一、数码打样——明天的缔造者（论文文献综述）
陈思[1]（2016）在《重读红色经典 ——陈文远的“伟人雕像”艺术研究》文中研究表明反映中国共产党领导下的社会政治运动和普通工农兵生活的典范性的内容,我们称之为“中国红色经典主题”,成为中国的特色文化,影响了几代中国人。陈文远（1942年——）是致力于红色经典创作的具有代表性的闽籍雕塑家,是福州五一广场巨型雕塑——《毛主席汉白玉雕像》的创作者之一。历经数十载,他仍坚持对共产党领袖人物的敬仰,坚持自己的伟人雕像艺术,受到业内外的关注。本文主要是通过陈文远伟人雕像个案研究,窥视中国红色经典主题雕刻艺术的魅力,探讨红色经典主题在文化创意产业中的发展可能性和前景。文章首先概述了红色雕刻主题的源流与艺术特色,归纳新中国优秀雕塑家在红色主题中的作品风格与特点。接着从三个方面来阐述陈文远“伟人雕像艺术”：1、陈文远艺术历程及其伟人雕像艺术创作；2、陈文远伟人雕像艺术的艺术风格及成因分析；3、陈文远伟人雕像艺术的启示。从创作题材上看,陈文远的雕刻,以新中国以来伟人雕像题材为主；从艺术风格上看,其雕像展现了他由院校培养而具备的严谨的人体结构认识,与民间工艺审美思想结合,拥有了独特的艺术表现能力,带着那个年代独特的伟人像表现方式和手艺记忆,属于革命现实主义与浪漫主义相结合的艺术表现手法。文章最后结合福州所在的特殊地理位置,遥看海峡对岸,借鉴台湾伟人雕像的特色、变化和延续方式,提出陈文远伟人雕像以及陈文远木雕艺术馆的今后发展空间及对社会的影响。
梁瑞丽[2]（2013）在《得意与失意之间》文中指出商业就像一场戏,有人揭幕,自然也有人落幕。也许勇者胜,也许智者胜,也许庸者胜,商业社会总是充满了不规则而又戏剧化的情节,仿佛一个赌局,你无法预料下一个自己的表情。人生无常,昨日落寞可成今朝得意,今时盛极或为明天失意。2013年,孰得孰失,得意与失意之间,只为记录具有象征意义的一些片断,如电影剪辑一样,留下一些,剪掉一些,便又有了盘算一番的乐趣。得意榜 Top1得意指数:魏桥的强者之道魏桥创业集团董事长张士平此前在接受媒体采访时曾表示,魏桥的目标是进入世界500强,这个目
刘宗语[3]（2004）在《YS系列银催化剂经营业务拓展研究》文中指出本文对燕化研究院YS系列银催化剂的经营业务拓展进行了研究。在重点访谈和问卷调查的基础上,从国内外市场和竞争对手两个方面对YS系列银催化剂的外部经营环境进行了分析,分析了国内外市场的现状和发展趋势,分析了竞争对手的产品结构、营销和服务方式,并对成本、售价进行了初步的比较;从研发、生产运营和营销三个环节分析了YS系列银催化剂的经营能力,在内部能力分析的基础上,进一步对经营业务进行了SWOT分析,明晰了YS系列银催化剂经营业务的优势、劣势,面临的机会和挑战,提出了相应的经营策略。本文的研究认为未来5年国内外EO/EG市场将进一步扩大,这种趋势重点体现在中国市场。采用高选择性催化剂建设的装置产能在EO/EG全部装置产能中所占的比例将快速扩大,并将逐步占据主导地位,YS系列银催化剂的经营业务能否得到扩展关键取决于高选择性银催化剂的开发。本文在上述分析的基础上提出了YS系列银催化剂未来5—10年的经营业务拓展的总体市场目标和产品结构目标,并从研究开发、市场营销、生产运营和人力资源4个方面提出了同经营业务配套的职能措施,确立了研发、国内外市场营销、生产运营三个环节的目标体系、组织方式、关键措施和具体实施步骤,并提出了队伍建设、绩效评估和薪酬制度三个方面的人力资源政策,从而对上述三个环节的职能战略提供有效的人力资源保障。
乔海[4]（2000）在《感受应用的美感》文中提出
二、数码打样——明天的缔造者（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、数码打样——明天的缔造者（论文提纲范文）
（1）重读红色经典 ——陈文远的“伟人雕像”艺术研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 中文文摘 |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 选题意义 |
