一、一部手机两张SIM卡厦新A8298+双卡手机（论文文献综述）
杨磊[1]（2019）在《释意理论视角下的科技英语口译研究 ——以2018苹果九月发布会为例》文中研究表明目前,越来越多的科技产品逐渐进入人们的视野,并为人们的日常生活带来更多的便捷。许多科技企业会在第一时间通过发布会向全球不同国家的客户推广自己的产品。因此,科技产品发布会的同声传译也自然地成为人们关注的焦点,这就给科技英语口译的发展带来了有利的条件。在这种背景下,对科技英语口译进行研究既有利于丰富相关学术领域,又是符合现实需要的。释意理论作为翻译研究中引用最多的理论之一,被广泛应用于口译实践和教学。释意理论强调交际意义在口译过程中的传递,对口译实践有着很强的指导作用。本文运用释意理论对2018苹果9月发布会同声传译进行了分析与研究。本文语料文本来源于新浪科技,并结合新浪视频进行了逐句校正以期最大限度还原同传现场。在仔细观看苹果发布会同声传译现场视频并转写译文的基础上,从词语、句子和语篇三个层次,来分析运释意理论在科技英语口译中的体现与应用。通过对释意理论的分析和科技语料的研究,本文发现释意理论对于科技英语口译具有指导意义,释意理论的三角模型会使译员的翻译过程有章可循,口译效果更佳。科技译员在积累相关专业知识与了解不同文化的同时,将理论与实践相结合,可以不断优化翻译过程,提高翻译水平。此外,通过探讨释意理论在科技英语口译实践中的体现与应用,本文旨在为科技英语口译领域的研究提供一定的参考价值。
卢银燕[2]（2004）在《波导股份有限公司战略管理案例》文中认为本报告案例正文部分和案例分析两个部分。案例正文部分简介了宁波波导股份有限公司从寻呼机业务向手机业务的战略转变过程的内外部环境。记录了波导由手机的新进入者发展成为国内手机市场份额第一的历程。重点描述她在合作伙伴、研发、生产、销售、客服、质量管理、人力资源及信息化建设等方面的具体运作。在案例的最后,向读者呈现了2003年中国国内手机市场新的动态。针对案例,向读者提出波导由寻呼机业务转向手机业务的原因,波导快速发展的关键成功因素,以及在新的形势下,波导的战略应如何调整。案例分析部分对上述问题进行了详细解答。
王礼,蒋和葆[3]（2003）在《洋品牌势大力沉 国产货后发有道》文中研究指明对于世界手机生产巨头们来说,内地的市场还没有真正同等级别的本地厂商做对手;任何外来商家都被允许自由进入,而不设置任何的政策门槛,这样的环境成就了国外手机在内地市场至今无人撼动的霸主地位。但让人更兴奋的是,中国虽然已升至全球手机使用第一大国,但市场空间仍然一望无边……
蒋和葆[4]（2002）在《国产手机 高端市场频频发力》文中研究指明三合一 GPRS WAP 高端市场猛出招 近期以来，有关国产手机在中高瑞市场频频发力的消息可谓不绝于耳。先是去年12月，国产手机最大生产商波导股份有限公司推出全球首款“三台一”无线终端产品。该产品整合了手机、呼机、PDA
赵雷[5]（2001）在《应用篇：厦新率先突围》文中研究指明在国产手机生产企业中，厦新目前还列不上三甲之位，但从8月份以来厦新的表现却让业内外为之注目，从双卡、手机自动报失系统到国内第一款GPRS手机，厦新在手机应用方面走了一条创新之路。 国产手机急需突围 在今年全球电
刘玉利[6]（2001）在《厦新新手机速递》文中认为
二、一部手机两张SIM卡厦新A8298+双卡手机（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、一部手机两张SIM卡厦新A8298+双卡手机（论文提纲范文）
（1）释意理论视角下的科技英语口译研究 ——以2018苹果九月发布会为例（论文提纲范文）
| ACKNOWLEDGEMENTS |
| ABSTRACT |
| 摘要 |
| Chapter One INTRODUCTION |
| 1.1 Research Background |
| 1.2 Research Objective and Significance |
| 1.3 Research Method |
| 1.4 Thesis Structure |
| Chapter Two LITERATURE REVIEW |
| 2.1 Review of Studies on Interpretation from the Perspective of the Interpretive Theory |
| 2.2 Review of Studies on the EST Interpretation |
| Chapter Three THEORETICAL FRAMEWORK |
| 3.1 Formation and Development of the Interpretive Theory |
| 3.2 Triangular Model of the Interpretive Theory |
| 3.2.1 Comprehension |
| 3.2.2 Deverbalization |
| 3.2.3 Re-expression |
| 3.3 Principles of the Interpretive Theory |
| 3.3.1 Principle of faithfulness |
| 3.3.2 Principle of equivalence |
| Chapter Four CASE STUDY—TAKING THE PRESENTATION OF APPLE’S2018 SEPTEMBER LAUNCH EVENT AS AN EXAMPLE |
| 4.1 Difficulties in the EST Interpretation |
| 4.1.1 Interpretation of number,acronym and terminology |
| 4.1.2 Differences between Chinese and English |
| 4.1.3 Characteristics of the speaker |
| 4.2 Comprehension |
| 4.2.2 Comprehension of acronyms |
| 4.2.3 Comprehension of terminology |
| 4.3 Deverbalization |
| 4.3.1 Conversion of part of speech |
| 4.3.2 Interpretation of passive sentences |
| 4.4 Re-expression |
| 4.4.1 Information supplement |
| 4.4.2 Information simplification |
