众创空间发展思考调研报告

众创空间发展思考调研报告

问:众创空间的发展意义
  1. 答:Fab Lab及其触发的以创客为代表的创新2.0模式,基于从个人通讯到个人计算,再扒闹到个人制造的社会技术发展脉络春明罩,试图构建以用户为中心的,面向应用的融合从创意、设计到制造的用户创新、开放创新、大众创新、协同创新环境,推动了创新2.0时代众创空间的形成。而创客浪潮以用户创新为核心理念,是创新2.0模式在设计制造领域的典型表现。
    顺应创新2.0时代推动大众创业、万众创新的形势,构建面向人人的“众创空间”等创业服务平台,对于激发亿万群众创造槐慎活力,培育包括大学生在内的各类青年创新人才和创新团队,带动扩大就业,打造经济发展新的“发动机”,具有重要意义。
问:众创空间的低成本,便利化,全要素,开放式体现在哪些方面
  1. 答:所谓众创空间就是把散茄创业者集中到一个共同的区域里面。在这个里面大家一起集思广益。这样才能达凯神到低成本,便利化的目标。老牌的类似腾讯众创空间是这样的。所谓开放式我觉得体现在这几个方面。第一是区域的开放。第二是思维的开放。第三则是冲孙察开放为创业者提供服务。正是这几个开放式才能达到目标。
  2. 答:创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相液蚂结合,这样就足以体现出这几备乎个特点了,因为互相都通了闹滚埋气之后做什么事都有个照应,各个部分之间也是相互连结的,对于不同的事物都有相应的对策,腾讯众创空间也只是个中一例。
问:面对众创空间发展新情况,科技企业孵化器应该采取哪些措施才能实现转型升级
  1. 答:措施:
    1、进行服务方式的创新,引入社会力量为孵化器及其在孵企业提供服务,推进孵化服务的社会化。充分发挥和借助社会机构的力量,引入专业化服务;探索有偿服务方式方法,通过有偿孵化服务促使孵化器提高服务质量和服务效率,使在孵企业能获得水平和质量不断提高的个性化孵化服务。
    2、科技企业孵化器的发展要向现代多种类型的专业孵化器发展的转型;应提高市场化运营芦森能力,鼓励企业化运作,构建可持续发展的运营模式,提升自身品牌影响力。
    3、依托科技资源与产业资源优化重组相结合的方式转变。建立以孵化器为核心,以 为手段、吸引创业资本、相关中介服州枣务机构和研发机构共同参与的科技创新孵化体系过渡。
    4、孵化器应加强从业人员培训,打造专业化创业导师队伍,为在孵企业提供精准化、高质量的创业服务,不断拓宽就业渠道,推动留学人员、科研人员及大学生创业就业。
    5、孵化器应积极融入全球创新创业 ,开展国际技术转移、离岸孵化等业务,引进海外优质项目、技术成果和人才等资源,帮助创业者对接海外市场。
    6、应结合区域优势和现实需求引导孵化器向专业化方向发展,支持有条件的龙头企业、高校、科研院所、新型研发机构、投资机构等主体建设专业孵化器,促进创新创业资源的开放共享,促进大中小企业融通发展。
    扩展资料:
    孵化器在孵企业应具备以下条件:
    1. 主要从事新技术、新产品的研发、生产和服务,应满足科技型中小企业相关要求;
    2. 企业注册地和主要研发、办公场所须册哗拆在本孵化器场地内,入驻时成立时间不超过24个月;
    3. 孵化时限原则上不超过48个月。技术领域为生物医药、现代农业、集成电路的企业,孵化时限不超过60个月。
    参考资料来源:
    参考资料来源:
  2. 答:首亮拿氏先不能完全照搬别人的发展模式,现在众创空间数量面临饱和,必须创新才有出路,而这不得不敏枝说道腾讯,要谈创新的话就需要改变发展模式,两类服务,八大流派是现在创业的主流。而不管怎么创新,万变不离其宗,保障创业者才是敬散关键,所以在此基础上进行创新,适应现在中国的经济发展现状才能实现转型升级。
  3. 答:这是个值得探讨的问题,在孵化慎和器转型升改孝漏级的时代,如果不做点什么的话很容易被淘汰,像腾讯的就从众创平台转变为核烂众创空间。
  4. 答:话说现在众创空间确实是来势汹汹,不过想要改巧唯变现状也不是不可能,完全的依葫芦画瓢注定会受到重击,提起创新我们就难以规避的提到腾讯,创新的孝枝培变革不仅仅是形式和内容,最搭尺重要的创新是在思想上的,不按套路出牌,紧抓消费者需求才是硬道理。
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