制定新的法律突破传统联邦法律在PPP项目融资等方面设置的障碍。由于既有法律障碍集中在交通行业,因此颁布的新法也多是针对交通运输项目,如《多式联运地面运输效率法》（ISTEA）、《21世纪交通公平法》（TEA-21）、《安全、可靠、灵活、高效的交通公平法律:留给使用者的财产》（SAFETEA-LU）等。另一方面,联邦以“创新承包技术”的名义赋予FHWA对公路项目创新交付方式的审批权,又通过SEP-14、SEP-15等创新计划将地方成功的创新采购作法固定下来,实际上是通过扩大解释在事实上突破了联邦公共采购法对PPP采购的限制。州层面,PPP法律授权集中在交通运输领域,以严格授权为特点,包括项目内容、项目数量、项目类型、公共部门范围等多方面的限制性规定,同时还会明确问责标准与采购标准,在整部授权性法律中平衡效益最大化和公共利益保护两个不同的价值取向。美国PPP的项目实施法律制度旨在为PPP项目提供全生命周期运作和监管框架。由于PPP项目具体如何开展属于州内事务,因此PPP项目实施法律制度由州PPP法律规定,包括政府PPP机构的设立、PPP项目全生命周期管理、PPP合同框架与基本要求、PPP项目实施配套制度等内容。政府PPP机构一般包括PPP办公室和PPP委员会,是PPP项目实施的促进机构。美国PPP项目的实施流程一般分为筛选、识别、准备、采购、执行。每一个阶段的操作程序及监管要求连贯一起便是PPP项目全生命周期管理制度。而贯穿整个项目实施流程的是PPP合同,通常包括临时协议、全面协议和服务协议,其中又以全面协议最为重要,是一项由公私部门双方缔结、结构复杂、内容丰富的综合性协议。为了贯彻落实PPP项目实施法律规定,各地政府普遍重视配套制度建设,如发布实施细则等。美国PPP的项目融资法律制度旨在为PPP项目融资提供资金补助、信贷计划、融资工具等金融支持。PPP融资的本质是项目融资。美国PPP法律二元格局下,PPP项目融资法律制度主要由联邦法律规定,州法律一般就项目融资方式作出笼统规定或直接留白,交由项目方按需灵活选择。为了给PPP项目融资提供更多金融支持,联邦制定了一系列法律,其中《多式联运地面运输效率法》（ISTEA）、《交通基础设施融资和创新法》（TIFIA）和《水基础设施融资和创新法》（WIFIA）最具代表性:第一个是拉开联邦信贷资助PPP项目帷幕的“起点”,第二个是标志交通PPP项目联邦信贷计划成熟的“顶点”,第三个是联邦信贷计划从交通运输行业延伸到其他行业的“拐点”。总之,美国PPP法律基于联邦制下的立法权划分形成了二元共治格局。在授权法律制度中,联邦PPP法律只是不禁止,作出明确规定的是州PPP授权性法律;而在项目实施法律制度中,由于具体如何开展PPP项目属于州内事务,因此规范调整的是州法律;到了项目融资法律制度,联邦PPP法律为全美符合条件的PPP项目提供各种金融支持,而州PPP法律一般不予限制。美国的PPP法律制度自成一派,它山之石可以攻玉。尽管PPP法律存在国别之分,但理念是共通的,问题是类同的,只是表现形态和应对方式存在地域上的差异。因此,尽管我国与美国的体制、国情、社情、PPP发展等情况不尽相同,但美国PPP法制状况对于我国正在进行的PPP立法,乃至整个PPP治理体系的完善,都具有重要的参考价值。
王兵[7]（2020）在《广西环保产业投资集团有限公司发展战略研究》文中提出本研究以广西环保产业投资集团有限公司为研究对象,以构建合理的公司发展战略为目标,以便更好地指导公司发展。文章运用PEST分析法对公司所处的政治、经济、社会自然及技术环境进行梳理,运用波特五力模型对公司所处行业进行市场竞争分析,运用SWOT分析法构建公司战略矩阵。在此基础上,提出公司发展思路与原则,明确战略定位与目标,提出战略选择及其实施内容,划分战略实施步骤与关键措施。其中,公司战略定位是从事环保领域重大项目的投融资主体、相关项目的开发建设和运营主体以及生态环境保护综合服务提供商,战略目标是成为区内最强、国内领先、辐射东盟的一流生态环境综合服务商。为此,公司以采取增长型战略为主,分别实施循环经济产业横向一体化战略、水环境产业纵向一体化战略、环保产业多元化战略和产业生态圈战略。公司发展战略应分组建起步（2019—2020年）、拓展巩固（2021—2023年）和内提外拓三个阶段（2023年以后）实施。最后,文章提出了持续建设敏捷组织、不断优化流程管理、丰富创新用人方式、有效管控财务风险、合理配置公司资源和积极培育企业文化等六点战略实施保障措施。
王欣[8]（2020）在《A公司的发展战略研究》文中研究指明随着我国经济的飞速发展,城市化进程在逐步加快,对于城市基础设施建设及维护的需求也在逐渐上升,城投公司作为整个城市基础设施投融资平台在全国各地陆续建立。他们在城市基础设施投融资建设过程中取着举足轻重的作用,但由于管控体系不够完善、融资模式创新不足等原因,各地城投公司在近年来的运营中逐步暴露出一系列风险和问题。为有效遏制和防范伴随各级城投公司所产生的风险,政府陆续出台相关政策进行调控,绝大多数城投公司在面临不断变化的市场环境和政府的政策调控的同时,发展陷入瓶颈,急需根据自身情况制定出一个可持续发展战略。为了面对新形势下的新挑战,A公司顺应厦门市城市建设发展战略于2014年注册成立,为市直管的本土城投公司。公司以城市基础设施建设为主营业务,在厦门市处于行业龙头位置,正逐步向周边城市进行辐射,然而,随着国内经济增长形势放缓,国企面临深化改革,国内城投公司均面临重大发展机遇,如何调整企业发展方向、加强市场营销管理,使企业保持健康可持续发展,已经成为A公司面临的重大课题。本文首先对A公司的主要业务进行梳理和总结,并对公司的竞争力进行深入分析。研究发现A公司在发展中面临的困境,包括外部环境的问题和自身产业结构均存在问题。本文通过PEST分析发现在经济环境、政治法律环境、社会文化环境、技术环境等方面对企业发展存在的影响,同样也通过企业自身能力分析发现了A公司发展中存在的优势和劣势,运用SWOT战略分析认为A公司在战略选择上应以WO战略（扭转型战略）为主,通过各板块业务协调发展,不断增强现有主业的核心竞争力,把政府要求的项目,安排的工作做实做好,以经营城市资产和资本运作为核心,以市场化经营为目标,创新投融资模式,从而实现公司的可持续健康发展。
