一、浅议用文化力打造城市核心竞争力（论文文献综述）
隋海燕[1]（2020）在《广州致一企业管理有限公司市场营销战略研究》文中认为随着中国经济的飞速发展,中国的培训行业也得以蓬勃发展,市场上出现了成千上万家的培训公司。然而,在培训行业蓬勃发展的过程中,行业内也出现很多问题,暴露出很多培训企业在管理上存在的缺陷和漏洞。比如:市场上曾红极一时,号称行业巨头的J培训公司,在后期的经营管理中因市场战略出现的错误,导致企业的业绩直线下降,甚至失去了市场的主导地位。还有的企业因没有做好市场营销战略而直接出局。出现这种现状,主要原因是培训公司的市场定位没规划好,眉毛胡子一把抓,喜欢跟风且没有结合企业的自身特点与优势,最后没有制定出适应市场的营销战略。各类管理培训机构如何依据内外部环境,结合市场的需求制定出与之匹配的市场营销战略?这是当下亟需解决的问题。对于尚处于发展期的咨询培训业,还缺乏一些严谨客观的市场数据,本人依据多年在管理培训行业的从业经验及所学的营销管理知识,结合致一公司目前的发展现状以所及面临的挑战,对致一公司进行市场营销战略研究。首先对培训行业的市场环境进行分析;其次采用波特五力模型对培训行业的潜在进入者,顾客的议价能力、行业内的竞争环境,供应商的议价能力以及市场上出现的替代品进行分析;然后通过EFE、IFE、SWOT分析方法对市场进行细分,选定目标市场,然后进行市场战略定位;最后利用4PS营销组合理论等现代营销理论,从产品策略、价格策略、渠道策略、分销策略、品牌策略及价格策略一一进行分析与确定。通过市场营销战略制定提升企业管理者综合管理能力,规范企业的管理制度,为致一公司的战略落地保驾护航。本文采用理论与实践相结合的方式,基于致一公司的现状,制定出致一公司的市场营销战略,为公司的长远发展奠定坚实的基础,同时希望能为国内中小型咨询培训机构的生存与发展贡献微薄的力量。
李镇[2]（2020）在《HD地产公司发展战略研究》文中研究说明房地产作为一个关系国计民生的基础产业,受到政策面、市场面等多层制约因素的影响,特别是2020年一场新冠病毒疫情不期而至,对房地产行业更是造成了巨大的影响和冲击。经过十四年的快速发展,HD地产公司投资有限公司在新的发展阶段,迫切需要研究制定一套新的企业发展战略。首先,从梳理HD地产公司的基本情况入手,根据战略管理理论对HD地产公司进行内外部环境分析,明确了其目前在发展过程中面临的各种形势和影响因素。然后通过SWOT等分析法对HD地产公司面对的机会和威胁,自身的优势和劣势进行量化分析,确定了 HD地产公司的战略定位。其次,在环境分析的基础上,根据HD地产公司的实际情况,做出了战略方案的选择和评价,确定了做房地产“房住不炒”行业使命的坚定维护者,做房地产深度客户需求的满足者、做房地产深度客户价值的创造者,做美好家居生活的贡献者,做舒适商业地产办公环境的缔造者,做房地产中小企业再生之道的探索者的战略定位,制定出了“渐进式特定市场区域特定细分市场发展战略”,以充分利用市场机会,力争在未来的房地产市场获得高质量的发展。最后,提出了清晰的战略实施方案和战略保障措施,依据“渐进式特定市场区域特定细分市场发展战略”,从企业文化创新升级、商业模式创新升级、运营模式创新升级、核心竞争力创新升级四个方面制定了战略实施方案;从人力资源保障、财务金融保障、信息与技术保障三个方面提出了战略实施保障措施,确保HD地产公司战略的顺利实施。
李莎莎[3]（2019）在《包装文化创意产业提升D市城市核心竞争力的路径研究》文中指出随着经济全球一体化趋势的不断增强,知识经济的发展已成为现代城市经济发展的重要特征。自我国社会发展进入新时期以来,以文化元素和科技手段为主要内涵的创意资本全面渗透到城市发展进程中,蕴含文化、创意和科技等元素的产业形态成为带动城市发展与提升城市核心竞争力的朝阳产业。在文化强国战略背景下,D市依托文化创意产业衍生出的包装文化创意产业,有效地糅合了传统产业的特点及D市的历史文化人文因素,将传统技术、文化资本、创意元素和科技水平的作用最大限度地发挥出来,提高了城市文化竞争力与产业竞争力,从而对于推动该市的经济发展,以及城市经济转型和提升城市核心竞争力起到了关键性的作用。通过查阅相关资料,对国内外研究现状进行总结回顾,把产业竞争力理论和国家竞争力理论作为论文的理论支持,界定了城市核心竞争力的概念和构成,以及包装文化创意产业的概念、特征和价值属性。首先,本文分析了D市城市核心竞争力现状以及包装文化创意产业的发展现状与问题。其次,从提升传统行业、带动城市经济增长、提高城市文化价值和推动城市转型等方面阐述了包装文化创意产业对D市城市核心竞争力的影响,然后运用SWOT分析法对包装文化创意产业提升D市城市核心竞争力的优势、劣势、机遇和挑战进行剖析。最后,根据D市城市核心竞争力和包装文化创意产业发展现状,以及包装文化创意产业对D市城市核心竞争力的影响分析,从发展包装文化创意产业增强城市产业竞争力、加强城市制度力和强化城市科教文化力方面提出提升D市城市核心竞争力的路径策略。
闵洁[4]（2019）在《传统文化资源激活品牌构建研究》文中指出本文以传统文化资源作用于品牌的构建为研究对象,通过对中国传统文化核心内容与经典传统符号的分析,结合品牌理论、文化观念、审美活动以及社会、经济、时代发展状况等因素,对以传统文化为主导的品牌背景、概念、特征进行梳理与归纳。阐述传统文化资源如何激活“品牌构建”的主要路径,并结合传统文化品牌案例来研究品牌构建的类型特征与营销应用,期望对丰富我国具有中国特色的品牌理论与实践提供新的方向有所助益。在文化全球化、多元化的背景下,大量西方品牌充斥于市场,但是与中国经济发展相匹配的中国本土品牌明显不足。随着我国的经济社会转型与变革,数字媒体与网络技术发展日新月异,呈现出多元文化思潮交融与互动的局面加剧,这迫切需要深入开发中华优秀传统文化资源中的价值内涵,以此来激活中国品牌的内在基因。目前,面对构建具有中国本土品牌的路径研究相对缺乏的现状,本文将研究重点集中在以下几方面:首先,通过梳理传统文化的脉络与分类、运用传统文化资源的品牌概念,以及两者之间的关系,尝试以传统文化资源激活品牌为本文研究的立足点,对于我国当下品牌的构建与发展提供可以借鉴的路径,继而从宏观上加快产业结构升级,推动我国商业市场环境的良性发展。其次,以传统文化品牌在新时代的发展要求,通过“品牌构建”,不断适应市场和消费趋势,形成产品与服务组合特色,并且伴随着城市商业文明互利共生加以思考。最后,立于品牌完整价值体系的立场,以系统的、深层次的视角来解析传统文化资源与品牌价值之间的相互作用,传统文化创新不仅在品牌的视觉设计上,而且需要贯彻到品牌的整体塑造与管理上,才能获得新的生命力。