一、谈改制后的企业管理（论文文献综述）
帅立方[1]（2019）在《建筑设计分会中南财务管理信息研究中心2019年会议在武汉召开》文中提出建筑设计分会中南财务管理信息研究中心（以下简称研究中心）交流研讨会于2019年6月5日在美丽的江城——湖北省武汉市召开,来自中南六省（区）会员单位财务部门代表及有关领导共计40余人参加了会议。
唐雪梅[2]（2016）在《国有企业混合所有制改革路径法律问题研究》文中研究表明2013年,十八届三中全会进一步将混合所有制经济上升到“中国基本经济制度的重要实现形式”的高度。虽然上一轮国有企业混合所有制改革取得了明显成效,但是在改革过程中仍面临许多深层次的矛盾和问题,比如国有资产监督管理机构定位不恰当、国有资产流失、政府部门行政监管混乱、公司法人治理结构不合理等,由此导致了国有资产监管、政府职能部门管理、公司法人治理机制存在先天缺陷,严重影响了国有企业混合所有制改革取得的成效。在大力发展混合所有制经济过程中完善相应的法律制度是解决这些问题的有效途径和办法,也是深化国企改革的突破口。本文主体结构共分为三章。第一章,国有企业混合所有制改革及其路径,从理论上全面分析了我国国有企业混合所有制改革的背景、现状和三种主要改革路径,引出采用上述路径进行改革的三个案例。第二章,国有企业混合所有制改革路径下法律问题的实证研究,通过对TCL集团股份公司改制上市、中海油资产并购、北京银行全员持股三个案例进行分析论证,指出国企混改中存在的主要法律问题。第三章,系统分析论证国有资产监督管理机构的职能定位不明、资产并购中政府部门监管混乱、公司法人治理结构不够完善等核心问题,研究这些问题产生的根本原因,并根据案例的实践经验,提出解决的思路和对策。
康佳欣[3]（2016）在《鄂尔多斯M银行信贷风险管理研究》文中指出随着我国农村经济的不断发展,农村信用社、农村商业银行等一系列为农村经济服务为主的商业银行如雨后春笋般的不断涌现。这类农村商业银行作为一类特殊的银行,有着以服务小微、服务三农、服务民生为经营目标的特点,再加之我国独特的经济环境背景使得这类银行经营以信贷业务为主。从银监会公布的数据来看,农村商业银行信贷余额总数占银行类金融机构贷款总额的三成左右,而不良贷款率却居于五类银行之首。因此,研究农村商业银行的信贷风险管理对于银行本身的可持续经营具有一定的必要性,同时对于合理控制我国商业银行的信贷风险、防范金融危机具有重要的现实意义。M农村商业银行作为我国农村商业银行大军中的一员,地处鄂尔多斯独特的经济背景之下,面临着银行竞争日益激烈的问题。而从M农村商业银行自身来看,提高信贷风险管理水平,既是解决当地信贷需求的措施,又是满足银行自身发展的举措。因此,如何提高信贷风险管理水平,成为该银行经营中的首要议题。本文以国内外信贷风险管理研究成果为理论基础,通过定性与定量相结合、比较分析法等研究方法分析M农村商业银行当前信贷风险管理中存在的问题以及解决这些问题的必要性与紧迫性。在此基础上溯根求源,根据M农村商业银行当前信贷风险管理体系中内控机制设置、风险防范制度、风险监督控制流程等内容与该银行所面临的信贷风险特点进行匹配分析,寻找当前信贷风险管理体系出现问题的根本原因。最后,以M农村商业银行自身信贷风险管理存在的问题结合当前各类银行在信贷风险管理中良好的制度设置及经验,研究M农村商业银行改进自身信贷风险管理体系的可行性对策。
黄德[4]（2009）在《改制后县级供电企业内部监督的现状与对策》文中认为南宁供电局网区所辖县级供电企业共9个,分别是邕宁电业公司、平果县供电公司、上林县供电公司、隆安县电业公司、马山县供电公司、大化电业公司、武鸣县供电公司、横县供电公司、宾阳供电公司。2007年开始,南宁供电局根据广西电网公司的整体部署,大力开展了农电体制改革工作。经过半年多积极、主动地与各地方政府沟通、协调,南宁供电局农电体制改革工作取得了较大成效,整个农电体制改革工作走在了广西电网公司所属单位前列。