徐豪[9]（2020）在《盐城市盐都区农村环境治理对策研究》文中研究表明随着经济社会的快速发展,人民对美好生活的向往日益增长,农村环境问题越来越引起各方面的重视。受传统治理理念存在局限性、农村环境治理力量不够、农村环境治理融资渠道单一、农村环境治理体制机制不健全等多方面原因的制约,我国农村环境治理问题越发凸显,严重影响了农村经济社会的健康发展和广大农民的生活质量。在即将实现全面小康的关口,我们必须更加重视农村环境治理。因此,找准农村环境问题成因,寻求破解之道,显得十分必要。本文以盐城市盐都区为例,通过文献研究法、调查分析法等方式,广泛走访政府部门和农村一线,对盐都区推进农村环境治理进行深入研究。首先,概述了当前盐都区农村环境污染治理的研究背景、意义,对国内外相关研究成果进行了梳理,总结了盐都区在推进农村环境治理中的主要举措;随后,指出当前盐都区农村环境治理还存在工农业污染不可忽视、镇村污水治理不到位、新型农村社区发展同质化、长效化治理措施难以落实等问题,分析了考核的天平偏向经济发展、相关主体缺乏环保意识、基层环境治理机制不健全、产业发展和村庄建设缺乏科学规划等主要原因。最后,通过比较分析,提出了盐都区农村环境治理的对策措施:压实地方政府责任,加强农村环境保护的宣传教育和政策调控,促使各主体切实履行好治理责任;以组织化、信息化为支撑,推动政府主导下的多主体协作治理,加强基层环保部门和执法队伍正规化建设,完善农村环境治理筹资机制;进一步优化村庄发展规划,促进村庄产业提档升级,完善农村环境治理相关制度;完善提升长效管护机制,加强村庄生活污水治理设施建设,加强农村基本公共服务均等化建设等,着力为农民群众创造良好的生产生活环境。
李霞[10]（2020）在《上海WPG智慧水务股份有限公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理一直以来水都是人类生活生产不可或缺的元素,高层建筑在城市的不断涌现促使二次供水应运而生,二次供水逐渐成为城市供水系统的重要组成部分,甚至成为维系一个城市经济社会稳定发展的重要基础。改革开放后中国城镇化进入高速发展阶段,城镇人口的激增对城市供水能力提出更高要求和更多挑战。二次供水的安全稳定、水质的改善提升、供水的节能降耗等问题备受社会关注,也促使中国的水务企业不断进行二次供水领域设备、技术和管理模式上的革新。中国的二次供水市场由起初的无人问津到后来的鱼龙混杂逐步进入到近几年的标准化、规范化阶段。激烈的市场竞争和巨大的市场潜能使水务企业在面临新一轮发展机遇的同时不得不应对各种挑战。从品牌建立到成为二次供水设备研发制造领域的龙头企业,上海WPG智慧水务股份有限公司只用了十二年。专注水务十余载,在信息化、数字化、智能化的时代背景下这家企业又在业界率先开启了由二次供水设备研发制造向科技物联网的战略转型。本文以这家年轻而富有活力的科技型企业的发展战略作为研究对象,通过对企业所处整体外部环境进行分析,利用PEST分析法阐述其所面临的宏观外部环境,利用波特“五力”分析法研究企业所处的行业环境;对企业发展历程进行介绍,重点围绕WPG公司所拥有的组织、财务、人力、品牌资源和企业在生产研发、市场营销、业务盈利、业务管理方面的能力进行分析,从而提炼出企业的内部优劣势;然后利用SWOT分析法进行企业发展战略选择,选择SO战略作为企业的最优发展战略;结合企业的发展愿景和目标引申出企业的总体战略和竞争战略;最后从组织、财务、技术、人力、品牌、文化等六个维度提出保障企业战略得以落实的具体措施。通过上述研究,以期为WPG公司的发展战略提供一种较为恰当的选择,同时也为同类企业公司发展战略的选择和制定提供借鉴和参考。
二、水务市场加速开放的“上海样板”（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、水务市场加速开放的“上海样板”（论文提纲范文）
（2）基于BIM的地下管网实时监测系统的开发研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 地下管网的国内外发展历程 |
| 1.2.2 地下管网的运营管理现状 |
| 1.2.3 BIM技术在国内外的发展研究 |
| 1.2.4 BIM技术在地下管网的应用现状 |
| 1.3 存在的主要问题 |
| 1.4 研究内容与创新点 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 论文创新点 |
| 2 地下管网和BIM技术的理论基础 |
| 2.1 地下管网系统概述 |
| 2.1.1 地下管网的定义 |
| 2.1.2 地下管网的工程特点 |
| 2.2 地下管线的分类与监测 |
| 2.2.1 供水管线 |
| 2.2.2 排水管线 |
| 2.2.3 燃气管线 |
| 2.2.4 热力管线 |
