问：如何提高管理效能
- 答：1凡事讲究计划。计划是神型森合理利用时间的基本前提，没有计划则无所谓合理，自然也谈不上‘管理’。只要谈到“管理”二字，必然与计划有联系。有计划才有目标，有目标才有管理，时间管理亦如此;
2时间计划要符游亩合实际租蔽，同时也要尽可能创造计划实现的条件。例如采用事前预约、事前准备、路线规划等一切保障计划顺利实施的事前措施;
3讲究计划技术，统筹考虑和安排一个计划时间段内的各个事项。例如采取并行、前后衔接、关联事项联系等方法使计划的逻辑关系清晰合理，通过计划合理提高时间利用效率;
4简洁、直接、明确的执行计划，尽可能避免无意义的时间消耗。例如说话啰嗦，主题不清、思维混乱、准备不充分;
5坚定的执行已经制定的计划，及时发现和调整计划缺陷，使计划趋向完善合理。制定计划是前提，执行计划靠坚定的信念，别无他途。
6不断提高职业素质，经常总结出现的问题，不断改进和提高时间管理的能力和工作效率。总之，时间...所谓时间管理，其实就是如何合理、有效率地安排、利用时间的问题;效能或者说效率本质上就是指单位时间内完成的工作量。要素是：科学合理的制定工作时间计划，在预定的计划时间内高效率工作。
问：如何提高管理效能？
- 答：1.面向企业经营绩效需求，识别人力资源能力和绩效差距，通过薪酬、绩效、任职资格等机罩瞎制导入，建立人力资源效能保障机制。
2.一手抓能力建设、一手抓价值观建设源悄，综合提升物裂空员工能力和绩效。 - 答：要讲方式方法，流程化管理，可以借助一些软件来提高效率。
