一、健全党委内部的议事和决策机制（论文文献综述）
丁芸,吴蓓雯[1]（2022）在《公立医院议事决策现状调查及优化管理研究》文中研究指明目的对三级综合性公立医院议事决策机制的落实现状进行描述。方法对上海市7家三级综合性公立医院的36名研究对象进行问卷调查和半结构式访谈。结果现有的议事规则的流程管理有待加强和优化,尤其是在前期论证及后期实施环节尚缺乏有效抓手及约束举措。结论应规范过程管理以保障民主科学、建立配套制度以提升执行监管、构建支撑体系以实现闭环管理。
薛其刚,高琰,白燕,黄超,孙永国,宋朋,王强[2]（2022）在《公立医院党建与业务工作互融互促现状调查与分析》文中提出目的掌握公立医院党建工作的新情况,摸清公立医院党建与业务互融互促现状和存在的问题。方法选取国内22个省份的84家医院进行问卷调查,辅以实地集中座谈和深度访谈。结果公立医院党建与业务基本能做到互融互促,但也存在着不充分、不全面、不深入以及不平衡的问题。结论可以通过督促落实全面加强党的领导的刚性要求、全面推进党建与业务的融合、深入推动各项保障措施的落实、加强分类指导和增进工作交流等方式,加强公立医院党建与业务互融互促。
翟一博[3]（2021）在《国有企业“三重一大”决策机制的构建与执行》文中进行了进一步梳理在国有企业实行"三重一大"决策机制,即重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作决策制度,是中国特色现代国有企业制度建设的重要内容,也是切实把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中的必然要求。"三重一大"决策机制对从源头上规范国有企业领导人员的用权行为、减少经营决策失误、防范各类腐败案件发生发挥了重要作用,但在建立各治理主体权责清单、制定议事规则、规范工作流程等方面也存在一些问题。为更好地推动国有企业高质量发展,夯实中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,需要不断地探索完善国有企业"三重一大"决策机制构建与执行的有效路径。
朱金燕,郑宁,唐修威[4]（2021）在《完善基层党组织决策机制的实践与思考》文中研究指明党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础,也是党的全部工作和战斗力的基础。建立高效规范的决策运行体系是夯实基层党建工作基础的重要一环。新时代完善基层党组织的决策机制,前提是把握好整个决策系统的功能定位,要紧紧围绕全面从严治党向纵深发展的总目标,着眼于彰显基层党组织的政治特性、发挥基层党组织的政治优势,确保完成各项任务目标。决策机制的良好有序运行,有利于进一步增强基层党组织的政治引领作用,切实提高决策前的领悟力、决策中的判断力、决策后的执行力。
秦文军[5]（2021）在《现代医院管理制度下公立医院决策机制的构建解析》文中研究表明基于分析现代医院管理制度下公立医院决策机制的构建。首先分析出公立医院决策机制能够提升决策的质量与效率,来推动医院的更好发展。其次分析出公立医院的决策机制主要存在决策权力过于集中、决策主体不够明确、缺少组织保障体系三个问题。最后分析出公立医院决策机制的构建原则,需要依据国家的法律法规;适应医院的学术特性;符合医院内外部环境,并且通过完善党委决策议事制度、明确决策参与机构职责、建立决策的监控机制、开放职工参与决策渠道四个途径,加强对公立医院决策机制的优化与改进,有助于提高医院决策的质量与效果,避免决策失误的现象发生,从而确保公立医院决策机制的有效运行。
王慧,姜若,赵虎,刘义成,陈方[6]（2021）在《基于信息化平台的公立医院党委会议议事规则运行实践》文中指出坚持和加强党对公立医院的全面领导是保证公立医院公益性和健康可持续发展的根本。建立健全医院内部管理机构、管理制度、议事规则及办事制度, 不断规范内部治理结构和权力运行的规则, 是落实医院党委对公立医院领导的重要保障。本研究通过搭建办公自动化平台并基于此建立公立医院党委会议议事规则运行体系, 将议题确定、会议召开、决议执行、监督检查等环节形成闭环管理, 实现决策程序的可控制、可反馈与可追溯, 既确保决策过程科学、规范, 又依据公立医院运行特点确保决策效率, 帮助医院管理者通过信息化平台对决策执行过程进行持续跟踪、动态管理, 并能够及时发现执行中存在的问题, 及时提出调整措施, 可为其他公立医院党委提高议事效率和质量提供参考。