| 2.2.5 电力管线 |
| 2.2.6 电信管线 |
| 2.3 BIM技术的概述 |
| 2.4 BIM技术的特点 |
| 2.4.1 可视化 |
| 2.4.2 参数、一体化 |
| 2.4.3 仿真性 |
| 2.4.4 协调性 |
| 2.4.5 优化性 |
| 2.5 BIM技术的标准 |
| 2.5.1 IFC标准体系 |
| 2.5.2 IFC文件格式 |
| 2.6 本章小结 |
| 3 地下管网可视化技术研究 |
| 3.1 地下管网模型的建立 |
| 3.1.1 BIM软件的选择 |
| 3.1.2 模型建立的流程 |
| 3.2 B/S架构下的BIM应用分析 |
| 3.3 地下管网模型的轻量化的前期需求 |
| 3.3.1 轻量化平台的选择 |
| 3.3.2 配置Forge轻量化平台过程 |
| 3.4 地下管网模型轻量化过程 |
| 3.4.1 创建Token与上传BIM模型 |
| 3.4.2 底层数据库与svf格式文件 |
| 3.4.3 地下管网BIM模型Web端的实现 |
| 3.5 本章小结 |
| 4 地下管网监测系统的构建与实现 |
| 4.1 系统总体设计思路 |
| 4.1.1 系统开发要求 |
| 4.1.2 系统开发流程 |
| 4.2 系统信息数据的实现 |
| 4.2.1 管网数据感知层 |
| 4.2.2 数据网络传输层 |
| 4.2.3 数据层 |
| 4.2.4 管线数据应用层 |
| 4.3 供水管网监测 |
| 4.3.1 供水管网监测布局设计 |
| 4.3.2 供水管网监测设备选择与传输路径 |
| 4.3.3 供水管网设备部署情况 |
| 4.4 供热管网监测 |
| 4.4.1 供热管网监测分析 |
| 4.4.2 设备部署 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间的研究成果 |
（3）北京市海淀区人民政府关于印发《北京市海淀区国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》的通知（论文提纲范文）
| 序言 |
| 目录 |
| 第一章开启现代化建设新征程 |
| 第一节历史性跨越的五年 |
| 第二节把握战略机遇期 |
| 第三节科学谋划新发展 |
| 一、二〇三五年远景目标 |
| 二、指导思想 |
| 三、基本要求 |
| 四、“十四五”发展目标 |
| 第二章高标准服务国家和首都大局 |
| 第一节优化提升首都核心功能 |
| 一、强化“四个中心”功能建设 |
| 二、增强重点区域功能承载力 |
| 三、打造具有全球影响力的功能性平台 |
| 第二节着力提升三山五园首都功能 |
| 一、增强政治中心功能保障能力 |
| 二、打造首都文化中心功能金名片 |
| 三、提高国际交往服务保障能力 |
| 四、服务支撑国际科技创新中心建设 |
| 第三节纵深推进非首都功能疏解 |
| 一、系统推进疏解整治促提升 |
| 二、有序推进存量空间资源再利用 |
| 三、着力打造极具魅力的城市活力中心 |
| 第四节深度融入京津冀协同发展 |
| 一、全力支持城市副中心和雄安新区建设 |
| 二、加强“三城一区”及周边城区对接协作 |
| 三、构建跨区域创新链产业链供应链 |
| 第三章加快建设国际科技创新中心核心区 |
| 第一节加快提升原始创新策源能力 |
| 一、加强基础前沿研究和核心技术攻关 |
| 二、培育和集聚高水平研发创新平台 |
| 第二节充分激发创新主体活力 |
| 一、进一步强化企业创新主体地位 |
| 二、充分释放首都高校院所活力 |
| 三、深入实施“创新合伙人”计划 |
| 第三节打造国际一流的人才高地 |
| 一、造就国际一流的人才梯队 |
| 二、全面激发人才发展活力 |
| 三、营造具有竞争力的人才发展环境 |
| 第四节加快建设科创金融试验区 |
| 一、完善全创新链金融服务体系 |
| 二、完善金融改革创新政策体系 |
| 三、全力打造金融科技创新高地 |
| 第五节全面升级创新雨林生态 |
| 一、提高科技成果孵化转化能力 |
| 二、提升知识产权服务效能 |
| 三、增强高品质专业化服务供给 |
| 第六节建设科技创新治理试验区 |
| 一、深入推进科技体制改革 |
| 二、创新科技资源配置模式 |
| 三、完善科技成果转化机制 |
| 四、探索开放创新体制机制 |
| 第四章着力构建创新引领的现代化产业体系 |
| 第一节加速发展数字经济 |
| 一、提升新一代信息技术产业竞争力 |
| 二、加快培育数字经济新业态 |
| 三、超前布局数字经济新基建 |
| 四、加强新场景应用项目建设 |
| 五、推动数字经济与实体经济融合 |
| 第二节加快培育医药健康产业 |
| 一、打造生物医药研发竞争优势 |
| 二、加快高端医疗器械创新发展 |
| 三、积极培育健康服务新业态 |
| 第三节积极壮大战略性新兴产业 |
| 一、做强做优战略性新兴产业 |
| 二、前瞻性布局抢占未来产业制高点 |
| 三、推进重大科技成果转化落地 |
| 第四节优化提升现代服务业 |
| 一、推动现代服务业高质量发展 |
| 二、激活消费经济新动能 |
| 第五节培育壮大高精尖产业主体 |
| 一、打造世界一流的头部企业和总部企业 |
| 二、支持独角兽和隐形冠军企业做大做强 |
| 三、引导中小企业向“专精特新”发展 |
| 第六节推动产业空间布局优化 |
| 一、加强科学城南北区域联动发展 |
| 二、打造专业化特色产业集聚区 |
