问：供销社存在的重点难点问题
- 答：一是基层供销社的资产不断流失。
自上世纪90年代供销合作社改革以来，绝大多数基层供销社陆续实行了租壳卖瓤和租赁经营，绝大部分基层供销社不再直接从事供销业务，而主要依靠收取租金来开销全部费用，这样的社大多数都是收不抵支，特别是要保证干部职工的养老保险和医疗保险等费用的支出，收入与支出之间的差距越拉越大。
二是基层供销社与专业合作社的关系渐离渐远。
供销合作社改革的告尺庆本质是要解决与农民的关系问题，与农民专业合作的组织联结、利益联结问题。由于基层供销社立足农村，离农民最近，是供销合作社促进农民增收致富的桥梁纽带。现在不仅每个乡都有若干专业困段合作社，甚至在不少地方每个村都有一两个专业合作社，而且这些专业合作社的成长速度很快、覆盖面很广，但是基层供销社与这些专业合作社的联系微乎其微，对参与、帮扶专业合作社的发展上存在能力不足、动力不强。
三是基层供销社人才短缺。
在编在册的职工人数较少且年龄偏袜握大，在推进供销事业发展上理论学习不足、实践缺乏魄力，难以胜任基层供销社领导班子职务。基层供销社因领导班子不足、人才短缺，致资产管理、财务管理等许多工作存在一定程度的不规范现象，不利于基层供销社形象的提升。
问：对供销社未来的发展有何建议？
- 答：我不知道你问的是哪一级供销社？我国的供销社有四级：一姿世谈、基层供销社；二、区（县）供销联合社；三、省（市）供销合作总社；四、中国供销合作总社。你去查返坦看《央发1995五号迹碰文件》和《国发1999五号文件》，你的问题就会迎刃而解了。
问：河南省乡村供销社发展缓慢的原因
- 答：导手谨致基层供销码悉社发展缓慢的主要原因有三个方面：一是 ，发展滞后。资金对于基层供销社来说可谓是经营之本， 已成为阻碍基层供销社发展的最大瓶颈。由于上级的改革发展项毕模基目资金条件要求高，不少基层供销社对项目提出的条件满足不了，导致专项资金无法支持基层供销社