张衡,黄洁[7]（2021）在《治理变革:基于高校章程文本研究的综述》文中研究指明章程在高校内部治理结构优化、能力建设中发挥着提供制度规范的作用。然而,依法治校的诉求与章程虚化的现实却构成治理悖论性的存在。通过章程文本研究的综述,可以发现章程中涉及大学治理的制度安排情况、创新表现及弊病缺陷,这为进一步完善章程建设提供了思路。
郑尚英[8]（2021）在《公立医院落实党委领导下的院长负责制路径及内部制度设计探析》文中进行了进一步梳理分析了《关于加强公立医院党的建设工作的意见》（中共中央办公厅2018年6月发布）,提出公立医院实行党委领导下的院长负责制后,公立医院转变领导体制面临的问题,结合所在医院的实践经验,从上级部门引导、班子分工和内设机构调整、制定医院章程、修订"三重一大"决策制度、调整党委会和院长办公会议事规则、建立相应配套制度等方面对党委领导下的院长负责制落地公立医院的路径和内部制度设计进行阐述,为新的领导体制落地公立医院起到借鉴作用。
刘鹏飞[9]（2021）在《国企决策体系中党组织作用的历史演进与逻辑特征》文中研究说明
崔燕婷[10]（2021）在《赋权理论视角下城市社区的协商治理研究 ——以包头市哈达社区“吐槽大会”为例》文中指出社区协商是一个需要不断探索的实践课题,也是一个极富成长性和延展性的理论课题。20世纪90年代以来,随着单位制向社区制的渐进转型,社区逐渐成为了城市基层社会治理的基本单元,也由此形成了各具特色的社区治理模式。“城乡社区协商”是在多年地方试点经验的基础上由中央正式推出的一项旨在加强基层民主建设,提升社区治理水平的重要举措。2015年以来,各地结合自身实际,不断拓宽协商渠道、丰富协商内容、创新协商形式,形成了许多好的经验和做法。及时跟进并分析总结各地开展城乡社区协商的实践经验对于社区治理研究是十分必要的,这对进一步改进城乡社区协商工作也将大有助益。近年来,内蒙古包头市青山区积极推进社区治理创新,政府通过精简街道职能、下放治理资源、建设社会治理信息服务智慧平台、创建社区协商蓝图等多种方式,为社区协商实践创造了必要条件。哈达社区是青山区开展社区协商的试点社区之一。该社区吸纳了各种行政资源,联合社区内部多元主体,调动居民参与的积极性,积极打造居民议事和社区行动并重的“您来吐槽,我来办”的协商治理模式。这一做法有助于破解社区居民弱参与的现实困境。在本项研究中,作者以赋权理论、协商民主理论、双向负责理论为基础,以哈达社区“吐槽大会”作为典型案例,运用访谈法、问卷调查法深入了解哈达社区居民参与“吐槽大会”的基本情况。在此基础上,作者初步建立了赋权视角下城市社区协商实践的分析框架,对“吐槽大会”创制过程、动力因素进行分析,从中找到影响社区居民参与“吐槽大会”的症结所在,并从权力结构、参与意识、协商能力、资源供给、平台建设、双向赋权等六个方面就改进社区协商实践提出了一些对策建议。希望这一研究工作能够为城乡社区协商实践的深入开展提供有益的参考和借鉴。
二、健全党委内部的议事和决策机制（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、健全党委内部的议事和决策机制（论文提纲范文）
（1）公立医院议事决策现状调查及优化管理研究（论文提纲范文）
| 1 对象与方法 |
| 1.1 研究对象 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.2.1 调查研究 |
| 1.2.2 深入访谈 |
| 1.3 统计分析方法 |
| 2 结果 |
| 2.1 基本情况 |
| 2.1.1 调查对象基本情况 |
| 2.1.2 访谈对象基本情况 |
| 2.2 公立医院议事规则执行现状 |
| 2.2.1 总体描述 |
| 2.2.2 评价结果 |
| 2.3 对公立医院议事规则执行中尚待完善之处访谈结果 |
| 2.3.1 主题一：会前调研论证需进一步完善 |