| 三、加快多节点融合型创新功能载体建设 |
| 第五章加快构建高品质新型城市形态 |
| 第一节高质量推进分区规划实施 |
| 一、强化全域国土空间管控 |
| 二、探索减量发展路径 |
| 三、打造新型城市形态典范区域 |
| 第二节高标准建设科学城北区 |
| 一、高标准配置基础设施和服务设施 |
| 二、打造一批功能复合的现代园区 |
| 三、加强与周边区域的功能协同 |
| 第三节有序推进城市有机更新 |
| 一、分级分类实施城市更新行动 |
| 二、扎实推进老旧小区改造 |
| 三、健全城市更新工作机制 |
| 第四节推动乡村振兴融入科学城发展 |
| 一、深入推进高水平新型城镇化 |
| 二、持续推进美丽乡村建设 |
| 三、推动美丽乡村与科学城功能融合 |
| 第六章全面推进城市治理现代化建设 |
| 第一节建设“智慧海淀” |
| 一、加强新型基础设施建设 |
| 二、推动“城市大脑”建设升级 |
| 三、加快推进“数字政务”建设 |
| 四、着力推进“经济大脑”建设 |
| 五、加快传统基础设施数字转型 |
| 第二节建设“畅通海淀” |
| 一、构建立体高效的综合交通体系 |
| 二、改善重点区域的交通通达性 |
| 三、完善静态交通和绿色出行系统 |
| 四、提高智能交通治理能力 |
| 第三节建设“平安海淀” |
| 一、维护政治安全社会稳定 |
| 二、健全城市应急管理体系 |
| 三、建设可信安全基础设施 |
| 四、加强重点领域安全监管 |
| 第四节建设“和谐海淀” |
| 一、加快推进市域社会治理体制现代化建设 |
| 二、构建共建共治共享的基层社会治理格局 |
| 三、完善多元化纠纷解决机制 |
| 第五节建设“法治海淀” |
| 一、深化法治政府建设 |
| 二、推进法治社会建设 |
| 第七章全力打造高颜值生态环境 |
| 第一节强化大气污染综合防治 |
| 一、积极应对气候变化 |
| 二、深化大气污染多领域治理 |
| 三、完善大气污染治理工作机制 |
| 第二节推进水生态系统建设 |
| 一、强化水资源保护利用 |
| 二、加大水环境建设力度 |
| 三、构建水生态格局 |
| 四、建设水安全保障体系 |
| 第三节深化土壤和固废污染防治 |
| 一、持续强化土壤污染源头管控 |
| 二、不断深化土壤环境风险防控 |
| 三、大力提升固体废物治理水平 |
| 第四节持续扩大绿色生态空间 |
| 一、加快森林城市建设 |
| 二、以科技提升生态品质 |
| 三、提升生态服务功能 |
| 第五节坚持和完善生态文明制度 |
| 一、健全生态环境保护制度体系 |
| 二、完善生态环境保护治理体系 |
| 三、践行生态文明建设理念 |
| 第八章全方位提升社会民生福祉 |
| 第一节统筹人口与城市协调发展 |
| 一、强化人口规模调控与结构优化 |
| 二、提升人口服务和管理水平 |
| 第二节建成现代化教育强区 |
| 一、提升教育发展支撑能力 |
| 二、构建高质量教育体系 |
| 三、深化教育体制机制改革 |
| 第三节深化“健康海淀”建设 |
| 一、健全公共卫生应急管理体系 |
| 二、完善医疗卫生服务体系 |
| 三、健全“大健康”发展格局 |
| 四、深化医药卫生体制改革 |
| 第四节健全就业社保体系 |
| 一、推进高质量充分就业 |
| 二、完善社会保障体系 |
| 第五节积极应对人口老龄化 |
| 一、推进多层次养老服务体系建设 |
| 二、促进为老服务高质量发展 |
| 第九章着力建设全国一流的文化强区 |
| 第一节弘扬社会主义核心价值观 |
| 一、筑牢社会主义意识形态高地 |
| 二、加强新时代精神文明建设 |
| 第二节加强历史文化保护与传承 |
| 一、擦亮“三山五园”金名片 |
| 二、加强“两带”保护利用 |
| 三、留住独特的城市记忆 |
| 第三节深度挖掘文化科技融合新动力 |
| 一、大力培育文化科技融合新业态 |
| 二、以科技赋能文化创新发展 |
| 第四节完善现代公共文化服务体系 |
| 一、提升公共文化服务水平 |
| 二、持续办好群众性文化品牌活动 |
| 三、推动公共文化服务数字化转型 |
| 第五节建设世界级历史文化旅游胜地 |
| 一、促进“三山五园”旅游融合发展 |
| 二、挖掘文化遗产赋能高品质旅游 |
| 第十章全面深化改革和扩大开放 |
| 第一节推进全面深化改革 |
| 一、激发市场主体活力 |
| 二、探索土地供给制度改革 |
| 三、完善新型城镇化体制机制 |
| 四、深化财政管理改革 |
| 五、打造国际一流营商环境 |
| 第二节持续扩大对外开放 |
| 一、加快北京自贸区科技创新片区建设 |
| 二、推进国家服务业扩大开放综合示范区建设 |
| 三、依托“三平台”推进更高水平开放 |
| 第三节积极深化区域合作 |
| 一、加快融入国内大循环体系 |
| 二、扎实推进扶贫协作和对口支援工作 |
| 第十一章健全规划实施保障措施 |
| 第一节加强党的全面领导 |
| 第二节强化组织实施保障 |
| 一、加强规划统筹协调 |
| 二、做好规划衔接落实 |
| 三、健全央地协同机制 |
| 四、多渠道动员公众参与 |
| 第三节强化重大项目支持 |
| 一、争取国家和北京市重大项目落地 |
| 二、建立区级重大项目储备库 |
| 第四节做好规划体检评估 |
| 一、建立规划体检评估机制 |
| 二、加强规划实施监督考核 |
（4）国际比较视野中我国绿色生态城区评价体系优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.4 名词界定 |