| 第二节 研究现状与研究思路 |
| 第三节 研究概念、内容、方法 |
| 一、概念界定 |
| 二、研究内容 |
| 三、研究方法 |
| 第二章 红色经典主题雕刻的源流及与发展概述 |
| 第一节 中国红色经典主题的发端与普及 |
| 一、红色经典主题的发端 |
| 二、红色经典主题的普及与发展 |
| 第二节 关于红色经典雕塑的艺术特征 |
| 一、如何塑造英雄人物 |
| 二、大型红色主题公共雕塑、纪念碑雕刻的表现 |
| 第三章 陈文远艺术历程及其伟人雕像艺术创作 |
| 第一节 20世纪60年代初涉伟人雕像 |
| 一、厦门工艺美术学校学习 |
| 二、福州工艺美术试验厂工作 |
| 三、参与福州五一广场毛泽东雕像创作 |
| 第二节 20世纪90年代重拾伟人雕像艺术 |
| 一、路径抉择与发挥优长 |
| 二、信念未泯与艺术立身 |
| 三、形似写貌与神似为要 |
| 第四章 陈文远伟人雕像的艺术风格及成因分析 |
| 第一节 风格特点 |
| 第二节 时代背景下的红色主题艺术演进 |
| 第三节 风格形成的原因 |
| 一、地域性文化的影响 |
| 二、社会文化之渗透 |
| 三、个人因素 |
| 四、艺术市场 |
| 第五章 陈文远伟人雕像艺术的启示 |
| 第一节 陈文远伟人雕像的走向及问题 |
| 一、新时期的审美趣味 |
| 二、台湾文化创意产业的成功案例 |
| 三、陈文远伟人雕像的走向及问题 |
| 第二节 陈文远伟人雕像的社会影响 |
| 第六章 结论 |
| 附录1：笔者采访陈文远录音整理 |
| 附录2：陈文远雕像作品获奖证书 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（2）得意与失意之间（论文提纲范文）
| 得意榜 |
| Top1 魏桥的强者之道 |
| Top2 高德康“圆梦” |
| Top3 卡宾登顶 |
| Top4 福建南纺“蛇吞象”式重组 |
| Top5 马建荣过足富豪瘾 |
| Top6 鼎天时尚成黑马 |
| Top7 森马的壮举并购 |
| Top8 百丽进军服装 |
| Top9 计文波老将出马 |
| Top10 隐形冠军鲁泰纺织 |
| 失意榜 |
| Top1 华芳纺织整体上市落空 |
| Top2 兰雁折翼 |
| Top3 美邦服饰走下坡路 |
| Top4 男装之困 |
| Top5 李宁内外交困 |
| Top6 陈年的纠结 |
| Top7 桐昆遇阻 |
| Top8 新民科技再遭滑铁卢 |
| Top9 浙江的资本迷局 |
| Top10 裤王九牧王“爆冷” |
（3）YS系列银催化剂经营业务拓展研究（论文提纲范文）
| 第一篇 YS系列银催化剂经营业务拓展研究 |
| 1.1 引言 |
| 1.2 外部环境分析 |
| 1.2.1 市场分析 |
| 1.2.1.1 国际市场 |
| 1.2.1.2 国内市场 |
| 1.2.2 竞争对手分析 |
| 1.2.2.1 产品分析 |
| 1.2.2.2 营销和服务方式 |
| 1.2.2.3 成本和售价比较 |
| 1.3 内部能力分析 |
| 1.3.1 研发 |
| 1.3.2 生产运营 |
| 1.3.2.1 生产工艺 |
| 1.3.2.2 物料采购 |
| 1.3.2.3 运营成本 |
| 1.3.3 营销 |
| 1.3.3.1 国内市场 |
| 1.3.3.2 海外市场 |
| 1.3.3.3 存在问题 |
| 1.3.4 技术服务 |
| 1.4 业务拓展--SWOT分析 |
| 1.4.1 SO策略--优势与机会分析 |
| 1.4.2 WO策略--劣势与机会分析 |
| 1.4.3 ST策略--优势与威胁分析 |
| 1.4.4 WT策略--劣势与威胁分析 |
| 1.5 YS系列银经营业务拓展方向与目标 |
| 1.5.1 市场选择 |
| 1.5.2 品种选择 |
| 1.5.3 拓展目标 |
| 1.6 配套职能措施 |
| 1.6.1 研究开发 |
| 1.6.1.1 目标体系 |