| 2.3.2 主题二：党委会和院长办公会议事范畴侧重点需进一步明确 |
| 2.3.3 主题三：决策成员对决策事项的事前了解需进一步深入 |
| 2.3.4 主题四：议题汇报内容与待决策事项的阐述需进一步明确 |
| 2.3.5 主题五：会后决策事项督查督办制度的落实需进一步强化 |
| 3 讨论与建议 |
| 3.1 规范程序管理，保障民主、科学 |
| 3.1.1 强化事前论证 |
| 3.1.2 建立过程审查 |
| 3.1.3 确保有效的征询 |
| 3.2 建立配套制度，强化执行监督 |
| 3.2.1 确立两个“明确” |
| 3.2.2 建立通报制度 |
| 3.2.3 完善工作考核 |
| 3.3 构建协同参与，提升决策质效 |
| 3.3.1 畅通建言献策渠道 |
| 3.3.2 强化信息平台建设 |
| 4 结语 |
（2）公立医院党建与业务工作互融互促现状调查与分析（论文提纲范文）
| 1 对象与方法 |
| 1.1 调查对象 |
| 1.2 调查方法 |
| 1.3 统计分析方法 |
| 2 结果与分析 |
| 2.1 调研医院情况 |
| 2.2 在决策机制上保障党建与业务互融互促 |
| 2.2.1 议事规则 |
| 2.2.2 决策机制执行 |
| 2.2.3 工作部署与考评 |
| 2.3 班子成员间交叉任职，保障党建与业务互融互促 |
| 2.4 落实党管干部、党管人才原则，推动党建与业务互融互促 |
| 2.5 加强基层党组织建设，将基层党建工作与业务互融互促 |
| 2.5.1 基层党组织的组织建设和党员发展 |
| 2.5.2 支部书记队伍建设 |
| 2.5.3 支部参与决策 |
| 2.5.4 党建考核指标 |
| 2.6 在思想政治、医院文化、医德医风、党风廉政建设等方面，体现党建与业务的互融互促 |
| 2.6.1 强化政治理论学习 |
| 2.6.2 加强医院文化建设 |
| 2.6.3 重视医德医风和党风廉政建设 |
| 2.7 强化保障措施落地，保障党建与业务互融互促 |
| 2.7.1 人员保障 |
| 2.7.2 机构保障 |
| 2.7.3 经费保障 |
| 2.7.4 职业发展激励和待遇保障 |
| 2.8 党建与业务互融互促不充分、不全面、不深入 |
| 2.8.1 决策机制的落实力度不够 |
| 2.8.2 领导班子交叉任职落实不够全面 |
| 2.8.3 党管干部落实不力、党管人才体现不明显 |
| 2.8.4 基层党建工作夯得不够实 |
| 2.8.5 思想政治、文化建设和党风廉政建设重视不够 |
| 2.8.6 保障措施保障不够 |
| 2.9 党建与业务互融互促不平衡 |
| 2.9.1 地域间的不平衡 |
| 2.9.2 医院间的不平衡 |
| 2.9.3《意见》条款间的不平衡 |
| 3 讨论与建议 |
| 3.1 在力度上，落实全力加强党的领导的刚性要求 |
| 3.2 在广度上，全面推进党建与业务的融合 |
| 3.3 在深度上，深入推动各项保障措施的落实 |
| 3.4 充分认识区域间、医院间、条款间的不平衡，加强分类指导和工作交流 |
| 4 结语 |
（3）国有企业“三重一大”决策机制的构建与执行（论文提纲范文）
| 一、国有企业“三重一大”决策机制的研究理路 |
| （一）基于法理依据确定了党组织、董事会和经理会的职责边界 |
| （二）“三重一大”决策党委会研究讨论前置程序的制度化规范化 |
| （三）“三重一大”决策机制内嵌于企业治理的程序 |
| 二、国有企业“三重一大”决策机制实践中的治理困境 |
| （一）对坚持民主集中制的理解认识不全面 |
| （二）“前置研究”清单缺乏清晰界定 |
| （三）决策结果运用缺乏有效监督 |
| 三、加强和完善国有企业“三重一大”决策机制的路径 |
| （一）提高“把方向”的思想认识，明确“三重一大”决策清单 |
| （二）健全“管大局”制度建设，完善“三重一大”决策程序 |
| （三）加大“保落实”执行力度，提升“三重一大”决策能力和水平 |
（4）完善基层党组织决策机制的实践与思考（论文提纲范文）
| 一、当前基层党组织决策机制的现状 |
| 1. 主要问题 |
| (1）基层党组织的决策尺度有待准确把握 |