| 1.5 研究内容 |
| 1.6 研究方法 |
| 1.7 本文创新 |
| 第2章 绿色生态城市理论研究及系统模型 |
| 2.1 概念梳理 |
| 2.2 内涵辨析 |
| 2.3 特征论述 |
| 2.4 理论基础 |
| 2.5 系统模型 |
| 2.6 本章小结 |
| 第3章 绿色生态城区评价标准国际比较研究 |
| 3.1 ESMF比较矩阵 |
| 3.2 英国BREEAM Communities |
| 3.3 美国LEED ND、LEED Cities and Communities |
| 3.4 德国DGNB UD |
| 3.5 日本CASBEE UD、CASBEE Cities |
| 3.6 中国绿色生态城区评价标准 |
| 3.7 宏观环境与评价体系的比较小结 |
| 3.8 机制保障比较 |
| 3.9 模式特征比较 |
| 3.10 本章小结 |
| 第4章 我国绿色生态城区发展现状与挑战 |
| 4.1 我国绿色生态城区发展现状 |
| 4.2 我国绿色生态城区现存问题 |
| 4.3 我国绿色生态城区现实挑战 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 我国绿色生态城区评价体系优化 |
| 5.1 评价体系现存问题 |
| 5.2 评价体系优化思路 |
| 5.3 钻石评价模型 |
| 5.4 评价体系结构 |
| 5.5 评价内容优化 |
| 5.6 评价方法优化 |
| 5.7 本章小结 |
| 第6章 评价体系优化实证 |
| 6.1 中新天津生态城案例验证 |
| 6.2 其他比较案例验证 |
| 6.3 本章小结 |
| 第7章 结论创新与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 创新 |
| 7.3 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 中新天津生态城国标(GBT51255-2017)评价验证 |
| 后记 |
| 读博士学位期间的主要工作 |
（5）R水处理公司东南亚市场战略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 市场战略相关理论 |
| 2.1 战略管理理论 |
| 2.1.1 竞争战略理论 |
| 2.1.2 核心竞争力理论 |
| 2.1.3 战略分析方法 |
| 2.2 国际化相关理论 |
| 2.2.1 国际化阶段理论 |
| 2.2.2 国际化进入模式理论 |
| 第3章 R水处理公司东南亚市场现状分析 |
| 3.1 R水处理公司概况及国际市场发展历程 |
| 3.1.1 公司概况 |
| 3.1.2 公司国际市场发展历程 |
| 3.2 R水处理公司东南亚市场战略实施的现状 |
| 3.3 R水处理公司东南亚市场战略实施中存在的问题 |
| 3.3.1 区域间市场拓展不均衡 |
| 3.3.2 产品与市场需求不匹配 |
| 3.3.3 产品改良升级速度较慢 |
| 3.3.4 经销商合作机制不完善 |
| 3.3.5 国际化人才储备不充足 |
| 第4章 R水处理公司东南亚市场战略环境分析 |
| 4.1 R水处理公司宏观环境PEST分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 R水处理公司行业环境分析 |
| 4.2.1 新进入者威胁 |
| 4.2.2 供方议价能力 |
| 4.2.3 买方议价能力 |
| 4.2.4 替代品威胁 |
| 4.2.5 现有竞争者的竞争程度 |
| 4.3 R水处理公司主要竞争对手分析 |
| 4.3.1 德国朗盛 |
| 4.3.2 印度ABCIL |
| 4.3.3 中国YR |
| 4.4 R水处理公司内部环境分析 |
| 4.4.1 组织结构 |
| 4.4.2 财务状况 |
| 4.4.3 人力资源 |
| 4.4.4 技术能力 |
| 4.4.5 企业文化 |
| 第5章 R水处理公司东南亚市场战略优化 |
| 5.1 R水处理公司SWOT分析及战略选择 |
| 5.1.1 优势(S) |
| 5.1.2 劣势(W) |
| 5.1.3 机遇(O) |
| 5.1.4 威胁(T) |
| 5.1.5 SWOT分析及战略选择 |
| 5.2 R水处理公司东南亚市场战略优化目标 |
| 5.3 R水处理公司东南亚市场战略优化方案 |
| 5.3.1 集中化战略 |
| 5.3.2 密集型成长战略 |
| 5.3.3 品牌战略 |
| 5.3.4 人才战略 |
| 第6章 R水处理公司东南亚市场战略优化的实施与保障 |
| 6.1 丰富海外营销渠道 |
| 6.1.1 加强线下渠道建设 |
| 6.1.2 完善线上渠道系统 |
| 6.2 加强国际客户管理 |
| 6.2.1 加强大客户管理水平 |
| 6.2.2 提升老客户维护效果 |
| 6.2.3 提高新客户开发能力 |
| 6.2.4 优化CRM管理系统 |
| 6.3 提升海外品牌影响力 |
| 6.3.1 积极推广自有品牌 |
| 6.3.2 提升产品质量 |
| 6.3.3 健全产品国际认证和商标注册 |
| 6.4 加强供应链管理 |
| 6.4.1 建立多渠道供应商 |
| 6.4.2 发展代工合作伙伴 |
| 6.4.3 缩短出口交货时间 |