运用品牌构建路径把传统文化精神与文化符号进行重新演绎,并通过跨媒体的网络营销传播,以达到传统文化资源激活中国品牌的塑造,这对于促进我国本土品牌的建设与持续性发展具有重要的现实意义。第一章绪论对如何推动具有中国特色的品牌发展提出了相关问题,通过阐述研究背景、依据、意义和范畴,对传统文化资源作用于品牌的观点做了初步分析。第二章分别介绍了中国传统文化的概念、传统文化的资源分类,以及对中国品牌塑造的影响,阐述新时代背景下,传统文化资源与品牌之间的关系。确立了传统文化资源支撑品牌构建的意义。第三章概述了中国经典文化符号作为传统文化资源的集中表现,从其特征的角度分类并举例加以解析,对文化符号在品牌应用中所暴露的问题进行反思,对其在中国品牌形象建设上的现代性考量。第四章主要探讨传统文化资源如何激活品牌的构建。从其构成条件、路径步骤,到促进“品牌构建”的两大基本原则进行了详细的阐述。强调了品牌策划者与设计者要准确表达传统文化,既不能一成不变的复制,也不能曲解与盲目改动,而是挖掘优秀传统文化成分的基础上,注重创新性开发。特别在品牌构建的三大步骤中,将传统文化通过文化灌注的方式融入品牌,使其与现代的、世界性语言进行转换与再创新,尝试探寻推动具有中国特色品牌发展的新路径。第五章结合相应的案例分析,阐述了传统文化资源激活品牌构建的四大类型特征:文化思想特征、时代更新特征、传统文化识别特征、传奇功效特征,进一步规范品牌的优化与重塑的方法。第六章在全球化与本土化交叠的语境下,对品牌构建和文化再造市场营销策略进行解读,探究动态跨媒体营销策略对传统文化品牌发展带来的启示,以及品牌的管理与维护,从而达到符合新时代需求的品牌发展。
喻婷[5]（2020）在《城市书屋的文化传播研究 ——以南京二楼南书房为例》文中研究表明在国家号召全民阅读与传统书店经营困难被迫转型的双重背景下,近几年我国部分城市的街道、社区内出现了一种以免费提供书籍阅览为特征的城市公共阅读空间,它的出现极大地丰富了我国基层文化的覆盖范围与文化形式。在国家鼓励社会力量参与城市公共阅读空间建设的政策下,政府力量和民间力量一起加入到了城市公共阅读空间中,并依据地方实情打造出具有特色的书房、书吧等阅读空间,以便更好地贴近城市居民的生活,满足城市居民的阅读需求。南京二楼南书房是由社会力量与地方社区合作创办的公共阅读空间,运行五年来在南京已经发展为拥有五间特色书房的小集团化企业。二楼南书房的诞生与发展既有过去历史传统的影响,也有现代社会经济的契机。本文从业界环境与社会背景的角度梳理了书房的产生与发展过程;从文化传播角度,对书房的存在价值与文化定位进行论述,分析了受众的人员构成与阅读动机,针对书房采取的线上线下联动双向的传播方式予以对比研究,同时选取了近一年内书房举办的文化活动,并对其文化活动进行梳理与总结。在市场经济深入发展的商业背景下,文章还对南书房的成本盈利、管理模式、特色文化服务进行逐一的调查研究,从传播学角度探讨书房进行文化营销的策略。最后,针对南书房这一新兴的基层文化服务场所,本文分别从微观、中观和宏观的角度肯定了其在满足基层文化需求、保护城市景观、促进书香社会建成的社会价值。二楼南书房等城市公共阅读空间所面临的挑战与威胁依旧存在:如何在竞争激烈化中突出自己的核心价值与创新能力、如何制定实施利于城市公共阅读空间长期发展的策略,以及如何平衡商业性与文化性的矛盾等都是值得国内其他阅读空间思考的问题。
刘继超[6]（2019）在《加多宝凉茶竞争战略研究》文中研究表明新的经济时代要求对企业竞争战略进行新的战略思考。市场经济环境下,企业竞争不仅是市场经济得到充分发展的动力,也是保持企业活力的手段。学术界和企业界高度重视国内外企业的竞争战略发展。随着科学和技术的发展以及企业内部竞争理念的演变,企业不再满足现有市场的竞争规则,而是通过企业自身的作用改变旧的竞争规则和建立新的竞争规则。中国经济的发展和经济实力的增强,迫切需要现代企业树立正确的竞争思维观念,开发创新的竞争战略模式,以便取得更大的竞争优势,从而提升企业竞争力,确保企业的可持续健康发展。本文采用研究行业中具有代表性的企业发展状况,从而达到了解整个行业发展及关键企业发展的研究思路。从企业竞争战略的角度,通过研究竞争战略的相关文献和理论,运用SWOT分析法和波特五力模型分析加多宝企业的竞争环境,用价值链视角分析加多宝企业的资源与能力,结合企业目标和消费者需求选择和实施差异化竞争战略。通过研究和分析加多宝企业在品牌、产品、渠道和服务等四个方面的差异化竞争战略,找出在企业实施差异化竞争战略中存在的问题,并给予加强基础管理、企业人力资源管理聚焦、市场与销售能力革新和通过上市融资解决资金压力等优化管理的保障措施和企业发展建议。加多宝企业缺乏有效的市场竞争战略指引,长远目标和规划缺失,市场操作稍显急功近利,透支良性的市场运营管理水平,原有的企业文化已经得不到有效的贯彻执行,失去了稳步健康发展的根基。目前加多宝企业的经营状态已经得到改变,二次创业的改革措施能否取得成效,成为加多宝企业发展的关键成功因素。在新消费升级背景下,新产品、新零售不断出现,不断蚕食茶饮料的市场份额,加多宝企业需要尽快开发出新产品,实现多元化产品经营,提高企业的综合竞争实力。
陈人玮[7]（2019）在《成飞物业服务公司企业文化建设研究》文中认为改革开放40年,中国经济发生了巨大的变化。如何顺应人民群众对美好生活的向往,是当今物业服务企业面临的重要课题。作为为祖国航空制造企业——中国航空工业成都飞机工业集团有限责任公司（以下简称:航空工业成飞）服务的成都成飞物业服务有限责任公司（以下简称:成飞物业服务公司）而言,不仅要满足广大业主和物业使用人的美好需要,更有责任和义务为祖国的航空事业保驾护航。而在企业经营管理中,企业文化建设又是非常重要的一环。面对新时代的新形势、新任务,成飞物业服务公司必须重新审视公司文化建设内容,进一步加强企业文化建设力度,通过文化治企、文化兴企,不断打磨更加符合公司发展实际、更加适应时代需要的企业文化,为企业持续发展提供坚强的精神动力。本文通过历史分析法、文献研究法、问卷调查法、访谈法、案例分析法等方法,从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个方面对成飞物业服务公司的企业文化建设过程中存在的问题进行深入研究和分析,并有针对性地对四个方面的文化建设提出了改进方案,并提出要建立实施机构、营造改进氛围、做好沟通培训、适时进行强化等四条改进的具体措施意见,以及思想引领、制度保障、资金支持、人才支撑、评价机制等五条保障措施。进而得出成飞物业服务公司的企业文化在长期工作实践中已经形成了较完善的体系和方法,针对当前公司内外环境变化及改革发展要求,有必要进行企业文化建设改进的工作,并需要举全公司之力,克服阻力,实现企业文化建设改进的结论。