| 1.6.1.2 主要措施 |
| 1.6.2 市场营销 |
| 1.6.2.1 确定营销规划 |
| 1.6.2.2 改革组织方式 |
| 1.6.2.3 加强营销管理 |
| 1.6.2.4 开拓国际市场 |
| 1.6.3 生产运营 |
| 1.6.3.1 加强质量管理 严格质量考核 |
| 1.6.3.2 优化设备布局 扩大生产能力 |
| 1.6.3.3 拓宽供应渠道 降低采购风险 |
| 1.6.4 人力资源 |
| 1.6.4.1 建设人才队伍 |
| 1.6.4.2 改进绩效评估 |
| 1.6.4.3 完善薪酬制度 |
| 1.7 结语 |
| 附录1-1 世界各地现有及拟建EO/EG装置情况 |
| 附录1-2 重点访谈记录 |
| 附录1-3 调查问卷统计分析 |
| 第二篇 YS系列银催化剂竞争能力分析 |
| 2.1 市场 |
| 2.2 YS系列银催化剂的生产成本、销售成本和利润测算 |
| 2.3 YS系列银催化剂的竞价策略 |
| 2.4 YS系列银催化剂的竞争能力分析 |
| 2.4.1 竞争优势 |
| 2.4.2 竞争劣势 |
| 2.4.3 对策 |
| 2.4.3.1 市场策略 |
| 2.4.3.2 品种策略 |
| 第三篇 神州数码分销惠普大幅面打印机的形势分析 |
| 3.1 大幅面打印机的市场现状 |
| 3.2 2002年HP大幅面打印机政策分析 |
| 3.2.1 产品政策 |
| 3.2.2 渠道政策 |
| 3.2.3 市场政策 |
| 3.3 2002年大幅面打印机主要应用领域机会分析 |
| 3.3.1 CAD领域 |
| 3.3.2 GIS领域 |
| 3.3.3 GA领域 |
| 3.3.4 影像行业 |
| 3.3.5 印前打样 |
| 3.3.6 广告行业 |
| 3.4 分销形势分析 |
| 3.4.1 清华紫光 |
| 3.4.2 佳都 |
| 3.4.3 迪高 |
| 3.4.4 神州数码 |
| 3.5 神州数码的现行渠道架构 |
| 3.6 对策 |
| 3.6.1 改进沟通方式 促进渠道管理和革新 |
| 3.6.1.1 建立对口沟通体系 提高分销商-厂商互信度 |
| 3.6.1.2 加强信息沟通 建立与厂商互动的业务计划 |
| 3.6.1.3 变被动为主动 积极参与厂商市场策略的制定 |
| 3.6.2 平衡与其它分销商之间的竞合关系 建立顾客导向 |
| 3.6.3 正确处理与下级代理商的关系 实现分销商利益最大化 |
| 3.6.4 引入直销方式 缩短渠道流程 |
| 3.7 结语 |
| 第四篇 山东铝业股份有限公司财务分析报告 |
| 4.1 概述 |
| 4.2 山东铝业的股票价值判断 |
| 4.3 山东铝业的β值计算 |
| 4.4 投资决策分析:效果、与公司战略的关系、成败原因 |
| 4.5 公司融资方式 |
| 4.6 所选行业的资本结构和红利政策的分析与比较 |
| 4.6.1 资本结构比较 |
| 4.6.2 红利政策分析 |
| 4.7 对所选公司财务业绩、成长性的评价 |
| 4.7.1 财务业绩评价 |
| 4.7.2 公司成长性评价 |
| 4.8 公司流动资本管理水平和政策 |
| 4.9 山东铝业成长方式分析及预期结果 |
| 4.10 并构分析 |
| 附录4-1山东铝业的股票波动情况 |
| 附录4-2铝业上市公司财务指标对比 |
| 附录4-3山东铝业现金流量表 |
| 附录4-4山东铝业利润表 |
| 附录4-5山东铝业资产负债表 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
四、数码打样——明天的缔造者（论文参考文献）
- [1]重读红色经典 ——陈文远的“伟人雕像”艺术研究[D]. 陈思. 福建师范大学, 2016(05)
- [2]得意与失意之间[J]. 梁瑞丽. 中国纺织, 2013(12)
- [3]YS系列银催化剂经营业务拓展研究[D]. 刘宗语. 清华大学, 2004(03)
- [4]感受应用的美感[J]. 乔海. 电脑技术, 2000(09)