| 4.4.3 Re-expression of sense |
| Chapter Five CONCLUSION |
| 5.1 Major Findings |
| 5.2 Research Limitations |
| 5.3 Suggestions for Future Studies |
| REFERENCES |
| APPENDIX Ⅰ SOURCE TEXT |
| APPENDIX Ⅱ TARGET TEXT |
（2）波导股份有限公司战略管理案例（论文提纲范文）
| 第一篇 波导股份有限公司战略管理案例 |
| 第一章 案例正文 |
| 1.1 引言 |
| 1.2 公司历史 |
| 1.3 中国手机市场 |
| 1.4 1998 年后的波导公司 |
| 1.5 2003 年手机市场情况 |
| 1.6 结尾 |
| 1.7 案例思考题 |
| 第二章 案例分析 |
| 1.8 波导进入手机行业的内外部环境分析 |
| 1.9 波导的产权变更 |
| 1.10 波导的成功因素分析 |
| 1.11 波导面临的新形势 |
| 1.12 波导今后战略发展的建议 |
| 1.13 波导战略案例的启示 |
| 附 录 |
| 第二篇 CDMA的经济学分析 |
| 引 言 |
| 第一章 中国联通的背景介绍 |
| 第二章 成本分析 |
| 2.1 短期成本分析 |
| 2.2 中长期成本分析 |
| 第三章 买方垄断和卖方垄断市场 |
| 2.3 买方垄断 |
| 2.4 卖方垄断 |
| 第四章 两部收费制 |
| 第五章 以成本和需求定资费 |
| 2.5 实行不同资费组合的资费套餐,赠送不同的通话时长 |
| 2.6 广告 |
| 2.7 提高品牌形象争夺中高端市场 |
| 第六章 用博弈论来分析CDMA与GPRS之间的商战 |
| 2.8 CDMA与GPRS之间的博弈 |
| 2.9 评论 |
| 第七章 市场失效 |
| Section 3 A Survey of China’s Outbound Travel Market for Scandinavian Destinations |
| Executive Summary |
| 3.1 PURPOSE |
| 3.2 BACKGROUND |
| 3.3 POTENTIAL DEMAND |
| 3.4 THE CHINESE TRAVELER |
| 3.5 PERCEPTION OF SCANDINAVIA |
| CHAPTER 1 INTRODUCTION |
| 3.6 AN INTRODUCTION TO SCANDINAVIA |
| 3.7 DESTINATION TOURISM MARKETING POTENTIAL FOR SCANDINAVIAN COUNTRIES |
| 3.8 THE SCANDINAVIAN TOURIST OFFICE |
| 3.9 OBJECTIVES OF REPORT |
| CHAPTER 2 OUTBOUND TRAVEL MARKETAND COMPETITIVE ANALYSIS |
| 3.10 ECONOMIC OUTLOOK - CHINA |
| 3.11 CHINA’S OUTBOUND TRAVEL MARKET |
| 3.12 THE TOTAL CHINESE OUTBOUND TRAVEL MARKET |
| 3.13 OUTBOUND TRAVEL TO EUROPEAN DESTINATIONS |
| 3.14 CHINA’S OUTBOUND TRAVEL TRENDS AND PRODUCTS |
| 3.15 OUTBOUND TO SCANDINAVIA |
| 3.16 PREPARATION FOR THE FUTURE PROFILING OUR POTENTIAL CUSTOMERS AND NEEDS |
| 3.17 THE CHINESE MARKET VS. SCANDINAVIA AND COMPETITORS |
| 3.18 AERO-POLITICAL SITUATION BETWEEN SCANDINAVIA AND CHINA |
| CHAPTER 3 PROSPOSED STRATEGIC MARKETING PLAN FOR STB IN CHINA |
| 3.19 NATIONAL TOURISM ORGANISATION’S DESTINATION MARKETING AND STB |
| 3.20 PRICE LEVEL AND STRUCTURE |
| 3.21 TOUR PACKAGING |
| 3.22 SCANDINAVIA’S TOURISM PRODUCT |
| 3.23 TOURISM MARKET SEGMENTS |
| 3.24 CRITICAL SUCCESS FACTORS |
| 3.25 STRATEGIC PRIORITIES |
| 3.26 KEY PRINCIPLES OF THE STRATEGIC TOURISM MARKETING PLAN |
| 3.27 STRATEGIC MARKETING PERFORMANCE MEASUREMENTS |
| 3.28 TOURISM PROMOTION PROGRAMS |
| Appendix A |
| Norway |
| Sweden |
| Iceland |
| 第四篇 太极并购西南药业案例分析 |
| 4.1 概述 |
| 4.2 我国医药行业发展状况 |
| 4.3 我国医药行业未来的发展趋势 |
| 4.4 太极集团 |
| 4.5 西南药业 |
| 4.6 太极入主西南药业 |
| 4.7 太极控股西南药业的战略意义 |
| 4.8 价值评估 |
| 4.9 并购交易价格分析 |
| 附 录 |
| 参考文献 |
| 致 谢 |
| 个人简历 |
四、一部手机两张SIM卡厦新A8298+双卡手机（论文参考文献）
- [1]释意理论视角下的科技英语口译研究 ——以2018苹果九月发布会为例[D]. 杨磊. 内蒙古大学, 2019(09)
- [2]波导股份有限公司战略管理案例[D]. 卢银燕. 清华大学, 2004(03)
- [3]洋品牌势大力沉 国产货后发有道[J]. 王礼,蒋和葆. 北京工商, 2003(02)
- [4]国产手机 高端市场频频发力[N]. 蒋和葆. 中国消费者报, 2002
- [5]应用篇：厦新率先突围[N]. 赵雷. 中华工商时报, 2001
- [6]厦新新手机速递[J]. 刘玉利. 数字通信, 2001(04)