本文共分为五个部分:第一部分是论文的前言,主要概述本文的研究背景及意义、研究方法、研究思路及论文架构;第二部分主要是企业文化相关理论知识概述,包括企业文化的概念、结构、特征、作用,企业文化建设的方法、过程和结果以及企业文化诊断的步骤与工具;第三部分主要对成飞物业企业文化现状进行分析,其中包括介绍成飞物业服务公司基本情况,以及公司目前企业文化建设现状,对公司面临的形势任务进行简要概述,并通过问卷调查、资料分析以及现场调查等形式,对成飞物业企业文化建设的问题进行了解与分析,这是本文的重点和难点;第四部分主要阐述成飞物业企业文化建设的改进方案,主要内容是公司企业文化的改进原则、改进目标、改进具体内容、改进实施及保障措施;第五部分是本文的总结。本文在梳理借鉴企业文化相关理论知识的基础上,从成飞物业服务公司企业文化建设工作的实际出发,对目前企业文化建设进行分析,并对下一步企业文化的建设提出一些想法,以期促进成飞物业服务公司企业文化得到进一步提升。
张丽丽[8]（2019）在《当代中国国家级文明城市建设的文化史意义研究》文中研究指明城市发展进入21世纪后,以城市文明为主要标志的新一轮竞争已成为区域经济发展的主动力。城市展示着人类社会发展所达到的一种和谐与文明共存的状态。城市不仅要有经济的发达,更要有文明的繁荣,创建城市文明活动是提升城市形象魅力和总体实力的重要举措,文明城市反映的是一个地区现代文明程度。文明城市从本质上理解,是有关于中国城市对于现代文明的深刻结合,更典型、集中地反映了这一时代社会文明的特点和趋向,是真正实现城市崛起的必经里程。城市现代文明建设,可以更好的增强城市的知名度,呈现出现代文明城市的全新局面,注定是在城市的发展史上描下浓墨重彩的一笔。因此,找准城市文明建设的结合点是创建文明城市的关键,中国因有着五千年灿烂文化的内聚力,而以挺拔的姿态立身于世界之林,文明城市建设同样要传承和发扬文化的特性。文化,是人们经过长时间的发明创造而得到的产物,是历史发展进程中的积淀物,它是一种社会进化现象,也是一种历史演变现象。文化以历史传承为根柢,文明以科学进步为基础,二者相辅相成,又有特定的发展规律,社会的进步即是文化与文明相互作用结果。《周易》中说明:天地万物与人类均立足于‘化’,天地始化万物以成自然,万物因随变化而顺其自然,人依‘文化’创造而改造自然。推进全国文明城市创建这一伟大工程时,我们要充分利用文化来充实文明城市创建的底蕴,用文化激活城市发展的潜能,充分发挥和运用文化的滋养涵育作用来引领文明,让城市走向文明和发展。城市本身就是一种文化,包括城市本有的历史文化遗存,流芳千古的人物和精神价值,以及由城市所创造的一连串文化符号等。而一座城市实现完美蝶变,不只是表现在摩天大厦和繁华的街面,更在于它的历史和文化底蕴,从首批全国文明城市来看,它们无一不是把自己独特的历史文化作为城市文明建设的“亮点”。城市发展的时空维度都贯穿了文化发展的足迹,城市文明建设的很多方面都是源于对历史文化的延续,以文化的内聚力来推动城市发展。用文化来奠定文明创建基础,提升城市的文化力。全国文明城市的创建是城市实现跨越性发展的重要里程,要大力传承优秀的历史文化,彰显城市文化今古合一新魅力。
侯苏桐[9]（2019）在《广州花文化与“花城”城市文化构建策略研究》文中提出本文聚焦于广州花文化与“花城”城市文化构建这一主题,在探究当前“花城”城市文化构建过程存在的问题的基础上,建构了广州花文化的理论分析框架,对其做了三个层次的系统梳理和归纳,并在此基础上提出了“花城”城市文化构建的策略建议。本文在搜集整理广州“花城”建设的相关资料后发现,当前广州“花城”城市文化构建的内容主要包括以下两个层面:一方面是花景的规划和建设,另一方面是花事活动的规划和打造。而这样的构建现状未能体现广州“花城”独有的花文化内涵,缺乏鲜明的花文化个性,究其根源是政府层面未能从战略高度统筹“花城”中的花文化资源,建设过程缺乏花文化理念系统的引导,从而在城市文化行为层面上表现为花事活动组织散乱、花文化产业发展滞后,在物质文化层次呈现出花景建设缺乏标志性景观,人文景观建设不到位等问题。人是城市文化的创造主体,城市文化是人们在城市发展过程中的思想智慧的集中表达,因而在城市文化的构建过程中不能偏离以人为本的价值取向。所以笔者从人文关怀的角度出发试图探索构建以广州人为中心的花文化体系。本文借鉴了前人提出的城市文化理论,建构了广州花文化的理论研究框架,从理念、行为和物质三个层面对广州居民生活中的花文化做了系统的分析、归纳和整理,并在历史文献研究、问卷调查和深度访谈的基础上,结合符号学与民俗文化相关理论,分析解构了花文化中花卉符号的表征形式、“符号化”和“去符号化”的过程、花卉符号意义的浮动性及其符号文本的双轴构成,并解析了花文化形成的经济因素和文化因素,同时还从广州居民从古至今的花文化风俗的历时性演变中提炼出了广州人生活中所熟知的花卉谱系以及他们务实、乐观、崇利等的精神特质。本文在上述对广州花文化分析和建构的基础上,提炼出了以人文精神为核心的包含吉祥理念和务实理念两层次的花文化理念系统,并结合符号学相关理论提出未来广州“花城”城市文化构建应在这一理念系统指导下,从战略层面统筹规划花文化资源,并在具体的物质文化层面和行为文化层面构建上注重与花文化中花卉谱系的互动,以增强“花城”文化特色和居民认同感,同时,还要在物质和行为两层面注入花文化内涵,以丰厚广州“花城”的文化底蕴,最后城市多元主体参与构建以及多元化花文化的传播载体对增强“花城”生命力具有重要的意义。
漆颖[10]（2019）在《“中国家风家训文化园”概念创意策划案》文中提出随着唐崖土司申遗成功的热潮,咸丰县委、县政府正着力打造唐崖土司旅游品牌。而恰逢国家日益强调家风建设的时期,唐崖研究院和唐崖非遗管理处意图立足于尖山乡“严家家训”这一天然文化资源,在唐崖打造一个以家风家训文化为主题的唐崖土司旅游子品牌,即“中国家风家训文化园”。受唐崖研究院和唐崖非遗管理处委托,为“中国家风家训文化园”进行整体上的概念创意。通过前期的实地调研和考察,进行了宏观市场分析、行业分析和SWOT分析,从总体规划构想和园区项目策划两大方面展开,对其进行园区定位、目标受众定位、战略布局、功能定位以及传承与传播路径定位,进而合理的对园区在文化形象构建、板块分区规划、项目活动策划及文创产品设计上进行创意。以期将“中国家风家训文化园”打造成国内首个以家风家训文化为主题的民俗文化旅游景点,以弘扬中国优秀传统文化,用文化带动咸丰县的产业升级,打造独特的旅游品牌。
二、浅议用文化力打造城市核心竞争力（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、浅议用文化力打造城市核心竞争力（论文提纲范文）