| 6.5 升级管理模式 |
| 6.5.1 改革组织结构 |
| 6.5.2 优化内部流程 |
| 6.6 构建人力资源体系 |
| 6.6.1 盘活人力资源 |
| 6.6.2 夯实员工培训 |
| 6.6.3 完善薪酬体系 |
| 第7章 研究结论与展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）美国公私合作（PPP）法制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 0.1 选题动因与研究意义 |
| 0.1.1 选题动因 |
| 0.1.2 研究意义 |
| 0.2 国内外研究现状 |
| 0.2.1 国内研究现状 |
| 0.2.2 国外研究现状 |
| 0.3 研究视角与研究方法 |
| 0.3.1 研究视角 |
| 0.3.2 研究方法 |
| 0.4 基本结构与主要内容 |
| 0.5 主要创新点 |
| 第1章 美国PPP法律产生的历史背景 |
| 1.1 社会现实需要 |
| 1.1.1 基础设施老旧亟待改善 |
| 1.1.2 财政紧张亟需缓释压力 |
| 1.1.3 公用事业进一步市场化 |
| 1.1.4 从大政府回归有限政府 |
| 1.1.5 私人部门追求商业利益 |
| 1.1.6 美国平民主义蓬勃发展 |
| 1.2 PPP运作规范要求 |
| 1.2.1 促进优势实现 |
| 1.2.2 防范异化风险 |
| 1.3 传统法律障碍 |
| 1.3.1 联邦法律对PPP的限制 |
| 1.3.2 州宪法对PPP的限制 |
| 1.3.3 州其他法律对PPP的限制 |
| 1.4 新公共管理理论盛行 |
| 1.4.1 管理没有公私之分 |
| 1.4.2 政府应当掌舵,而不是划桨 |
| 1.4.3 公共服务是根本目的 |
| 1.5 小结 |
| 第2章 美国PPP法律的形成与发展 |
| 2.1 美国PPP的立法环境与条件 |
| 2.2 美国PPP法律发展的基本阶段 |
| 2.2.1 美国现代意义上第一部PPP法律颁布 |
| 2.2.2 联邦颁布FAIR等一系列PPP支持法 |
| 2.2.3 金融危机结束与法律二元格局的形成 |
| 2.3 美国PPP法律二元格局 |
| 2.3.1 联邦PPP法律 |
| 2.3.2 州PPP法律 |
| 2.4 美国PPP法律发展趋势和特征 |
| 2.5 小结 |
| 第3章 美国PPP的授权法律制度 |
| 3.1 联邦法律放开公私合作限制 |
| 3.1.1 在PPP融资方面的创新 |
| 3.1.2 在PPP采购方面的突破 |
| 3.2 州法律明确授权公私合作 |
| 3.2.1 集中在交通运输领域 |
| 3.2.2 以严格授权为特点 |
| 3.2.3 明确问责与采购标准 |
| 3.2.4 平衡不同的价值取向 |
| 3.3 小结 |
| 第4章 美国PPP的项目实施法律制度 |
| 4.1 政府PPP机构的设立 |
| 4.2 PPP项目全生命周期管理 |
| 4.2.1 PPP项目的筛选与识别 |
| 4.2.2 PPP项目的准备 |
| 4.2.3 PPP项目的采购 |
| 4.2.4 PPP项目的执行 |
| 4.3 PPP合同的框架与基本要求 |
| 4.4 PPP项目实施配套制度 |
| 4.4.1 法律实施细则 |
| 4.4.2 利益冲突及其处理 |
| 4.4.3 信息公开 |
| 4.4.4 保密承诺 |
| 4.5 小结 |
| 第5章 美国PPP的项目融资法律制度 |
| 5.1 PPP项目融资领域联邦与州的分权与制衡 |
| 5.2 《多式联运地面运输效率法》(ISTEA)及其影响 |
| 5.2.1 开启后州际时代的ISTEA |
| 5.2.2 首次聚焦建设外的预防性维护 |
| 5.2.3 首次开放州交通融资决策自由 |
| 5.2.4 首次为交通支出设置资金担保 |
| 5.2.5 首次确立公众参与的基本原则 |
| 5.2.6 首次将加强合作作为改革方向 |
| 5.3 《交通基础设施融资和创新法》(TIFIA)及其实施 |
| 5.3.1 TIFIA发展情况 |
| 5.3.2 TIFIA计划概要 |
| 5.3.3 TIFIA信贷援助过程 |
| 5.3.4 TIFIA补贴成本 |
| 5.3.5 TIFIA计划资金 |
| 5.3.6 TIFIA项目融资 |
| 5.4 《水基础设施融资和创新法》(WIFIA)及其实施 |
| 5.4.1 WIFIA发展情况 |
| 5.4.2 WIFIA计划概要 |
| 5.4.3 WIFIA计划执行情况 |
| 5.5 小结 |
| 第6章 美国PPP法律制度与其他法律政策的衔接 |
| 6.1 与宪法上行政赔偿制度的衔接 |
| 6.2 与政府合同法上违约责任制度的衔接 |
| 6.3 与公共采购法上竞争性招标程序的衔接 |
| 6.4 与环境保护法上环境审查制度的衔接 |
| 6.5 与担保法上自助制度的衔接 |
| 6.6 与工资法的衔接 |
| 6.7 与税法上公司所得税规定的衔接 |
| 6.8 与国家安全法的衔接 |
| 6.9 与劳工、美观等政策的衔接 |
| 6.10 小结 |
| 余论:美国 PPP 法制状况对中国 PPP 法律治理的启示 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 本人攻读博士期间发表论文情况 |