| (2）基层党组织的决策机制有待顺畅运行 |
| (3）基层党组织的决策效率有待进一步提高 |
| (4）基层党组织的监督约束机制尚不健全 |
| 2. 主要原因分析 |
| (1）领导班子政治站位有待进一步提高 |
| (2）需厘清决策主体职责和梳理决策内容 |
| (3）完善信息化建设和规范决策流程 |
| (4）有效整合医院监督力量 |
| 二、完善公立医院基层党组织决策机制的策略建议 |
| 三、完善基层党组织决策机制的实践经验 |
（5）现代医院管理制度下公立医院决策机制的构建解析（论文提纲范文）
| 1 公立医院决策机制的涵义 |
| 2 公立医院决策机制存在的问题 |
| 2.1 决策权力过于集中 |
| 2.2 决策主体不够明确 |
| 2.3 缺少组织保障体系 |
| 3 构建公立医院决策机制的原则 |
| 3.1 依据国家的法律法规 |
| 3.2 适应医院的学术特性 |
| 3.3 符合医院内外部环境 |
| 4 现代医院管理制度下构建公立医院决策机制的有效策略 |
| 4.1 完善党委决策议事制度 |
| 4.2 明确决策参与机构职责 |
| 4.3 建立决策的监控机制 |
| 4.4 开放职工参与决策渠道 |
（7）治理变革:基于高校章程文本研究的综述（论文提纲范文）
| 一章程文本中的制度规范与治理结构 |
| (一)承载治理变革的章程 |
| (二)章程文本中的制度规范 |
| (三)章程文本中的治理结构 |
| 1. 权力横向配置 |
| 2. 权力纵向配置 |
| 二章程文本中的治理创新与局限 |
| (一)章程文本中的治理创新 |
| 1. 党委、校长分工协作机制 |
| 2. 学术治理机制 |
| 3. 教师、学生权利保障机制 |
| 4. 社会参与 |
| (二)章程文本的弊病缺陷 |
| 1. 章程文本总体弊病 |
| 2. 重要治理组织机构的权责模糊问题 |
| 三章程文本研究的启示 |
| (一)内部治理关系尚待理顺 |
| (二)章程文本的可操作性亟须提升 |
| (三)理性认识章程功用 |
（8）公立医院落实党委领导下的院长负责制路径及内部制度设计探析（论文提纲范文）
| 1 公立医院落实党委领导下的院长负责制面临的问题简析 |
| 2 党委领导下的院长负责制落地公立医院的制度设计和路径安排 |
| 2.1 上级主管部门是公立医院实施新体制的引路人 |
| 2.2 调整医院领导班子分工 |
| 2.3 理顺医院内设机构 |
| 2.4 健全完善四大基本制度 |
| 2.4.1 制定统领医院治理的章程 |
| 2.4.2 建立适应新体制的“三重一大”决策制度 |
| 2.4.3 健全党委会议事规则 |
| 2.4.4 完善院长办公会议事规则 |
| 2.5 健全完善支撑配套制度 |
| 2.5.1 完善沟通协调制度，以多学科诊疗(MDT)模式打破壁垒 |
| 2.5.2 完善论证咨询制度，确保决策的科学性 |
| 2.5.3 完善监督制约制度，确保决策的规范性 |
（10）赋权理论视角下城市社区的协商治理研究 ——以包头市哈达社区“吐槽大会”为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 引论 |
| (一)研究背景、目的和意义 |
| 1.研究背景 |
| 2.研究目的和意义 |
| (二)国内外相关研究述评 |
| 1.协商民主研究 |
| 2.社区协商研究 |
| 3.相关研究评析 |
| (三)研究思路、内容和方法 |
| 1.研究思路 |
| 2.研究内容 |
| 3.研究方法 |
| (四)研究创新与不足 |
| 1.创新之处 |
| 2.不足之处 |
| 一、概念界定和理论基础 |
| (一)基本概念的界定 |
| 1.城市社区 |
| 2.城市社区协商治理 |
| 3.城市社区赋权 |
| (二)本项研究的理论基础 |
| 1.赋权理论 |
| 2.协商民主理论 |
| 3.双向负责理论 |
| 二、包头市哈达社区协商治理创新 |
| (一)哈达社区治理概况 |
| 1.哈达社区基本概况 |
| 2.哈达社区治理结构 |
| (二)“吐槽大会” :哈达社区的协商治理创新 |