（1）广州致一企业管理有限公司市场营销战略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 前言 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 致一公司简介 |
| 1.3 研究内容与研究思路 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 营销战略基础理论和研究综述 |
| 2.1 基础理论 |
| 2.1.1 市场营销战略的内涵 |
| 2.1.2 市场营销战略的功能 |
| 2.2 相关分析工具与模型 |
| 2.2.1 波特五力模型 |
| 2.2.2 PEST分析法 |
| 2.2.3 SWOT分析法 |
| 2.2.4 CPM矩阵 |
| 2.2.5 EFE矩阵 |
| 2.2.6 IFE矩阵 |
| 2.2.7 营销组合理论 |
| 2.3 国内外研究现状 |
| 2.3.1 国外相关研究文献 |
| 2.3.2 国内相关研究文献 |
| 第三章 致一公司的营销环境分析 |
| 3.1 外部环境分析 |
| 3.1.1 宏观环境分析 |
| 3.1.2 培训行业环境分析 |
| 3.1.3 市场环境分析 |
| 3.1.4 致一公司外部环境总结 |
| 3.2 致一公司内部环境分析 |
| 3.2.1 致一公司的资源分析 |
| 3.2.2 致一公司能力分析 |
| 3.2.3 致一公司市场营销现存问题与分析 |
| 3.2.4 致一公司内部环境分析总结 |
| 第四章 致一公司市场营销战略制定与选择 |
| 4.1 致一公司的市场营销战略 |
| 4.2 致一公司SWOT分析 |
| 4.2.1 外部因素评价矩阵(EFE矩阵) |
| 4.2.2 内部因素评价矩阵(IFE矩阵) |
| 4.2.3 SWOT矩阵 |
| 4.3 致一公司STP战略制定 |
| 4.3.1 致一公司市场细分 |
| 4.3.2 致一公司目标市场选择 |
| 4.3.3 致一公司市场定位 |
| 第五章 致一公司市场营销战略实施与保障 |
| 5.1 营销战略的实施计划 |
| 5.2 致一公司营销组合策略 |
| 5.2.1 产品策略 |
| 5.2.2 价格策略 |
| 5.2.3 渠道策略 |
| 5.2.4 分销策略 |
| 5.2.5 品牌策略 |
| 5.2.6 服务策略 |
| 5.3 营销战略实施保障 |
| 5.3.1 组织保障策略 |
| 5.3.2 企业文化保障策略 |
| 5.3.3 人力资源保障策略 |
| 5.3.4 信息化保障策略 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 |
| 附录2 |
| 致谢 |
（2）HD地产公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 主要研究内容 |
| 1.3 研究思路与框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 主要创新点 |
| 2 论文研究的理论基础 |
| 2.1 战略管理理论的演变和基本理论 |
| 2.2 互联网时代的战略管理 |
| 2.2.1 互联网经济的崛起 |
| 2.2.2 互联网平台战略管理 |
| 2.3 战略研究的主要理论依据 |
| 2.3.1 发展战略 |
| 2.3.2 战略资源学派 |
| 2.4 战略管理理论综述 |
| 2.5 战略管理工具与方法 |
| 2.5.1 PEST分析法 |
| 2.5.2 SWOT分析方法 |
| 2.5.3 内部要素评价(IFE)矩阵 |
| 3 HD地产公司发展现状与内部环境分析 |
| 3.1 HD地产公司的发展概况 |
| 3.1.1 企业简介与发展历程 |
| 3.1.2 组织结构及其所属成员企业 |
| 3.2 HD地产公司的经营状况 |
| 3.2.1 业务开发状况 |
| 3.2.2 业务经营状况 |
| 3.3 HD地产公司的竞争力与关键成功因素匹配分析 |
| 3.3.1 HD地产公司核心竞争力分析 |
| 3.3.2 关键成功因素匹配分析 |
| 3.4 HD地产公司内部环境与内部资源能力 |
| 3.4.1 管理水平 |
| 3.4.2 项目整合能力 |
| 3.4.3 人力资源状况 |
| 3.4.4 投融资能力 |
| 3.5 内部资源能力综合评价 |
| 3.6 HD地产现行战略及存在的问题分析 |
| 3.6.1 现行战略和业务发展方向 |
| 3.6.2 现行战略业务发展落地实施规划 |
| 3.6.3 现行战略中的存在的问题 |
| 4 HD地产公司外部发展环境分析 |
| 4.1 我国房地产行业的现状及前景分析 |
| 4.1.1 现状分析 |
| 4.1.2 经济前景与市场趋势分析 |
| 4.2 房地产行业宏观环境分析 |
| 4.2.1 政策环境 |
| 4.2.2 经济环境 |
| 4.3 房地产行业竞争环境分析 |
| 4.3.1 土地储备是业绩增长强而有力的支撑 |
| 4.3.2 规模房企生存无忧,发展有保障 |
| 4.3.3 章丘市场规模房企竞争情况 |
| 4.4 济南市房地产市场分析 |
| 4.4.1 经济发展整体情况 |
| 4.4.2 政策环境 |
| 4.4.3 土地市场交易情况 |
| 4.4.4 商品房市场整体状况 |
| 4.4.5 章丘房地产市场的发展现状 |
| 4.5 行业危机与市场机会 |
| 4.5.1 房地产行业面临的行业危机 |
| 4.5.2 房地产行业面临的发展机遇和发展空间 |
| 4.6 外部环境综合评价 |
| 5 HD地产公司的发展战略制定和选择 |
| 5.1 发展战略定位 |
| 5.2 SWOT战略分析 |
| 5.2.1 SWOT基本分析 |
| 5.2.2 SWOT组合策略分析 |
| 5.3 可选择的发展战略方案 |
| 5.3.1 巩固、深耕章丘细分市场方案 |
| 5.3.2 进军济南特定细分市场战略方案 |
| 5.3.3 拓展山东省内特定细分市场战略方案 |
| 5.3.4 渐进式拓展战略方案 |
| 5.4 发展战略评价 |
| 5.4.1 发展战略可行性分析 |
| 5.4.2 发展战略可接受性分析 |
| 5.4.3 发展战略适用性分析 |
| 5.5 战略方案与战略目标制定 |
| 5.5.1 战略方案的确认 |
| 5.5.2 战略目标 |
| 5.5.3 收入及利润目标 |
| 5.5.4 战略实施的三个发展阶段 |