中国纺织工会[5]（2001）在《国有企业产权,怎样改革?——关于沙市三棉实行公有民营改造的调查》文中研究表明 去年,湖北沙市三棉在调查研究的基础上,从本企业发展历史的客观实际出发,从建立现代企业制度的要求入手,拟定了“公司产权改革方案的基本原则”和“基本框架”。概括起来为“一个突破、两个退出、三个坚持、四个不变”。“一个突破”为所有制实现形式的突破,即企业由国有控股改制为公有民营;“两个退出”即企业退出国有经济序列,职工退出全民所有制身份序列;“三个坚持”即坚持国有资产不流失,严禁把国有资产无偿地分到每个人头上,
徐琳[6]（2000）在《谈改制后的企业管理》文中指出企业制度改革后 ,企业仍然面临困境 ,亏损严重 ,甚至濒临破产 ,究其原因 ,除旧体制遗留的残余和痕迹外 ,还有市场、资金、人员素质、管理等问题。从实际看 ,主要是管理问题 ,涉及管理者、被管理者 ,以及管理方式、方法等方面 ,改制后企业的管理必须加强。强化企业管理应侧重于管理观念、模式、管理方法、手段创新 ,以及企业家形成、任用机制创新 ,同时加强企业基础管理
中国纺织工会[7]（2000）在《依靠职工推进企业改制──关于沙市三棉实行公有民营改造的调查》文中指出
二、谈改制后的企业管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、谈改制后的企业管理（论文提纲范文）
（1）建筑设计分会中南财务管理信息研究中心2019年会议在武汉召开（论文提纲范文）
| 一、领导讲话 |
| 二、主题发言 |
| 三、经验交流 |
| 四、会议总结 |
（2）国有企业混合所有制改革路径法律问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题背景及研究意义 |
| （一）选题背景 |
| （二）研究意义 |
| 二、文献综述 |
| （一）国内文献综述 |
| （二）国外文献综述 |
| 三、主要研究内容 |
| 第一章 国有企业混合所有制改革及其路径 |
| 一、宪法层面混合所有制的内涵 |
| （一）不同所有制之混合 |
| （二）不同经济形式的混合 |
| （三）不同企业形式之混合 |
| 二、国有企业混合所有制改革的背景 |
| （一）国有企业混合所有制改革的动因 |
| （二）国有企业混合所有制改革的历程 |
| 三、国有企业混合所有制改革的现状和目标 |
| （一）国有企业混合所有制改革的现状 |
| （二）国有企业混合所有制改革的目标 |
| 四、国有企业混合所有制改革路径分析 |
| （一）改制上市 |
| （二）资产并购 |
| （三）员工持股 |
| 第二章 不同改革路径法律问题的实证研究 |
| 一、TCL集团股份公司改制上市 |
| （一）改制上市的动因 |
| （二）改制上市的主要过程 |
| （三）改制上市的主要问题是国有资产流失 |
| 二、中国海洋石油公司资产并购 |
| （一）资产并购的动因 |
| （二）资产并购的主要过程 |
| （三）审批程序繁杂无益于资产并购 |
| 三、北京银行全员持股 |
| （一）全员持股的动因 |
| （二）全员持股过程 |
| （三）全员持股无益于完善公司法人治理结构 |
| 第三章 国企混改路径法律问题的对策 |
| 一、完善国资监管体制防止国有资产流失 |
| （一）国资委设立时职能设定不明 |
| （二）国资管理体制现存问题 |
| （三）重新定位国资委职能防止国有资产流失 |
| 二、简化审批程序力促资产并购顺利进行 |
| （一）资产并购的审批程序繁杂 |
| （二）简化程序降低审批造成的并购风险 |
| 三、部分员工持股完善公司法人治理结构 |
| （一）国有企业的法人治理结构存在不足 |
| （二）部分职工持股优化公司法人治理结构 |
| 结语 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文及研究成果 |
（3）鄂尔多斯M银行信贷风险管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 鄂尔多斯M银行信贷风险管理存在的问题 |
| 2.1 信贷风险管理水平偏低 |
| 2.1.1 信贷审批系统效率较低 |
| 2.1.2 贷款审批制度不完善 |
| 2.1.3 内控机制流于形式 |
| 2.1.4 贷后风险管理薄弱 |