（7）广西环保产业投资集团有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容与研究方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究思路与技术路线 |
| 第二章 相关理论与文献综述 |
| 2.1 企业战略管理的经典理论 |
| 2.2 环保企业发展战略相关研究进展 |
| 2.3 综述小结 |
| 第三章 广西环保产业投资集团有限公司外部环境分析 |
| 3.1 PEST环境分析 |
| 3.1.1 政治环境分析 |
| 3.1.2 经济环境分析 |
| 3.1.3 社会自然环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 行业竞争环境分析 |
| 3.2.1 行业新进入者的威胁 |
| 3.2.2 供应商讨价还价的能力 |
| 3.2.3 替代品的威胁 |
| 3.2.4 现有企业的竞争 |
| 3.2.5 客户讨价还价的能力 |
| 第四章 广西环保产业投资集团有限公司内部环境分析 |
| 4.1 公司概况 |
| 4.2 内部管理分析 |
| 4.3 业务状况分析 |
| 4.4 企业资源分析 |
| 4.5 企业文化分析 |
| 第五章 SWOT分析及战略方案 |
| 5.1 SWOT分析 |
| 5.1.1 内部优势分析 |
| 5.1.2 内部劣势分析 |
| 5.1.3 外部机会分析 |
| 5.1.4 外部威胁分析 |
| 5.2 战略组合 |
| 5.2.1 SO战略 |
| 5.2.2 ST战略 |
| 5.2.3 WO战略 |
| 5.2.4 WT战略 |
| 5.3 发展战略思路与原则 |
| 5.3.1 发展思路 |
| 5.3.2 发展原则 |
| 5.4 战略定位与目标 |
| 5.4.1 战略定位 |
| 5.4.2 战略目标 |
| 5.5 战略选择及其实施内容 |
| 5.5.1 循环经济产业横向一体化战略 |
| 5.5.2 水环境产业纵向一体化战略 |
| 5.5.3 环保产业多元化战略 |
| 5.5.4 产业生态圈战略 |
| 第六章 战略实施步骤及保障措施 |
| 6.1 实施步骤 |
| 6.1.1 组建起步阶段(2019—2020年) |
| 6.1.2 拓展巩固阶段(2021—2023年) |
| 6.1.3 内提外拓阶段(2023年以后) |
| 6.2 保障措施 |
| 6.2.1 持续建设敏捷组织 |
| 6.2.2 不断优化流程管理 |
| 6.2.3 丰富创新用人方式 |
| 6.2.4 有效管控财务风险 |
| 6.2.5 合理配置公司资源 |
| 6.2.6 积极培育企业文化 |
| 第七章 结论 |
| 7.1 基本结论 |
| 7.2 研究创新点与贡献 |
| 7.3 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）A公司的发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容和研究方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 本文特色及创新 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 战略管理理论 |
| 2.1.2 战略分析方法 |
| 2.2 国内外研究现状 |
| 2.2.1 国外研究现状 |
| 2.2.2 国内研究现状 |
| 2.2.3 研究述评 |
| 第3章 A公司发展现状分析 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.2 公司业务发展现状 |
| 3.3 公司发展面临的主要问题 |
| 第4章 A公司战略环境分析 |
| 4.1 公司的PEST分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 公司的SWOT分析 |
| 4.2.1 公司的优势分析 |
| 4.2.2 公司的劣势分析 |
| 4.2.3 公司的机遇分析 |
| 4.2.4 公司的威胁分析 |
| 4.2.5 SWOT组合战略分析 |
| 第5章 A公司发展战略方案设计 |
| 5.1 A公司发展的战略目标 |
| 5.1.1 战略目标 |
| 5.1.2 目标规划 |
| 5.2 A公司战略的确定 |
| 5.2.1 战略定位 |
| 5.2.2 战略选择 |
| 5.2.3 战略确定 |
| 5.3 A公司战略的实施 |
| 5.3.1 投资策略 |
| 5.3.2 运营策略 |
| 5.3.3 管理策略 |
| 第6章 A公司战略实施的保障措施 |
| 6.1 调整权责划分体系 |
| 6.2 优化管理流程 |
| 6.3 完善财务管理 |
| 6.4 加强人才队伍建设 |
| 6.5 重视企业文化建设 |
| 第7章 结论与未来研究展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 研究的局限性与未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A 企业战略选择评估调查问卷 |
| 个人简历 |
（9）盐城市盐都区农村环境治理对策研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.2 研究动态与评析 |