| 6 HD地产发展战略实施与战略实施保障 |
| 6.1 战略实施总体设想 |
| 6.2 打造客户本位的价值理念 |
| 6.3 企业文化创新 |
| 6.3.1 企业文化创新目标与任务 |
| 6.3.2 以阳明心学为核心重塑HD地产企业文化生命力 |
| 6.4 商业模式创新 |
| 6.4.1 需求(前台)端的创新 |
| 6.4.2 供给(平台)端的创新 |
| 6.4.3 资源(后台)端的创新 |
| 6.5 运营模式创新 |
| 6.5.1 员工价值创新 |
| 6.5.2 组织模式创新 |
| 6.5.3 绩效模式创新 |
| 6.6 核心竞争力创新 |
| 6.6.1 传统的落差化核心竞争力需要升级 |
| 6.6.2 落差化核心竞争力优化升级的五项具体措施 |
| 6.7 战略实施的保障措施 |
| 6.7.1 人力保障 |
| 6.7.2 财务保障 |
| 6.7.3 信息与技术保障 |
| 7 结论与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（3）包装文化创意产业提升D市城市核心竞争力的路径研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 城市核心竞争力研究 |
| 1.3.2 文化创意产业研究 |
| 1.3.3 包装文化创意产业研究 |
| 1.3.4 包装文化创意产业对城市核心竞争力的影响研究 |
| 1.3.5 研究述评 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 创新点和不足之处 |
| 1.5.1 创新点 |
| 1.5.2 不足之处 |
| 第二章 相关概念及理论基础 |
| 2.1 城市核心竞争力的界定 |
| 2.1.1 城市核心竞争力的概念 |
| 2.1.2 城市核心竞争力的构成 |
| 2.2 包装文化创意产业的内涵 |
| 2.2.1 包装文化创意产业的概念 |
| 2.2.2 包装文化创意产业的特征 |
| 2.2.3 包装文化创意产业的价值属性 |
| 2.3 理论模型与分析工具 |
| 2.3.1 波特“钻石模型” |
| 2.3.2 国际竞争力模型 |
| 2.3.3 SWOT分析法 |
| 第三章 D市城市核心竞争力及包装文化创意产业发展现状 |
| 3.1 D市概述 |
| 3.1.1 D市简介 |
| 3.1.2 D市包装文化创意产业发展历程 |
| 3.2 D市城市核心竞争力现状 |
| 3.2.1 城市经济稳步增长 |
| 3.2.2 城市产业结构逐步调整 |
| 3.2.3 科教事业全面发展 |
| 3.2.4 对外开放水平不断提高 |
| 3.3 D市包装文化创意产业发展现状 |
| 3.3.1 产业发展势头强劲 |
| 3.3.2 园区建设业已完成 |
| 3.3.3 包装文化创意企业初具规模 |
| 3.4 D市包装文化创意产业发展存在的问题 |
| 3.4.1 组织协调及监管不到位 |
| 3.4.2 产业发展出现“泡沫化”现象 |
| 3.4.3 推动产业延伸的政策薄弱 |
| 3.4.4 人才政策吸引力不足 |
| 第四章 包装文化创意产业提升D市城市核心竞争力的影响分析 |
| 4.1 包装文化创意产业对D市城市核心竞争力的影响 |
| 4.1.1 优化城市产业结构,提升传统行业 |
| 4.1.2 带动城市经济增长,促进经济持续发展 |
| 4.1.3 提高城市文化价值,塑造城市新形象 |
| 4.1.4 推动城市转型,增强城市综合实力 |
| 4.2 包装文化创意产业提升D市城市核心竞争力的SWOT分析 |
| 第五章 包装文化创意产业提升D市城市核心竞争力的路径 |
| 5.1 发展包装文化创意产业增强城市产业竞争力 |
| 5.1.1 完善城市工业体系 |
| 5.1.2 打造城市品牌产业 |
| 5.1.3 促进产业集聚发展 |
| 5.2 发展包装文化创意产业加强城市制度建设力 |
| 5.2.1 转变政府管理机制 |
| 5.2.2 强化市场运作 |
| 5.3 发展包装文化创意产业强化城市科教文化力 |
| 5.3.1 孕育创意阶层,构筑人才高地 |
| 5.3.2 提升科技能力,促进融合发展 |
| 5.3.3 增强文化自信,满足多元化需求 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 |
| 致谢 |
（4）传统文化资源激活品牌构建研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 第一章 传统文化与品牌 |
| 第一节 中国传统文化 |
| 一、文化与中国传统文化的涵义 |
| 二、中国传统文化的渊源 |
| 第二节 传统文化的资源 |
| 一、传统文化资源的分类 |
| 二、传统文化与品牌的关系 |
| 第三节 传统文化资源支撑品牌构建的基础 |
| 一、全球化背景下的中国传统文化 |
| 二、中国文化根植入品牌的基因 |
| 第二章 传统文化资源的符号转换特征 |
| 第一节 经典中国文化符号概述 |
| 一、符号的概念 |
| 二、中国传统文化符号的概念 |
| 第二节 经典中国文化符号的解析 |
| 一、中国文化符号的资源类型 |
| 二、中国文化符号的特征分类 |
| 第三节 传统文化符号在品牌上的应用方式 |
| 一、传统文化符号的常见运用形式 |
| 二、传统文化符号在品牌上的误用 |
| 三、传统与现代在品牌战略中的考量 |
| 第三章 传统文化资源激活品牌构建的路径 |
| 第一节 传统文化资源激活品牌构建条件 |
| 一、品牌构建中的文化意识构成 |
| 二、品牌构建中的趋向 |
| 第二节 传统文化资源激活品牌构建路径 |
| 一、文化精神提炼 |
| 二、文化灌注方法 |
| 三、文化形象成形 |
| 四、文化传播演绎 |
| 第三节 传统文化资源激活品牌构建的基本原则 |
| 一、传统文化思想的契合性 |
| 二、传统文化品牌的精神共鸣性 |
| 第四章 传统文化资源激活品牌构建的特征 |
| 第一节 品牌构建的文化思想特征 |
| 一、文化价值评估 |
| 二、文化思想创造价值 |
| 第二节 品牌构建的时代更新特征 |
| 一、文化传承与创新 |
| 二、结合时代潮流理念 |
| 三、品牌的生命再造 |
| 第三节 品牌构建的传统文化识别特征 |
| 一、发掘历史遗产 |
| 二、传统文化视觉识别 |
| 第四节 品牌构建的传奇功效特征 |
| 一、传奇品质保证 |
| 二、传奇延伸价值 |
| 三、品牌的资产组合 |
| 第五章 传统文化品牌的营销拓展与管理 |