| 2.1.5 信贷风险管理技术水平不高 |
| 2.2 信贷风险防范存在漏洞 |
| 2.2.1 风险防范机制设置不全面 |
| 2.2.2 信贷风险防范成本过高 |
| 2.2.3 风险监督缺位 |
| 2.2.4 风险监控手段落后 |
| 第三章 鄂尔多斯M银行信贷风险管理存在问题的原因 |
| 3.1 管理制度落实不力 |
| 3.1.1 员工能力不足 |
| 3.1.2 监督考核机制设置不合理 |
| 3.1.3 管理制度实际可行性差 |
| 3.2 信贷风险管理观念陈旧 |
| 3.2.1 信贷管理文化缺失 |
| 3.2.2 贷后风险管理重视度底 |
| 3.2.3 缺乏专业化研究团队 |
| 第四章 完善M银行信贷风险管理的对策 |
| 4.1 完善科学的贷款审批发放体系 |
| 4.1.1 优化贷款审批发放体系 |
| 4.1.2 完善贷审分离制约体系 |
| 4.2 完善全程全面风险管理机制 |
| 4.2.1 加强全面风险防范机制 |
| 4.2.2 建立风险分散机制 |
| 4.2.3 完善风险全程监控机制 |
| 4.3 提升信贷风险管理理念 |
| 4.3.1 加强贷后风险管理 |
| 4.3.2 加强信贷人员培训机制 |
| 4.3.3 加强信贷文化建设 |
| 4.4 构建科学高效的内控机制 |
| 4.4.1 完善风险治理结构 |
| 4.4.2 加强信贷风险管理考核监督制度建设 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）改制后县级供电企业内部监督的现状与对策（论文提纲范文）
| 一、各县级供电企业内部监督的现状 |
| (一) 集体决策监督 |
| (二) 财务会计核算监督 |
| (三) 营销稽查监督 |
| (四) 内部审计监督 |
| (五) 纪检监察监督 |
| (六) 物资招标采购监督 |
| (七) 工程验收制度监督 |
| (八) 职代会职能监督 |
| (九) 企务公开监督 |
| (十) 企业法律顾问制度监督 |
| 二、企业内部监督存在的问题 |
| (一) 内部监督执行力度不强 |
| (二) 纪检监察机构缺乏独立性和权威性 |
| (三) 有些制度、条文适用性不强 |
| 三、企业内部监督的对策 |
| (一) 加强财务监督机制 |
| (二) 加强内部审计监督机制 |
| (三) 强化纪检监察机关 (部门) 的工作能力 |
| (四) 营造全员监督的氛围 |
| (五) 分清监督与经营的界限 |
| 四、结束语 |
（6）谈改制后的企业管理（论文提纲范文）
| 一、改制与企业管理的关系 |
| 二、改制后企业存在的管理问题 |
| (一) 企业管理者的问题 |
| (二) 被管理者方面的问题 |
| (三) 管理方式方法方面的问题 |
| 三、改制企业管理的加强 |
| (一) 管理观念的创新 |
| (二) 管理模式的创新 |
| (三) 管理方法和手段的创新 |
| (四) 企业家 (管理者) 形成、任用机制创新 |
| (五) 加强基础管理 |
四、谈改制后的企业管理（论文参考文献）
- [1]建筑设计分会中南财务管理信息研究中心2019年会议在武汉召开[J]. 帅立方. 建筑设计管理, 2019(07)
- [2]国有企业混合所有制改革路径法律问题研究[D]. 唐雪梅. 西南科技大学, 2016(03)
- [3]鄂尔多斯M银行信贷风险管理研究[D]. 康佳欣. 内蒙古大学, 2016(02)
- [4]改制后县级供电企业内部监督的现状与对策[J]. 黄德. 广西电业, 2009(01)
- [5]国有企业产权,怎样改革?——关于沙市三棉实行公有民营改造的调查[J]. 中国纺织工会. 中国纺织经济, 2001(04)
- [6]谈改制后的企业管理[J]. 徐琳. 连云港职业技术学院学报(综合版), 2000(04)
- [7]依靠职工推进企业改制──关于沙市三棉实行公有民营改造的调查[J]. 中国纺织工会. 中国工运, 2000(12)
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