| 1.3 研究思路与研究方法 |
| 1.4 创新点与难点 |
| 2 农村环境治理的概念及理论 |
| 2.1 概念的界定 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.3 我国农村环境治理的政策变迁 |
| 3 盐都区农村环境治理的主要举措 |
| 3.1 构建农村环境“五位一体”长效管护体系 |
| 3.2 系统性整治河湖修复水环境 |
| 3.3 大力改善农民住房条件 |
| 3.4 实施镇村污水治理及区域饮水工程 |
| 3.5 加快产业转型减少工业污染 |
| 4 盐都区农村环境治理中的存在问题及原因分析 |
| 4.1 盐都区农村环境治理中存在的问题 |
| 4.2 盐都区农村环境治理问题原因分析 |
| 5 提升盐都区农村环境治理水平的对策 |
| 5.1 增强各主体参与农村环境治理的责任意识 |
| 5.2 强化农村环境治理的组织保障和技术支撑 |
| 5.3 做好农村环境治理的中长期谋划 |
| 5.4 加大农村环境治理基础设施和装备投入 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简历 |
| 学位论文数据集 |
（10）上海WPG智慧水务股份有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 战略管理的相关研究综述 |
| 1.2.2 智慧水务的相关研究综述 |
| 1.2.3 相关研究综述总结 |
| 1.3 研究框架和方法 |
| 1.3.1 研究框架 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新点和不足 |
| 1.4.1 创新点 |
| 1.4.2 不足 |
| 第二章 WPG公司的外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境PEST分析 |
| 2.1.1 政策法律环境分析 |
| 2.1.2 经济环境分析 |
| 2.1.3 社会与文化环境分析 |
| 2.1.4 技术环境分析 |
| 2.2 行业竞争环境“五力”分析 |
| 2.2.1 现有竞争者的竞争 |
| 2.2.2 潜在进入者的威胁 |
| 2.2.3 替代品威胁 |
| 2.2.4 买方议价能力 |
| 2.2.5 供应商议价能力 |
| 2.3 外部因素评价矩阵(EFE矩阵) |
| 第三章 WPG公司的内部资源和能力分析 |
| 3.1 企业发展历程和概况 |
| 3.2 企业内部资源分析 |
| 3.2.1 组织架构 |
| 3.2.2 财务资源 |
| 3.2.3 人力资源 |
| 3.2.4 品牌资源 |
| 3.3 企业能力分析 |
| 3.3.1 生产研发能力 |
| 3.3.2 市场营销能力 |
| 3.3.3 业务管理能力 |
| 3.3.4 业务盈利能力 |
| 3.4 内部因素评价矩阵(IFE矩阵) |
| 第四章 WPG公司发展战略选择和制定 |
| 4.1 企业SWOT分析 |
| 4.1.1 优势 |
| 4.1.2 劣势 |
| 4.1.3 机会 |
| 4.1.4 威胁 |
| 4.1.5 企业SWOT分析矩阵 |
| 4.2 企业使命、愿景和发展目标 |
| 4.2.1 企业使命、愿景 |
| 4.2.2 发展目标 |
| 4.3 企业发展战略选择和制定 |
| 4.3.1 总体战略 |
| 4.3.2 竞争战略 |
| 第五章 WPG公司战略实施的保障措施建议 |
| 5.1 组织保障 |
| 5.2 财务保障 |
| 5.3 人力保障 |
| 5.4 技术保障 |
| 5.5 品牌保障 |
| 5.6 文化保障 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表论文目录 |
四、水务市场加速开放的“上海样板”（论文参考文献）
- [1]台州市人民政府关于印发台州市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要的通知[J]. 台州市人民政府. 台州市人民政府公报, 2021(06)
- [2]基于BIM的地下管网实时监测系统的开发研究[D]. 周荣超. 烟台大学, 2021(09)
- [3]北京市海淀区人民政府关于印发《北京市海淀区国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》的通知[J]. 北京市海淀区人民政府. 北京市海淀区人民政府公报, 2021(02)
- [4]国际比较视野中我国绿色生态城区评价体系优化研究[D]. 杜海龙. 山东建筑大学, 2020(04)
- [5]R水处理公司东南亚市场战略优化研究[D]. 喻世花. 西南大学, 2020(05)
- [6]美国公私合作（PPP）法制研究[D]. 贾韶琦. 湘潭大学, 2020(12)
- [7]广西环保产业投资集团有限公司发展战略研究[D]. 王兵. 广西大学, 2020(07)
- [8]A公司的发展战略研究[D]. 王欣. 华侨大学, 2020(01)
- [9]盐城市盐都区农村环境治理对策研究[D]. 徐豪. 中国矿业大学, 2020(01)
- [10]上海WPG智慧水务股份有限公司发展战略研究[D]. 李霞. 广西大学, 2020(07)
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