| 第一节 传统文化品牌的市场营销 |
| 一、文化再造市场营销策略 |
| 二、品牌的本土化与全球化 |
| 第二节 文化在跨媒体传播策略中的运用 |
| 一、跨媒体营销策略 |
| 二、文化与技术的互动 |
| 三、品牌的跨媒体营销策略 |
| 第三节 传统文化品牌的管理 |
| 一、管理与释放文化理念 |
| 二、传统文化品牌的管理创新 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
| 作者在读期间的研究(创作)成果 |
（5）城市书屋的文化传播研究 ——以南京二楼南书房为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 第一节 论文选题的意义 |
| 第二节 研究现状及趋势 |
| 一、实体书店的文献概述 |
| 二、城市公共阅读空间的文献观点概述 |
| 三、研究现状总结 |
| 第三节 拟采取的研究方法与研究手段 |
| 一、研究方法 |
| 二、研究方案 |
| 第一章 从书店到书屋——二楼南书房的诞生 |
| 第一节 后书店时代下的书店转型 |
| 一、网络技术与网络销售经济围剿下的书店困境 |
| 二、传统书店的倒闭与书店的转型升级 |
| 第二节 城市公共阅读空间的发展 |
| 一、城市公共阅读空间的内涵 |
| 二、城市公共阅读空间的特征 |
| 第三节 二楼南书房的诞生 |
| 一、二楼南书房兴起的背景与原因 |
| 二、书房的发展现状 |
| 第二章 二楼南书房的文化传播特征 |
| 第一节 二楼南书房的身份构建 |
| 一、二楼南书房的空间存在价值 |
| 二、二楼南书房的文化定位与建构 |
| 第二节 二楼南书房的受众分析 |
| 一、二楼南书房的读者构成与特征 |
| 二、作为阅读者的阅读动机与文化感受 |
| 三、作为消费者的阅读体验与消费行为 |
| 第三节 二楼南书房的传播形式 |
| 一、线上传播:新媒体造就的流量轰炸 |
| 二、线下传播:实体空间与社区的双向打造 |
| 第三章 二楼南书房的传播内容 |
| 第一节 作为阅读场所的书房藏书分析 |
| 第二节 作为公共空间的书房文化活动 |
| 第三节 二楼南书房与地方文化的融合发展 |
| 一、南京:建筑资源的丰富和社区协作的开端 |
| 二、镇江:历史与商业经营的融合 |
| 第四节 二楼南书房文化活动的社会意义 |
| 第四章 二楼南书房的文化运营 |
| 第一节 书房作为城市公共阅读空间的运行机制 |
| 一、二楼南书房的成本与盈利 |
| 二、二楼南书房的管理模式 |
| 三、二楼南书房的特色服务 |
| 第二节 后书店时代下二楼南书房的文化与消费 |
| 一、从物质消费到文化消费 |
| 二、围绕阅读仪式感展开的文化营销 |
| 第五章 二楼南书房文化传播的影响与反思 |
| 第一节 城市公共阅读空间的开拓与创新 |
| 一、微观层面:由个体到社群的文化覆盖 |
| 二、中观层面:城市景观的重生与新文化象征的建立 |
| 三、宏观层面:书香社会的实践与新经济模式的探索 |
| 第二节 对二楼南书房发展的思考 |
| 一、前后期发展的断层 |
| 二、从书店到书屋:形式的转变与独创性的缺失 |
| 三、从内容生产到意义生产:被量化的读者与有限的藏书 |
| 总结 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）加多宝凉茶竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景&意义 |
| 1.1.1 背景 |
| 1.1.2 意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.3 研究目的&内容 |
| 1.4 研究思路&方法 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2 竞争战略的相关理论 |
| 2.1 竞争战略的内涵 |
| 2.2 竞争战略的类型 |
| 2.2.1 总成本领先战略 |
| 2.2.2 差异化战略 |
| 2.2.3 集中化战略 |
| 2.3 竞争战略的主要分析工具 |
| 2.3.1 SWOT分析法 |
| 2.3.2 波特五力模型分析法 |
| 2.3.3 波特价值链分析模型 |
| 3 加多宝企业的竞争环境分析 |
| 3.1 运用SWOT矩阵分析加多宝企业的内外部环境 |
| 3.1.1 加多宝企业的优势 |
| 3.1.2 加多宝企业的劣势 |
| 3.1.3 加多宝企业的机会 |
| 3.1.4 加多宝企业的威胁 |
| 3.2 用五力模型分析加多宝企业的行业竞争环境 |
| 3.2.1 同业竞争者的竞争程度分析 |
| 3.2.2 新进入者的威胁分析 |
| 3.2.3 替代品的威胁分析 |
| 3.2.4 供应商的议价能力分析 |
| 3.2.5 购买者的议价能力分析 |
| 3.2.6 五力模型分析总结 |
| 4 基于活动视角的加多宝企业资源和能力研究 |
| 4.1 支持性活动分析 |
| 4.1.1 企业基础设施 |
| 4.1.2 人力资源管理 |
| 4.1.3 研究与开发能力 |
| 4.1.4 采购能力 |
| 4.2 基本活动分析 |
| 4.2.1 进料后勤能力 |
| 4.2.2 生产制造能力 |
| 4.2.3 发货后勤能力 |
| 4.2.4 市场与销售能力 |
| 4.2.5 服务能力 |
| 5 加多宝凉茶的竞争战略优化 |
| 5.1 加多宝企业现有竞争战略分析 |
| 5.2 加多宝企业竞争战略的选择 |
| 5.3 加多宝公司的差异化战略实施研究 |
| 5.3.1 品牌差异化 |
| 5.3.2 产品差异化 |
| 5.3.3 渠道差异化 |
| 5.3.4 服务差异化 |
| 6 加多宝企业竞争战略的优化保障措施 |
| 6.1 加强企业基础管理 |
| 6.2 企业人力资源管理聚焦 |
| 6.3 市场与销售能力革新 |
| 6.4 通过上市解决资金压力 |
| 7 结论与展望 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）成飞物业服务公司企业文化建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.2.1 历史分析法 |
| 1.2.2 文献研究法 |
| 1.2.3 问卷调查法 |
| 1.2.4 访谈法 |
| 1.2.5 案例分析法 |
| 1.3 研究思路及论文框架 |
| 1.3.1 研究基本思路 |