| 1.哈达社区开展协商治理的背景分析 |
| 2.哈达社区开展协商治理创新的动力因素 |
| 3.哈达社区“吐槽大会”的创制过程 |
| (三)哈达社区“吐槽大会”运行情况调查 |
| 1.协商主体参与度调查 |
| 2.协商效果满意度调查 |
| 三、哈达社区协商治理面临的主要问题及原因分析 |
| (一)哈达社区协商治理面临的主要问题 |
| 1.居民对参与社区协商普遍缺乏认同感 |
| 2.社区协商主体的组织和参与能力有待提高 |
| 3.居民参与社区协商的权益保障不充分 |
| 4.社区“吐槽大会”的功能比较单一 |
| 5.社区协商的赋权功能未能充分实现 |
| (二)哈达社区协商治理面临问题的原因分析 |
| 1.“居民本位”的理念未能充分转化为实践 |
| 2.社区协商各主体之间的利益冲突客观存在 |
| 3.社区社会组织的碎片化难以形成合力 |
| 4.智慧社区建设与社区协商治理缺乏契合度 |
| 5.地方政府对社区协商试点重考核、轻指导 |
| 四、其他城市开展社区协商治理的经验与启示 |
| (一)杭州、南京和深圳三市社区协商的经验和做法 |
| 1.杭州市“以民主促民生”的社区协商实践 |
| 2.南京市以“六化”为特点的社区协商实践 |
| 3.深圳市“活化赋权”的社区协商治理创新 |
| (二)对其他城市开展社区协商治理的重要启示 |
| 1.建立行政事项社区准入制度 |
| 2.加大社区社会组织培育力度 |
| 3.搭建综合性的社区协商平台 |
| 五、全面提高城市社区协商治理水平的对策建议 |
| (一)厘清党委、政府和社区的边界作用 |
| 1.坚持党的领导是开展社区协商的基本政治前提 |
| 2.明确政府职能边界是做好社区协商的重要保障 |
| 3.以“共治”促“自治”是社区协商治理的目标 |
| (二)以培育参与能力提升协商专业程度 |
| 1.提升“两委”的社区协商组织能力 |
| 2.提高居民理性参与社区协商的能力 |
| (三)加强城市社区内部资源的开发和利用 |
| 1.培育参与型社区协商文化 |
| 2.挖掘和培育社区政治精英 |
| 3.完善社区协商工作规则 |
| 4.充分挖掘社区社会资本 |
| (四)协同推进社区协商的“双平台”建设 |
| 1.健全线下社区协商平台 |
| 2.建立线上社区协商平台 |
| (五)促进社区赋权与社区协商的相互转化 |
| 1.明确自上而下的“双重赋权”范围 |
| 2.探索政社互动的“双向赋权”路径 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 附录一:调研访谈提纲 |
| 附录二:哈达社区“吐槽大会”运行情况调查问卷 |
| 攻读学位期间发表学术论文情况 |
四、健全党委内部的议事和决策机制（论文参考文献）
- [1]公立医院议事决策现状调查及优化管理研究[J]. 丁芸,吴蓓雯. 中国医院管理, 2022(01)
- [2]公立医院党建与业务工作互融互促现状调查与分析[J]. 薛其刚,高琰,白燕,黄超,孙永国,宋朋,王强. 中国医院管理, 2022(01)
- [3]国有企业“三重一大”决策机制的构建与执行[J]. 翟一博. 社会科学动态, 2021(12)
- [4]完善基层党组织决策机制的实践与思考[J]. 朱金燕,郑宁,唐修威. 党政论坛, 2021(06)
- [5]现代医院管理制度下公立医院决策机制的构建解析[J]. 秦文军. 中国卫生标准管理, 2021(17)
- [6]基于信息化平台的公立医院党委会议议事规则运行实践[J]. 王慧,姜若,赵虎,刘义成,陈方. 中华医院管理杂志, 2021(09)
- [7]治理变革:基于高校章程文本研究的综述[J]. 张衡,黄洁. 高等教育评论, 2021(01)
- [8]公立医院落实党委领导下的院长负责制路径及内部制度设计探析[J]. 郑尚英. 卫生软科学, 2021(08)
- [9]国企决策体系中党组织作用的历史演进与逻辑特征[D]. 刘鹏飞. 合肥工业大学, 2021
- [10]赋权理论视角下城市社区的协商治理研究 ——以包头市哈达社区“吐槽大会”为例[D]. 崔燕婷. 内蒙古大学, 2021(12)