| 1.3.2 论文框架 |
| 1.4 本章小结 |
| 第二章 企业文化相关理论综述 |
| 2.1 企业文化概念 |
| 2.1.1 国外学者对企业文化的定义 |
| 2.1.2 国内学者对企业文化的定义 |
| 2.2 企业文化结构 |
| 2.2.1 精神文化 |
| 2.2.2 制度文化 |
| 2.2.3 行为文化 |
| 2.2.4 物质文化 |
| 2.3 企业文化特征 |
| 2.3.1 客观性 |
| 2.3.2 人文性 |
| 2.3.3 社会性 |
| 2.3.4 差异性 |
| 2.3.5 变化性 |
| 2.4 企业文化作用 |
| 2.5 企业文化建设 |
| 2.5.1 企业文化建设的含义 |
| 2.5.2 企业文化建设的步骤 |
| 2.5.3 企业文化建设的结果 |
| 2.6 企业文化诊断 |
| 2.6.1 企业文化诊断的步骤 |
| 2.6.2 企业文化诊断的工具 |
| 2.7 本章小结 |
| 第三章 成飞物业服务公司企业文化基本情况诊断 |
| 3.1 成飞物业服务公司简介 |
| 3.2 成飞物业服务公司所面临的形势与任务 |
| 3.3 成飞物业服务公司企业文化建设现状 |
| 3.3.1 成飞物业服务公司企业文化内容 |
| 3.3.2 成飞物业服务公司企业文化建设的具体做法 |
| 3.4 成飞物业服务公司企业文化现场调查情况 |
| 3.4.1 调查对象基本特征 |
| 3.4.2 现场调查情况 |
| 3.4.3 问卷调查情况 |
| 3.4.4 公司企业文化建设的优势 |
| 3.4.5 公司企业文化建设存在的问题 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 成飞物业服务公司文化建设改进方案 |
| 4.1 上级对企业文化建设提出的要求 |
| 4.2 成飞物业服务公司企业文化建设改进的基本原则 |
| 4.2.1 领导引航 |
| 4.2.2 系统管理 |
| 4.2.3 员工参与 |
| 4.2.4 讲求实效 |
| 4.2.5 促进发展 |
| 4.2.6 突出特色 |
| 4.3 成飞物业服务公司企业文化建设改进的战略目标 |
| 4.3.1 企业文化战略 |
| 4.3.2 企业文化目标 |
| 4.4 成飞物业服务公司企业文化建设改进需要关注的问题 |
| 4.4.1 文化创新问题 |
| 4.4.2 文化融合问题 |
| 4.4.3 文化特色问题 |
| 4.4.4 文化落地问题 |
| 4.5 成飞物业服务公司企业文化改进的具体内容 |
| 4.5.1 精神文化的改进 |
| 4.5.2 制度文化的改进 |
| 4.5.3 行为文化的改进 |
| 4.5.4 物质文化的改进 |
| 4.6 企业文化建设改进的实施 |
| 4.6.1 建立实施机构 |
| 4.6.2 营造改进氛围 |
| 4.6.3 做好沟通培训 |
| 4.6.4 适时进行强化 |
| 4.7 企业文化建设改进实施的保障措施 |
| 4.7.1 正确的思想引领 |
| 4.7.2 科学的制度保障 |
| 4.7.3 足够的资金支持 |
| 4.7.4 有力的人才支撑 |
| 4.7.5 有效的评价机制 |
| 4.8 本章小结 |
| 第五章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
（8）当代中国国家级文明城市建设的文化史意义研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 理论依据 |
| 1.2.1 社会主义精神文明建设理论 |
| 1.2.2 文化文明建设理论 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状分析 |
| 1.3.2 国外研究现状分析 |
| 1.4 选题的目的和意义 |
| 1.4.1 选题目的 |
| 1.4.2 选题意义 |
| 1.5 研究方案 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 研究重点 |
| 1.5.3 研究难点 |
| 1.5.4 研究创新点 |
| 2 《全国文明城市测评体系》推进文明城市建设的历史演进 |
| 2.1 《全国文明城市测评体系》的内容概述 |
| 2.1.1 《全国文明城市测评体系》的基本内涵 |
| 2.1.2 《全国文明城市测评体系》的结构 |
| 2.1.3 《全国文明城市测评体系》的解读 |
| 2.2 《全国文明城市测评体系》操作方法的科学性和构建理念的系统性 |
| 2.2.1 《全国文明城市测评体系》操作方法的科学性 |
| 2.2.2 《全国文明城市测评体系》构建理念的系统性 |
| 2.3 《全国文明城市测评体系》操作方法的运用与当前进展 |
| 2.3.1 《全国文明城市测评体系》操作方法的运用 |
| 2.3.2 《全国文明城市测评体系》的当前进展 |
| 2.4 文明城市创建成效凸显 |
| 3 城市文化、城市文明和文明城市及其关系 |
| 3.1 城市、文明与文化 |
| 3.2 城市文化 |
| 3.2.1 城市文化的概念 |
| 3.2.2 城市与城市文化 |
| 3.3 城市文明与文明城市 |
| 4 当代中国国家级文明城市建设的文化史意义研究 |
| 4.1 城市蕴含的历史承启性 |
| 4.1.1 城市历史文化的导向性 |
| 4.1.2 发掘城市的文化内涵 |
| 4.1.3 延续城市的文化传统脉络 |
| 4.1.4 焕发城市文化的历史魅力 |
| 4.2 文明城市诠释城市文化 |
| 4.2.1 涵养城市文化的厚重气质 |
| 4.2.2 讲述好城市的“文化故事” |
| 4.2.3 彰显城市文化的历史底蕴 |
| 4.2.4 助力城市文化的鼎新 |
| 5 案例:西安文明城市建设的文化史意义研究 |
| 5.1 古城印象因文明而呈现大美画卷 |
| 5.1.1 植根于中华传统文化沃土 |
| 5.1.2 打造城市的历史文化名片 |
| 5.1.3 秉承历史文化对接新时代 |
| 5.1.4 构建文明城市的卓殊文化符号 |
| 5.2 文明城市现古风新韵、展异彩新姿 |
| 5.2.1 久远的历史稳步携连文明城市新走向 |
| 5.2.2 城市文化演绎文明城市 |
| 5.2.3 文化奏响“古”、“新”律动的双重音 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 在学研究成果 |
| 致谢 |
（9）广州花文化与“花城”城市文化构建策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 城市文化研究 |
| 1.2.2 广州城市文化研究 |
| 1.2.3 广州花文化研究 |
| 1.3 核心概念与相关理论 |
| 1.3.1 文化与城市文化 |
| 1.3.2 花文化与城市文化 |
| 1.3.3 符号学理论 |
| 1.3.4 广州花文化的理论框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 问卷调查法 |
| 1.4.3 深度访谈法 |
| 1.5 研究思路与创新 |
| 第2章 广州“花城”城市文化(品牌)构建现状与问题 |
| 2.1 广州“花城”城市文化(品牌)构建现状 |
| 2.1.1 “花城”花景的规划与建设 |
| 2.1.2 “花城”花事活动的规划与打造 |
| 2.2 广州“花城”城市文化(品牌)构建的问题 |
| 2.2.1 缺乏战略规划指导 |
| 2.2.2 花文化特色不鲜明 |
| 2.2.3 缺少花文化理念系统引导 |
| 2.2.4 行为层面花文化呈现单一 |
| 2.2.5 物质层面花文化呈现单一 |
| 第3章 广州花文化的理念文化层次分析 |
| 3.1 广州花文化符号的表征形式与意义 |
| 3.1.1 民俗符号的结构与规律 |
| 3.1.2 言语系统的中的花文化符号 |
| 3.1.3 非言语系统中花文化符号 |
| 3.2 广州花文化隐含的价值观念 |
| 3.2.1 务实重利的价值追求 |
| 3.2.2 乐天平实的精神特质 |
| 3.3 广州花文化中理念文化的变迁 |
| 3.3.1 审美与崇利并存 |
| 3.3.2 审美与务实并存 |
| 第4章 广州花文化的行为文化层次分析 |
| 4.1 春节与日常的花文化习俗 |
| 4.1.1 春节期间的花文化习俗 |
| 4.1.2 日常生活中的花文化习俗 |
| 4.2 花文化习俗背后的文化传统 |
| 4.2.1 花文化风俗传承与岭南文化传统 |
| 4.2.2 花文化风俗变迁与岭南文化特征 |
| 第5章 广州花文化的物质文化层次分析 |
| 5.1 花文化符号文本的意义浮动和双轴构成 |
| 5.1.1 花卉符号意义的相对浮动性 |
| 5.1.2 双轴操作下的花文化符号文本 |
| 5.2 广州居民生活中的花卉图谱 |
| 5.2.1 春节的花卉种类及花卉图谱 |
| 5.2.2 日常的花卉种类及花卉图谱 |
| 第6章 广州“花城”城市文化(品牌)构建策略 |
| 6.1 制定“花城”城市文化构建战略 |
| 6.1.1 规划花文化建设体系 |
| 6.1.2 构建花文化理念系统 |
| 6.2 行为层次的文化构建 |
| 6.2.1 丰富花事活动的形式、内涵和特色 |
| 6.2.2 促进花文化产业的发展 |
| 6.3 物质层次的文化构建 |
| 6.3.1 提高“花城”自然景观的辨识度 |
| 6.3.2 丰富“花城”人文景观的内涵 |
| 6.4 多元化“花城”文化参与主体和传播载体 |
| 6.4.1 多元化“花城”文化构建的参与主体 |
| 6.4.2 多元化“花城”花文化传播载体 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 A |
（10）“中国家风家训文化园”概念创意策划案（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 引言 |
| (一)策划背景 |
| (二)价值意义 |
| (三)文献综述 |
| (四)策划思路 |
| 1.策划原则 |
| 2.调研方法 |
| 一、中国家风家训文化园前期市场分析 |
| (一)中国家风家训文化园宏观市场环境PEST分析 |
| 1.政治环境分析(Politics) |
| 2.经济环境分析(Economy) |
| 3.社会环境分析(Society) |
| 4.技术环境分析(Technology) |
| (二)文化旅游产业分析 |
| (三)中国家风家训文化园建设的SWOT分析 |
| 1.优势(Strength) |
| 2.劣势(Weakness) |
| 3.机会(Opportunity) |
| 4.威胁(Threat) |
| 二、中国家风家训文化园总体定位 |
| (一)中国家风家训文化园核心定位 |
| 1.项目定位 |
| 2.目标受众定位 |
| (二)中国家风家训文化园战略布局和功能定位 |
| 1.战略布局 |
| 2.功能定位 |
| (三)“家风家训文化”传承与传播路径定位 |
| 1.活态传承路径 |
| 2.多维传播路径 |
| 三、中国家风家训文化园项目策划 |
| (一)中国家风家训文化园文化形象构建 |
| (二)中国家风家训文化园板块分区规划 |
| 1.百家训堂 |
| 2.听训南楼 |
| 3.言川芳斋 |
| 4.非遗什廊 |
| 5.承风广场 |
| 6.古训正厅 |
| (三)中国家风家训文化园园区活动策划 |
| 1.“成人礼”主题活动 |
| 2.“汉服文化祭”主题活动 |
| 3.“重阳敬老在唐崖”主题活动 |
| 4.“一封家书”主题活动 |
| 5.与家庭有关的名人讲座/专题沙龙 |
| (四)中国家风家训文化园文创产品创意 |
| 效果预估与前景展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、浅议用文化力打造城市核心竞争力（论文参考文献）
- [1]广州致一企业管理有限公司市场营销战略研究[D]. 隋海燕. 兰州大学, 2020(01)
- [2]HD地产公司发展战略研究[D]. 李镇. 西安理工大学, 2020
- [3]包装文化创意产业提升D市城市核心竞争力的路径研究[D]. 李莎莎. 湖南工业大学, 2019(07)
- [4]传统文化资源激活品牌构建研究[D]. 闵洁. 上海戏剧学院, 2019(10)
- [5]城市书屋的文化传播研究 ——以南京二楼南书房为例[D]. 喻婷. 南京师范大学, 2020(05)
- [6]加多宝凉茶竞争战略研究[D]. 刘继超. 兰州交通大学, 2019(01)
- [7]成飞物业服务公司企业文化建设研究[D]. 陈人玮. 电子科技大学, 2019(04)
- [8]当代中国国家级文明城市建设的文化史意义研究[D]. 张丽丽. 内蒙古科技大学, 2019(03)
- [9]广州花文化与“花城”城市文化构建策略研究[D]. 侯苏桐. 广东外语外贸大学, 2019(03)
- [10]“中国家风家训文化园”概念创意策划案[D]. 漆颖. 中南民族大学, 2019(08)